null第五章 库存管理第五章 库存管理讲课教师：刘天寿本章目标本章目标探讨库存投资如何影响企业利润；
描述库存管理如何影响最小总成本物流；
计算库存持有成本；
介绍识别不良库存管理的方法；
说明改善库存管理的方法；
表明系统如何通过减少库存提高利润。5.1 概述5.1 概述对大多数制造商、批发商和零售商而言，库存是最大的单项资产投资。
由于库存占用的资金必须与组织其他可能的投资机会争夺资金，而且和持有库存相关的成本需付现款，因而库存管理活动就显得极为重要了。管理者必须有库存持有成本的全面知识，以对下列方面作出正确的决策：物流系统
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、客户服务水平、配送中心的数量和位置、库存水平、在哪里和以何种形式保持库存、运输方式、生产日程，以及最小产品运转。
有必要将库存持有成本的节约和订货及运输成本的升高相比较，已确定小批量订货会如何影响盈利性。5.2 库存战略财务方面5.2 库存战略财务方面5.2.1 库存和公司盈利性
库存占据了公司资产的很大比例。过去的库存水平会以两种方式降低公司盈利性：
1.如果公司专门借钱来负担库存经费，那么净利润会通过与持有库存相关的现金成本而降低，例如保险、税收、存储、报废、损坏和利息支出；
2.总资产虽库存投资数量而增加，但这会降低资产周转率，或者造成其他更好的投资机会流失。库存和最小成本物流库存和最小成本物流总成本=运输成本+仓储成本+订单处理和信息成本+批量成本+库存持有成本 最小成本物流通过使特定客户服务的物流总成本最小化来实现。
库存持有成本对公司保持的仓库数量、公司所有物流策略、缺货成本、客户服务成本、对精确确定经济制造批量、经济订购批量和销售折扣都有直接影响。库存持有成本的定义（P97）库存持有成本的定义（P97） 资金成本越低，越有吸引力提高库存水平。
库存持有成本=资金成本+库存服务成本+仓库空间成本+库存风险成本 图5-21.库存投资资金成本1.库存投资资金成本（1）直接成本计算和吸收成本计算
①.实际直接成本计算=直接材料实际成本+直接劳动力的实际成本+变动管理费+固定制造管理费；
②.
标准
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直接成本计算=直接材料实际成本+直接劳动力的实际成本+变动管理费；
③.实际吸收成本计算=
④.标准吸收成本计算=
（2）先进先出、后进先出和平均成本方法2.库存服务成本3.仓储空间成本成本
包括：工厂仓库成本、公共仓库成本、租用仓库成本、公司自营仓库成本4.库存风险成本
包括：废弃、损坏、损耗和移仓成本等4.库存风险成本
包括：废弃、损坏、损耗和移仓成本等5.4库存周转对库存持有成本的影响
5.5 不良库存管理的征兆（P108）
降低库存办法：null改善库存管理
ABC分析法
例
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
：某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。
A类物资有：钢材、建材，资金比例为68.23%，品种比例为10.22%；
B类物资有：配套件、化工原料、杂品、标准件，资金比例为21.94%，品种比例为38.03%；
C类物资有：工具、电工材料、汽车配件、劳保用品、齿轮，资金比例为9.83%，品种比例为42.83%。 预测预测1.调查购买意向
邮件、问卷、电话访谈和个人访谈方式。
缺点：成本较高，信息准确性可能不高
2.判断抽样(借助销售人员或此领域的知名专家意见)
优点：调查专业、快而不贵，
缺点：数据受每一个销售人员或专家的主观偏见影响。订单处理/库存系统
订货时使用完善即时更新的信息，可以更好地管理原材料和生产进度安排；配送中心可以在不增加库存就能满足客户需求；发货更准确、更快、付款接收更快，有效改善现金流。
浙公网安备 33021202002483