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金牌服务经理训练营课程大纲

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金牌服务经理训练营课程大纲金牌服务经理训练营课程大纲M1:服务经理角色认知与角色定位1.中国汽车服务市场环境分析1.12011年上半年行业数据分析1.2汽车服务行业前景展望2.服务经理应具备的服务理念2.1丰田汽车对服务经理的要求2.2雷克萨斯对服务经理的岗位要求3.服务经理必备的知识结构4.【讨论】关于职业生涯规划案例分析:大柱的烦恼超值部分:团队内部沟通与会议管理1.高效沟通2.早会组织3.周会的主持要点M2:现场管理推进实施1.现场管理的意义2.现场管理的推进2.1理念导入的注意要点2.2演讲比赛的组织3.现场管理标准3.1 整体环境...

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金牌服务经理训练营课程大纲M1:服务经理角色认知与角色定位1.中国汽车服务市场环境 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 1.12011年上半年行业数据分析1.2汽车服务行业前景展望2.服务经理应具备的服务理念2.1丰田汽车对服务经理的要求2.2雷克萨斯对服务经理的岗位要求3.服务经理必备的知识结构4.【讨论】关于职业生涯 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 案例分析:大柱的烦恼超值部分:团队内部沟通与会议管理1.高效沟通2.早会组织3.周会的主持要点M2:现场管理推进实施1.现场管理的意义2.现场管理的推进2.1理念导入的注意要点2.2演讲比赛的组织3.现场管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 3.1 整体环境标准与要点3.1 前台标准与要点3.3 车间管理标准与要点3.4 配件库房管理标准与要点案例分析:xx公司的5S推进 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 超值部分:思维导图应用训练M3:业务流程优化1.流程的意义与分类2.主流品牌服务流程分析2.1丰田服务流程介绍2.2大众服务流程介绍3.流程优化案例分析3.1某企业前台接待流程优化案例分析3.2某企业车间生产流程优化案例分析超值部分:拓展训练——探秘西山岛M4:汽车服务企业的客户管理1.客户满意度提升训练1.1服务满意度调研介绍1.2服务满意度提升 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的制定与落实2.客户满意与客户忠诚2.1客户忠诚的意义2.2客户忠诚驱动因素分析3.客户抱怨和投诉处理4.客户档案管理与客户维系案例分析:某企业流失客户招揽的方案讨论超值部分:表达能力提升训练M5:汽车服务业服务营销1.服务产品特征2.服务营销组合3.汽车服务业服务营销策略4.生命周期客户特征分析5.业内优秀案例分析5.1东风日产1对1服务提醒5.2广州本田的售后服务开放日……超值部分:讨论并制定自店的管理提升方案
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