P3E/C 软 件 培 训
基础课程
操
作
练
习
(V060302EC_TP)
练习完成情况考核表
学员姓名:___________________ 单位名称:___________________
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第一部分 设置规划篇
练习一 设置管理参数
完成□基本完成□未完成□
练习二 建立企业编码体系
完成□基本完成□未完成□
练习三 管理用户及权限
完成□基本完成□未完成□
第二部分 进度计划编制篇
练习四 编制总控制计划
完成□基本完成□未完成□
练习五 编制标段控制计划
完成□基本完成□未完成□
练习六 编制详细
施工
文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载
计划
完成□基本完成□未完成□
第三部分 资源、费用管理篇
练习七 管理资源
完成□基本完成□未完成□
练习八 自上而下费用管理
完成□基本完成□未完成□
练习九 自下而上费用管理
完成□基本完成□未完成□
练习十 项目费用分析
完成□基本完成□未完成□
第四部分 实施、控制篇
练习十一 项目进展情况跟踪
完成□基本完成□未完成□
练习十二 项目进展情况分析
完成□基本完成□未完成□
练习十三 辅助功能与相关工具
完成□基本完成□未完成□
练习十四 项目信息的组织和发布
完成□基本完成□未完成□
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第一部分 设置规划篇
练习一、设置管理参数
1. 管理员登录
运行“Project Management”程序, 输入用户名:“admin”,输入口令:“admin”,
点击“OK”按钮登录 PM 组件。
选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。
2.修改管理设置
选择菜单“管理员(A)”->“管理设置(P)…”,按下图设置管理参数中的“单
价类型”的“用户定义标题”。
4
3.定义管理类别
选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)…”,按下图添加管理类别的“计量
单位”项。
4.定义货币体系
选择菜单“管理员(A)”->“货币(Z)…”,420 按下图保留人民币和美元币种,
将其余的货币种类删除掉(可采用多选方式一次性删除)。
5
5.设置当前用户参数
选择菜单“编辑(E)”->“用户设置(Z)…”,并按照下图所示设置当前用户的
各个参数。
a) 参数“时间单位(U)”的设置如下图所示:
b) 参数“日期(D)”的设置如下图所示:
c) 参数“货币(C)”的设置如下图所示:
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d) 参数“开始过滤器(F)”的设置如下图所示:
练习二、建立企业编码体系
1.建立组织分解结构
选择菜单“企业(N)”->“OBS…”,按下图建立企业的组织分解结构。
2.建立企业项目结构
选择菜单“企业(N)”->“EPS(E)…”,按下图所示点击“显示:EPS”,在弹出
的菜单中选中“栏位(L)”->“责任人(Z)”
按下图建立“EPS”结构,并为每个“EPS”结点选择一个“责任人”。
注意:EPS 结点的责任人只能在对话框底部的 EPS 详情表“责任人”编辑框中
进行选择,不能直接在表格中选择或者直接填写。
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3.定义角色与资源
a) 定义角色
选择菜单“企业(N)”->“角色(O)…”,按下图定义所有的角色。为角色定义
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
单价,每个角色最多可定义 5 个单价。
b) 定义资源分类码
选择菜单“企业(N)”->“资源分类码(S)…”,点击“修改…”按钮,添加一
个资源分类码为“资源分类”,如下图所示:
管理人员标准单价 ¥25.00/h 调整后的价格 ¥25.00/h
生产人员标准单价 ¥15.00/h 调整后的价格 ¥15.00/h
起重机械标准单价 ¥90.00/h 调整后的价格 ¥90.00/h
挖掘机械标准单价 ¥70.00/h 调整后的价格 ¥70.00/h
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按下图为资源分类码“资源分类”增加码值。
c) 定义资源
选择菜单“企业(N)”->“资源(R)”,再选择菜单“显示(V)”->“栏位(L)”
->“自定义(C)…”,在弹出的窗口中点击按钮“默认”,并按下图设置资源窗口显
示的栏位。
在资源窗口底部的资源详情表的“数量和价格”页面中,鼠标右键点击空白处,
