nullnull团队的力量
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2 没有人不可或缺
3 沟通是团队的基础
4 执行是团队的保证
5 领导是团队的教练
6 领导的个人魅力1 优秀团队的模型1 优秀团队的模型什么是团队?
是由具有互补技能,愿意为共同的目标而相互承担责任的人们所组成的群体。1 优秀团队的模型1 优秀团队的模型大雁的启示
鼓动双翼时, “鼓舞”尾随同伴
V字型比孤雁单飞增加71%的飞行距离
头雁疲倦时,会退回,由另只取代
后面的以叫声鼓励前面的
当有只雁生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。1 优秀团队的模型1 优秀团队的模型团队的基本要素1 优秀团队的模型1 优秀团队的模型高效团队的特质目标清晰承诺一致沟通良好相关技能互信分享谈判技能有效工作
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
高效领导外部支持1 优秀团队的模型1 优秀团队的模型选好队员人裁
裁掉算了!人材
将就用吧!人才
真是难用呀!人财
公司的财源!态度能力态度与能力矩阵1 优秀团队的模型1 优秀团队的模型分配角色团 队 角 色1 优秀团队的模型1 优秀团队的模型避免共震1 优秀团队的模型1 优秀团队的模型选一个得力的领导1 优秀团队的模型1 优秀团队的模型明确团队愿景
2 没有人不可或缺2 没有人不可或缺如今是团队与团队之间的竞争
没有姚明的日子里……2 没有人不可或缺2 没有人不可或缺休假=暂时离职
资源的98%是靠整合3 沟通是团队的基础3 沟通是团队的基础沟通的方向
往上沟通有胆(识)
往下沟通有心(情)
水平沟通有肺(腑)
3 沟通是团队的基础3 沟通是团队的基础建立良好的人际关系
把自己当别人
把别人当自己
把自己当自己4 执行是团队的保证4 执行是团队的保证4.1 观念上,记住12字执行策略
4.2 特质上,向执行型人向齐
4.3 行动上,始终以结果导向4.1 观念上,记住12字执行策略4.1 观念上,记住12字执行策略决心第一,成败第二;(事前)
试试看(Let me have a try.)
尽力而为(Do my best.)
全力以赴(Spare no effort.)4.1 观念上,记住12字执行方略4.1 观念上,记住12字执行方略决心第一,成败第二;(事前)
速度第一,完美第二;(事中)
“先一部分人富起来”――邓小平
先开车,再认路
4.1 观念上,记住12字执行方略4.1 观念上,记住12字执行方略决心第一,成败第二;(事前)
速度第一,完美第二;(事中)
结果第一,过程第二。(事后)
“不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫”
“发展就是硬道理。”
――邓小平4.2 特质上,向执行型人向齐4.2 特质上,向执行型人向齐执行型人的特点
信守承诺
结果导向
永不放弃
4.3 行动上,始终以结果导向4.3 行动上,始终以结果导向突破2个误区
任务误区:完成任务=结果
责任误区:职责范围=工作全部5 领导是团队的教练5 领导是团队的教练5 领导是团队的教练5 领导是团队的教练5 领导是团队的教练5 领导是团队的教练领导者应具备的素质5 领导是团队的教练5 领导是团队的教练领导的艺术5 领导是团队的教练5 领导是团队的教练领导应具备的能力6 领导的个人魅力6 领导的个人魅力领导团队的原则6 领导的个人魅力6 领导的个人魅力弱:合法权--组织制定
报酬权--利益引诱
强制权--惩罚威胁
强:专家权--专业技能
典范权--人格魅力6 领导的个人魅力6 领导的个人魅力自信+负责6 领导的个人魅力6 领导的个人魅力自信+负责
道德+操守团队评估团队评估附:团队评估团队评估null团队评估团队评估团队评估团队评估同意不同意不知道