公关危机管理

null公共关系 危机管理公共关系 危机管理公共关系危机管理公共关系危机管理一、危机的含义 二、危机的类型 三、危机的特征 四、处理危机的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 五、处理危机的原则 六、危机的管理与预防返回null 所谓危机是指那些突然发生的、危及生 命财产的重大事件。一、危机的含义 比如飞机失事、火车脱轨、地震、台风、 水灾、火灾、爆炸等恶性事故，还包括罢工、 骚乱、舆论危机等。飞机失事台风罢工返回！！！公关危机与危机公关！！！公关危机与危机公关公共关系危机 是组织内外的某种非常性因素引发的公共关系非常事态和失常事态，也是一种特殊的公共关系状态。 危机公关（危机管理） 是指从公共关系角度对危机的预防、控制和处理。 对于企业而言，危机公关实际上就是企业在处理危机时所采取的一切手段和策略，以恢复公众信任，重塑企业形象。 危机公关是个系统 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 ，它需要调动企业各个方面的力量以及企业日常公关工作逐步积累的社会关系网络，为危机的尽快消除奠定基础。   幻灯片 8公关危机公关危机公关危机公关危机返回请问：危机是否都是可怕的？请问：危机是否都是可怕的？ 危机＝危险＋机会null十九世纪末，美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”。他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里，青蛙触电般地立即窜了出去，并安然落地。后来，人们又把它放在一个装满凉水的大锅里，任其自由游动，再用小火慢慢加热，青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化，却因惰性而没有立即往外跳，等后来感到热度难忍时已经来不及了。这就是有名的“煮蛙效应”或“温水青蛙效应”。 煮蛙效应与危机管理危机公关危机公关著名策划人李光斗：危机公关就是当你的住所失火时，你所做的一切工作。如果你很不幸，住所失火你所做的第一件事是打119报火警，此时你所要面临的是处理和政府的关系(政府关系)。由于城门失火、殃及池鱼，你必须处理和邻里的关系(社会关系)。你要去保险公司索赔因失火造成的财物损失(组织关系)。你的家庭会因火灾面临种种难题，需要内部稳定(内部关系)。因为火灾，你的形象受损，要重新整合自己的形象(危机关系)。甚至由于火灾，你可能会从此一无所有(经济关系)。危机公关就是在危机发生时，我们要处理的一些关系。null （一）纵向考察，危机主要有： 1.潜在的危机； 2.初现苗头的危机； 3.正在爆发的危机； 4.被控制处理的危机； 5.以后遗症状态存在的危机。 二、公关危机的类型null（二）横向考察公关危机包括以下类型，如 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 11－3所示。 返回null 公关危机有很多特征，主要表现在以下四个方面， 见图11－3。 三、公关危机的特征图11－3 公关危机特征表现的四个方面 返回公关危机特征公关危机特征红牛陷入“可卡因”门 法航飞机失事 成都公交车燃烧事件 “王老吉”夏枯草事件 是否面临公关危机？符合哪些特点？突发性难以预测性严重的危害性舆论的关注性null（一）要迅速掌握危机的全面情况四、处理危机的方法 1、成立处理危机事件的专门机构 2、对危机事件进行调查判断 （1）首先搞清是什么人，在什么时间、地点，发生了什么事，事故的原因是什么； （2）迅速拿出原定 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 付诸实施； （3）考察事故现场； （4）预测危机发展前景； （5）同事故见证人保持联系； （6）保护现场，收集物证。 危机管理的组织机构危机管理的组织机构广东省应急委员会——省应急管理办公室 （广东省政府办公厅）省自然灾害应急领导小组 （办公室设在省水利厅）省安全生产委员会 （办公室设在省安监局）省突发公共卫生事件应急 指挥部（办公室设在省卫生厅）省突发社会安全事件应急 领导小组（办公室设在省公安厅）省民用核设施核事故预防 和应急救援管理工作应急 领导小组（办公室设在省环保局）省防震抗震救灾应急工作 领导小组（办公室设在省地震局）成都公交车燃烧事件成都公交车燃烧事件 中新网成都6月5日电(王萌 万独伊)记者获悉， 目前四川省已成立由省卫生厅厅长沈骥，成都军区陆军总医院后勤部张部长挂帅的“6.5”公交车燃烧事故医疗应急指挥部，调集华西、陆军总医院、四川省人民医院烧伤、急救、呼吸等多个医院相关专家对伤员进行紧急救治，目前伤员分布在陆军总医院、二医院、四川省人民医院接受治疗。 