弹出如下图所示的菜单“自定义资源单价栏位”。
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点击“自定义资源单价栏位”,按下图设置“数量和价格”页面中的栏位。
按下图所示建立资源库并分配角色和资源分类码。
注意:资源的“单位时间最大量”、“标准单价”和“调整后价格”需要在视图
底部的资源详情表“数量和价格”页面中填写,不能直接在表格中填写。
4.定义费用科目
选择菜单“企业(N)”->“费用科目(Y)…”,按下图所示建立费用科目。
5.创建日历
选择菜单“企业(N)”->“日历(W)…”,按下列表格内容分别增加“七天工作
制”和“五天工作制”两个全局日历,并点击按钮“修改…”设置各自的工作周和
节假日。
全局日历名称 工作周设置 非工作日(节假日)设置
七天工作制 周一至周日每天工作 8小时 2005年 5月 1日、2日和 3日
五天工作制 周一至周五每天工作 8小时
周六和周日每天工作 0小时
2005年 10月 3日
按下图将刚定义好的“七天工作制”设置为默认。
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6.建立分类码体系
a) 项目分类码
选择菜单“企业(N)”->“项目分类码(J)…”,点击“修改…”按钮,添加一
个项目分类码“行业类别”,如下图所示:
按下图为项目分类码“行业类别”增加码值。
b) 作业分类码
选择菜单“企业(N)”->“作业分类码(T)…”,点击“修改…”按钮,添加一
个作业分类码“计划层次”,如下图所示:
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按下图为作业分类码“计划层次”增加码值。
7.编制用户自定义字段
选择菜单“企业(N)”->“用户定义字段(V)…”,选择添加用户自定义字段的
区域为“作业”,按下图所示为“作业”区域创建用户自定义字段,并选择每个字
段的数据类型。
练习三、管理用户及权限
1.创建全局/项目安全配置
选择菜单“管理员(A)”->“安全配置(S)…”,在弹出的窗口中添加两个全局
安全配置“1.参建单位全局权限”和“2.业主全局权限”,并按下图分别为这两个
全局安全配置分配如图所示的权限。其中“1.参建单位全局权限”将下图所示的权
限条目以及编辑作业步骤模板勾上,“2.业主全局权限”要包含所有全局权限,要
将它的所有权限条目都勾为“有权限”。
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点击“项目配置”单选框,添加两个项目安全配置“1.项目经理权限”和“2.
项目查看权限”,并按下图分别为这两个项目安全配置分配它们的权限。其中“1.
项目经理权限”要包含所有项目权限,“2.项目查看权限”不含任何项目权限。
2.创建用户并分配权限
选择菜单“管理员(A)”->“用户管理(U)…”,保留“admin”用户的内容,添
加“李四”和“张三”两个用户,并填写用户信息,为每个用户分配用户权限和分
配作为“Project Management”组件并发用户的许可。
用户名 姓名 邮件地址 全局安全配置 项目存取 许可
责任人 安全配置
admin Primavera
Admin
admin@acme.com
PM 并发
李四 电 建 公 司 Andy@p3.com 参建单位全局权限
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
部 1.项目查看权限 PM 并发
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工程师 电力建设公司 2.项目经理权限
张三 业 主 方 计
划工程师
Merry@p3.com 业主全局权限 集团总公司 项目查看权限 PM 并发
工程部 项目经理权限
添加用户的操作界面如下图所示:
第二部分 进度计划编制篇
练习四 编制总控制计划
1.业主用户登录
退出并重新启动软件,按下图输入用户名:“张三”,以业主方计划工程师的身
份登录该软件。
选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。
按照本练习第 5 页和第 6 页的“5.设置当前用户参数”中的内容,以相同的
方式设置当前用户的各个参数。
(图省略,参见 P5、P6)
2.建立总控制计划项目
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选择菜单“企业(N)”->“项目(P)”切换到项目窗口中,选择菜单“文件(F)”
->“新建(N)…”,按新建项目向导顺序依次选择下列项目信息。
选择 EPS:业主编制计划
项目代码:ABC2-ZK 项目名称:ABC 电厂二期总控制计划
计划开始:2006-03-01 必须完成:无
