null生产线平衡
Line Balancing生产线平衡
Line Balancing生产线平衡生产线平衡调整各工序间的作业时间,使差距很小。
各工序间的作业时间差距越小,生产线就越平衡。生产线平衡分析的目的生产线平衡分析的目的缩短产品的装配时间,增加单位时间的生产量。
减少工序之间的预备时间;
提高生产线的效率;
改善生产线的平衡;
改善生产方法。生产线平衡步骤生产线平衡步骤计算产距时间(Takt time)
画优先图
决定周期时间(CT=Takt time)
确定理论工位数
排程
计算效率
产距时间:Takt Time产距时间:Takt TimeTakt Time = Demand RateTakt Time =工作时间销售量目标:按需求生产!装配线平衡概念装配线平衡概念问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
:假定工作由三个工位完成,每个工位完成工作的时间分别为6,7,3分钟。这条线的周期时间(Cycle Time, CT)是多少?周期时间永远是由需时最长的工位决定的。上述工作的CT是7分钟。其它两个工位有空闲时间。生产线平衡的例子生产线平衡的例子电风扇装配由下列任务组成:生产线平衡:
画优先图(Precedence Diagram)生产线平衡:
画优先图(Precedence Diagram)任务 紧前任务A NoneAB ABC NoneCD A, CD任务 紧前任务E DEF EFG BGH E, GH生产线平衡:
优先图生产线平衡:
优先图Question: 哪一个工序决定了最大产出率?Answer: 任务C决定了生产线的CT,也就决定了最大产出率。生产线平衡:
瓶颈(Bottleneck)生产线平衡:
瓶颈(Bottleneck)生产线平衡:
确定CT生产线平衡:
确定CTQuestion: 假定我们每天要装配100台风扇。周期时间应是多少?Answer: 生产线平衡:
确定理论最少工位数生产线平衡:
确定理论最少工位数Question: 理论上的最少工位数是多少?Answer: 生产线平衡:
排程规则一:生产线平衡:
排程规则一:主规则: 以其后跟随任务数目最多的次序安排 工位。
附加规则: 最长作业时间的任务先排null工位 3null工位 3A (4.2-2=2.2)
nullA (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
工位 3nullA (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
Idle= .2工位 3nullC (4.2-3.25)=.95
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
Idle= .2工位 3nullC (4.2-3.25)=.95
Idle = .95
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
Idle= .2工位 3nullC (4.2-3.25)=.95
Idle = .95
ACBDEFGH23.2511.2.511.41D (4.2-1.2)=3
任务后续任务时间 (Mins)A62C43.25D31.2B2 1E20.5F11G11H01.4A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
Idle= .2工位 1工位 2工位 3nullC (4.2-3.25)=.95
Idle = .95
D (4.2-1.2)=3
E (3-.5)=2.5
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
Idle= .2工位 3nullC (4.2-3.25)=.95
Idle = .95
D (4.2-1.2)=3
E (3-.5)=2.5
F (2.5-1)=1.5
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
Idle= .2工位 3nullC (4.2-3.25)=.95
Idle = .95
D (4.2-1.2)=3
E (3-.5)=2.5
F (2.5-1)=1.5
H (1.5-1.4)=.1
Idle = .1A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
Idle= .2工位 3工作站分配工作站分配工作站1工作站2工作站3生产线平衡:
装配线的效率生产线平衡:
装配线的效率生产线平衡表示法—流动生产图生产线平衡表示法—流动生产图纵轴表示工序的作业时间;
横轴表示各工序的作业。作
业
时
间工序号5101520253035人员实际
时间113030225025312727456789372241303011112626202034342727合计12316243流动作业速度DM生产线平衡改善生产线平衡改善作
业
时
间工序12345作
业
时
间工序12345作
业
时
间工序123451、分割作业1、缩短瓶颈时间2、缩短时间2人1人3、增加人员生产线平衡改善生产线平衡改善作
业
时
间工序12345作
业
时
间工序12345作
业
时
间工序123451、分割作业
省略工序2、减少人员2、合并作业
省略工序2人1人3、减人优先图练习优先图练习