null公共危机管理的体制返回null 危机发生后将会触及各类公众的利益，对此应分别处理（见书P212）。（二）事故发生后的基本公众对策 1.对内部公众 2.对事故受害者 3.对新闻传播媒介 4.对上级领导部门 5.对待社区 案例 全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例 null 事故发生后，四川省委书记、省人大常委会主任刘奇葆作出批示：“迅即救治伤员，处理死者善后，查明事故原因，依法依规处置。”四川省委副书记、省长蒋巨峰立即赶赴现场。四川省政府已成立由副省长李成云为组长的“6·5”重大事故调查组。 null在实践中我们提出四个原则五、处理危机的原则 快速反应原则（速度第一） 真诚坦率原则 案例：冠生园月饼事件 人道主义原则 维护信誉原则只要有一线希望，就要尽百倍努力！只要有一线希望，就要尽百倍努力！ 新华社北京５月１４日２０１７电 5月14日，中共中央政治局常务委员会再次召开会议，进一步研究部署抗震救灾工作。中共中央总书记胡锦涛主持会议。   会议听取了国务院抗震救灾总指挥部的汇报。会议认为，目前抗震救灾各项工作正在有力有序有效进行，灾区社会秩序总体稳定。   中央要求，各地各有关方面务必把抗震救灾工作作为当前最重要最紧迫的任务，不畏艰难，连续作战，团结协作，全力以赴，坚决打胜抗震救灾这场硬仗。   一、要把抢救被困群众放在第一位，只要有一线希望，就要尽一切努力施救。中央决定，增派人民解放军、武警部队、公安消防特警，并配备必要的器械和工具，迅即赶赴灾区一线，全力投入抢险救援。返回成都公交车突发自燃 太平人寿理赔人员紧急行动 成都公交车突发自燃 太平人寿理赔人员紧急行动 太平人寿迅速反应，立即启动应急预案，第一时间成立应急工作小组，全面开展各项理赔救援工作。 　　事故发生后，太平人寿四川分公司第一时间派遣理赔工作小组赶赴现场，对事故发生原因以及发展近况进行调查。随后，小组兵分四路分别前往陆军总医院、成都市第二人民医院、四一六医院和四川省人民医院四家接收伤者的医院进行客户排查，以期在最短时间内确定是否有我司客户在此次事故中伤亡。目前工作人员仍在医院紧张工作，以尽快为遇难者及时提供理赔服务。 　　据悉，太平人寿四川分公司已全面部署好本次事故理赔的“绿色通道”，一旦排查出遇难客户，太平人寿将以最快速度提供相关服务，兑现相关保险保障。返回案例讨论（一）：案例讨论（一）：一位可口可乐公司的员工，开着一辆印有企业标志的大卡车，载着一车过期面包到偏僻的荒郊销毁，路上遇见一群奄奄一息的难民，拦住了卡车。此时还有一名记者刚刚赶来。员工该怎么处理。（注：车不能回头，不能让记者报道诸如“可口可乐把过期面包给人吃”的消息，不能贿赂记者。） 课堂讨论：最恰当的解决方法？ 案例讨论（一）：案例讨论（一）：要点：解决问题时要考虑的因素包括处理与客户的关系、处理与媒体的关系（媒体公关）、摆脱不利局面（目前困境、企业形象危机）、化“危” 为“机” （把不利形势转变为宣传形象的机会） 危机处理要把握哪些原则。案例讨论（二）：案例讨论（二）：2006年，成立于1853年的博士伦正经历着一场严重危机：亚洲和美国部分消费者患上了一种罕见的眼部感染。，从2月底新加坡首次传出发生这一问题，引起全球关注。５月１５日，博士伦宣布在全球永久停止生产润明护理液，其ＣＥＯ表示“消费者的安全是博士伦最优先考虑的问题。”。5月24日,博士伦在媒体以广告形式发布声明称“博士伦以消费者安全为首位” 并对水凝护理液进行换货并接受退货”。 运用公关危机处理的原则进行评析（符合那些原则，违背哪些原则，行动是否能成功化解危机） 案例讨论（二）案例讨论（二）1、符合人道主义原则 √ 在媒体以广告形式发布，虽然是迟来的爱，但总算来了。此举为博士伦最终赢 得了消费者的好感。   2、符合真坦率通原则 √ 博士伦一直在很积极地面对媒体的，这点自始至终，博士伦都表现得不错。  一方面和媒体保持着一个良好的配合的态度，另一方面积极寻求政府的支持，同时努力配合调查真相。 3、违背速度第一原则 × 虽然博士伦很主动地与媒体进行沟通，但是没有以“把事件扼制在萌牙状态”为原则，结果使此事沸沸扬扬地闹了三个月，真是得不偿失。这个行动如果提前到三个月之前，即２月１７日，新加坡开始对其安全性质疑时就开始，，会为博士伦挣得不少形象分。遗憾的是，太晚了！三个月的折腾，已经在消费者心目中留下了关于“博士伦不诚实”的印象！      5、违背维护信誉原则 × 由于这次风波是各国家或地区的卫生部门所关注和质疑的，因此博士伦公司无法得到权威部门的支持，这注定博士伦是个不折不扣的输家。　　  返回null 要做好危机的管理与预防，应做好九方面的工作，见图11－4。 六、公关危机的原因与预防图11－4 危机管理与预防的九方面工作 返回