责任人:工程部 单价类型(A):标准单价
项目构造:不运行项目构造
在项目窗口中用鼠标选中新建的项目“ABC 电厂二期总控制计划”,按下图所示
在视图底部的项目详情表中分配该项目的分类码,修改默认参数和计算参数。
a) 分配项目分类码
b) 修改项目默认参数
c) 修改项目计算参数
3.建立总控制计划的 WBS 结构
选择菜单“项目(P)”->“WBS”切换到总控制计划的工作分解结构窗口中,选
择菜单“显示(V)”->“栏位(L)”->“自定义(C)…”,按下图调整 WBS 窗口的栏位。
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在工作分解结构窗口中,按下图在“ABC2-ZK”结点下添加 WBS 结构,并填写
每个栏位的信息。点击按钮“ ”,将 WBS 的横道图标尺调整为下图所示。
4.编制总控制计划的作业
选择菜单“项目(P)”->“作业(A)”切换到总控制计划的作业窗口中,选择菜
单“显示(V)”->“栏位(L)…”,按下图调整作业窗口的栏位。
选择菜单“显示(V)”->“分组和排序(G)…”,按下图调整作业窗口中所有作
业的分组和排序方式。其中,选择分组条件为“WBS”,并显示代码/分类码。
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鼠标左键点击“作业代码”栏位“ ”,所有作业将按照“作业代码”
进行排序,并且该栏位中将出现“倒三角符号”,如图:“ ”。
按下图为“ABC 电厂二期总控制计划”添加作业,并填写下图所示的各个作业
栏位数据。注意:其中选择计划层次时需要将其过滤条件(F)设置为“所有值(A)”。
选择菜单“显示(V)”->“横道(B)…”,将“汇总”横道的显示取消掉,再分
别选中“当前横道标签”和“里程碑”横道,按下图分别添加和设置它们的标签格
式。
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点击按钮“ ”,将作业横道图中的时间标尺调整为下图所示“年/月”的
格式。点击按钮“ ”,将该按钮按下以显示作业之间的逻辑关系线。选择菜单
“显示(V)”->“视图(O)…”->“另存为(A)…”,按下图将当前的视图显示格式保
存为视图名称:“标准进度视图”,可用于:“所有用户”。
按下图连接作业之间的逻辑关系,并按键盘上的“F9”,设置当前数据日期为:
2006年 3月 1日,执行进度计算,结果如下图所示。
练习五 编制标段控制计划
1.参建单位用户登录
退出并重新启动软件,按下图输入用户名:“李四”,以电力建设公司工程师的
身份登录该软件。
选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。
按照本练习第 5 页和第 6 页的“5.设置当前用户参数”中的内容,以相同的
方式设置当前用户的各个参数。
(图省略,参见 P5、P6)
2.建立标段控制计划项目
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选择菜单“企业(N)”->“项目(P)”切换到项目窗口中,选择菜单“文件(F)”
->“新建(N)…”,按新建项目向导顺序依次选择下列项目信息。
选择 EPS:土建
项目代码:ABC2-TJ 项目名称:ABC 电厂二期土建工程计划
计划开始:2006-05-10 必须完成:无
责任人:电力建设公司 单价类型(A):标准单价
项目构造:不运行项目构造
在项目窗口中用鼠标左键选中新建的项目“ABC 电厂二期土建工程计划”,按下
图所示在视图底部的项目详情表中分配该项目的分类码,并修改默认参数和计算参
数。
a) 分配项目分类码
b) 修改项目默认参数
c) 修改项目计算参数
3.建立标段控制计划的 WBS 结构
选择菜单“文件(F)”->“打开(O)…”,按下图按下键盘上的“Ctrl”键同时
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选中“ABC2-ZK”和“ABC2-TJ”两个项目计划,点击“打开(O)”按钮同时打开这
两个项目的计划。
选择菜单“项目(P)”->“WBS”切换到工作分解结构窗口中,选中“ABC2-ZK.2
(建筑工程)”WBS 结点并点击“复制”按钮,选中“ABC2-TJ(ABC 电厂二期土建
工程计划)”项目并点击“粘贴”按钮,按下图选中所有复制选项并点击“确定”
按钮。
复制完 WBS 后如下图所示:
按下图所示在“ABC2-TJ(ABC 电厂二期土建工程计划)” 项目的“ABC2-TJ.2
(建筑工程)”结点下,继续分解和添加 WBS 结构,并填写 WBS 名称。
4.编制标段控制计划的作业
选择菜单“文件(F)”->“打开(O)…”,单独选中“ABC2-TJ(ABC 电厂二期土
建工程计划)”项目打开,进入该项目计划的作业窗口中,再选择菜单“显示(V)”
->“视图(O)”->“打开(O)…”,在弹出的对话框中选择“否(N)”按钮,按下图选
中“标准进度视图”并打开。
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按下图将作业“ZK1010(电厂建筑工程)”的作业类型修改为“WBS 作业”,并
继续添加下图所示的作业,填写每个作业的栏位数据。
按下图连接作业之间的逻辑关系,并按键盘上的“F9”,设置当前数据日期为:
2006年 5月 10日,执行进度计算,结果如下图所示。注意:作业“厂房结构”和
“厂房内装修”之间的逻辑关系为 SS(开始-开始)的关系,并且该逻辑关系有延
迟时间 30 天。
5.编辑作业详细属性
选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“作业详情(D)”将在作业窗口
底部显示作业的详情表,在作业详情表中可以进行以下操作。
a) 给作业分配记事本
选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)…”,按下图添加或修改“记事本主
注意:此逻辑关系为 SS
延迟时间为 30 天
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题”,并删除其它未要求添加的“记事本主题”。
选中作业“TJ1030.厂房基础”,按下图所示在视图底部的作业详情表“记事本”
页面中为作业“TJ1030. 厂房基础”添加两个记事本主题,并按下图所示为记事本
主题“技术交底”添加记事内容。提示:“技术交底”的记事内容可以先在 MS
Office.Word2000 中编辑完成,然后再复制粘贴到“记事本”页面中。
b) 为作业增加步骤
选择菜单“企业(N)”->“作业步骤模板(X)…”,按下图所示创建作业步骤模
板。
选中作业“TJ1030.厂房基础”,按下图所示在视图底部的作业详情表“步骤”
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页面中为作业“TJ1030. 厂房基础”添加作业步骤,选择“从模板中增加…”,套
用创建的模板为作业增加步骤,按下图调整“步骤”页面的栏位设置,为步骤“工
作准备”添加步骤描述。
c) 管理工作产品及文档
选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)…”,按下图添加或修改“文档类别
(C)”和“文档状态(D)”,并删除其它未要求添加的“文档类别(C)”和“文档状态
(D)”。
选择菜单“项目(P)”->“工作产品及文档(D)”,按下图所示建立当前项目的
“工作产品及文档”库,填写下图所示产品及文档各个栏位的数据,其中“质检表”
为需移交的文档,并分别在私有位置和公共位置上为其选取实际文件的链接地址。
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选择菜单“项目(P)”->“作业(A)”,选中作业“TJ1030.厂房基础”,按下图
所示在视图底部的作业详情表“工作产品及文档”页面中为作业“TJ1030. 厂房基
础”分配文档资料。
第三部分 资源、费用管理篇
练习七 管理资源
1.给作业分配资源和角色
选择菜单“文件(F)”->“打开(O)…”,单独选中“ABC2-TJ(ABC 电厂二期土
建工程计划)”项目打开,进入该项目计划的作业窗口中,按下图所示在视图底部
的作业详情表“资源”页面中为每道作业分配资源或角色,并填写下图所示的“预
算数量”栏位数据。
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2.按角色分配资源
按下图点击作业详情表“资源”页面中的“按角色分配”按钮,为下列作业通
过角色分配资源,在弹出的确认框中分别选择“是”和“否”。
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3.查看、分析资源负荷
选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“资源直方图(R)”,在底部视图
的左边窗口选中资源“混凝土浇筑”,在右边窗口查看该资源分配情况。
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4.使用资源曲线与延时
选择菜单“企业(N)”->“资源曲线(U)…”,在弹出的窗口中点击“增加”按
钮,选择要复制的曲线“Linear”,如下图所示。
将新增加的曲线命名为“起重机 TC使用曲线”,并点击“修改”按钮,按下图
修改该曲线。
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点击“分摊(P)”按钮,并确定。
按下图在作业详情表“资源”页面中为作业“TJ1010(烟囱筒身)”的资源“起
重机 TC”分配刚定义好的资源曲线。
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选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“资源直方图(R)”,在底部视图
的左边窗口选中资源“起重机 TC”,在右边窗口查看该资源的使用情况,如下图。
按下图在作业详情表“资源”页面中为作业“TJ1040(厂房结构)”的资源“起
重机 HZC”定义资源使用延时和相应的资源使用开始、完成时间。
选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“资源直方图(R)”,在底部视图
的左边窗口选中资源“起重机 HZC”,在右边窗口查看该资源的使用情况,如下图
所示,资源使用的开始时间延迟到“2005-10-17”,完成时间为“2005-11-20”。
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练习八 自上而下费用管理
1.建立自上而下预算
切换到项目计划的 WBS 工作分解结构窗口中,按下图所示为“ABC2-TJ”项目
各个结点添加原定预算金额。
选中 WBS 根结点“ABC2-TJ”,按下图为该结点添加预算变更
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
。
2.建立支出计划与收益计划
按下图所示在视图底部的 WBS 详情表中填写该项目 WBS 根结点“ABC2-TJ”的
支出计划和收益计划。
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3.定义资金来源
选择菜单“企业(N)”->“资金来源(Z)…”,按下图添加该项目的资金来源。
选择菜单“企业(N)”->“项目(P)”进入项目窗口,选中 EPS 结点“ABC-2(ABC
电厂二期)”,按下图为该 EPS 结点添加资金来源记录。
练习九 自下而上费用管理
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1.管理其它费用
选择菜单“管理员(A)”->“管理类别(C)…”,按下图添加或修改其他费用类
别,并删除其它未要求添加的其他费用类别。
进入作业窗口,选中作业“TJ1030(厂房基础)”,按下图在作业详情表“其他
费用”页面中为作业“TJ1030(厂房基础)”分配其他费用。
2.分析汇总费用
选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“作业使用剖析表(U)”,在底部
视图的右边窗口中点击鼠标右键选择“表格字段”,按下图设置表格所显示的字段,
显示如下图所示。
练习十 项目费用分析
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1.分摊费用与汇总费用对比
选择菜单“企业(N)”->“跟踪(C)”,选择菜单“显示(V)”->“视图(L)”->
“打开(O)”,选择“Budgeting - Top-down vs. Bottom-up”视图打开,按下图所
示在左边窗口选中“ABC2-TJ”结点。
2.制作多主题区域报表
选择菜单“工具(T)”->“报表向导(W)…”,按报表向导制作下图所示的报表,并
将其保存成名称为“费用分析报表”的全局报表。
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34
最后预览报表,如下图所示。
第四部分 实施、控制篇
练习十一 项目进展情况跟踪
1.建立目标计划
选择菜单“文件(F)”->“打开(O)…”,单独选中“ABC2-TJ(ABC 电厂二期土
建工程计划)”项目打开,进入该项目计划的作业窗口中,选择菜单“管理员(A)”
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->“管理类别(C)…”,按下图添加或修改目标类型,并删除其它未要求添加的目标
类型。
选择菜单“项目(P)”->“维护目标计划(Z)…”,点击增加按钮,按下图为当
前项目创建一个目标计划。
选择菜单“项目(P)”->“分配目标计划(Y)…”,按下图为当前项目和用户分
配目标计划。
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2.为项目设置统计周期
选择菜单“管理员(A)”->“统计周期(F)…”,按下图为当前项目设置统计周期。
3.更新项目进展情况
打开“ABC2-TJ”项目计划,切换到该项目计划的作业窗口中。假设土建工程
“ABC2-TJ”已经开工三个月了,当前日期为:“2006 年 8 月 1 日”。请按下图所示
填写每道作业的实际进度(实际开始、实际完成、尚需工期)、资源和费用数据。
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按键盘上的“F9”,设置当前数据日期为:2006 年 8 月 1 日,执行进度计算,
结果如下图所示。
选择菜单“工具(T)”->“保存本期完成值(O)”, 选择统计周期为 2006-07-01,
点击“立即保存”,弹出下图所示的对话框,点击“是(Y)”。该操作将资源的“本
期实际数量”和“本期实际费用”累加到“实际数量”和“实际费用”中去,并将
“本期实际数量”和“本期实际费用”清零。
4.监控项目进展情况
选择菜单“项目(P)”->“临界值(T)”,按下图所示增加一个临界值“Start Date
Variance(days)”,用于对该项目所有作业的实际开始时间进行监控。
38
点击临界值窗口右边的“监控(M)”按钮 ,对该临界值进行监控,
并查看视图底部的临界值详情表“详情”页面,结果如下图所示。
5.跟踪、分析问题
选择菜单“项目(P)”->“问题(I)”,按下图所示增加一个问题“混凝土拉裂”,
并填写该问题的各个栏位数据和记事内容。
点击项目问题窗口右边的“问题追溯(I)…”按钮 ,填写增加到
记事的内容,并点击对话框底部的“增加”按钮。
39
点击项目问题窗口右边的“通知(N)…”按钮,按下图所示增加一个收件人,
选择“从对话框中选择收件人”,点击“确认”按钮。
在“分配收件人”的对话框中选择显示方式为“用户(Y)”。
选择收件人为“李四”,点击分配按钮并关闭该对话框。
40
如下图所示,点击全部发送,把问题发送给所有相关人员。注意:如果 P3e/c5.0
的邮件收发系统没有设置过,邮件信息将无法发送出去。
练习十二 项目进展情况分析
1.项目进展情况与目标的对比
选择菜单“项目(P)”->“作业(A)”进入到作业窗口,选择菜单“显示(V)”
->“横道(B)…”,按下图将“第一目标横道”的显示打勾。
41
查看作业窗口的横道图如下所示,目标横道出现在当前项目作业横道的下方。
2.分析资源使用情况
选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“资源直方图(R)”,在底部视图
的右边窗口中点击鼠标右键,选择“资源直方图选项(R)…”,按下图设置资源直方
图的显示数据。
目标横道
42
设置完资源直方图选项后,在底部视图的左边窗口中选中资源“混凝土浇筑”,
在右边窗口可以查看到该资源的使用情况,如下图所示。
3.分析费用完成情况
选择菜单“显示(V)”->“显示于底部(H)”->“作业使用直方图(P)”,在底部
视图的右边窗口中点击鼠标右键,选择“作业使用直方图选项(A)…”,按下图设置
作业使用直方图的显示数据。
设置完作业使用直方图选项后,在底部视图的左边窗口中选择显示用量为 “全
部作业”,在右边窗口可以查看到所有作业汇总的费用情况,如下图所示。
43
4.项目历史数据统计与分析
选择菜单“编辑(E)”->“用户设置(Z)…”进入到用户设置窗口,选择“程序”
页面,按下图设置栏位中要显示的统计周期。
选择菜单“显示(V)”->“栏位(L)…”,按下图设置作业表格所显示的字段。
注:本练习中一次更新了三个月的实际资源数量,并进行保存本期完成值操作,
44
将本期值保存在 2006 年 7月统计周期上,实际操作中应按照统计周期更新数据。
练习十三 辅助功能与相关工具
1.过滤器
打开“ABC 电厂二期安装工程详细施工计划”,选择菜单“显示(V)”->“过滤
器(F)…”,在过滤器窗口中点击“新建”,按下图创建“下个月
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
” 过滤器。
选择新创建的过滤器,在作业窗口中可过滤出八月份的作业。
45
2.Claim Digger(进度对比分析工具)
打开“ABC 电厂二期土建工程计划”,选择菜单“工具(T)”->“Claim Digger”,
输入用户名:“admin”,输入口令:“admin”,登陆 Claim Digger。
按下图所示选择需要进行比较分析的更新后项目和目标项目,点击“高级”进
入设置窗口,选择需要进行比较的项目数据和作业数据,最后点击“比较”,形成
项目差异报告,对现行项目与目标项目的差异进行对比分析。
46
练习十四 项目信息的组织和发布
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1.发布项目网站
选择菜单“工具(T)”->“发布()”->“项目 Web 站点(P)…”,按下图所示设
置发布的参数。注意:可以将打印设置的纸张大小修改为最大,则发布网站里的视
图在一页中能显示更多的内容。
48
点击对话框右边的“发布(P)”按钮,发布结果如下图所示。
(练习完成)