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B0-03-05
信益陶瓷(中国)有限公司
SINYIH CERAMIC (CHINA) CO.,LTD.
版序
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修 订 日 期
项 次
1
文 件 修 订 记 录
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
修订
次数
段 落 修 订 内 容
修订者签名
/
修订者主管
文 件 名 称 6S推行管理办法 文 件 编 号 B0-QP-12
2003.11.24B 翟银贵
范镇盛
4.3.2、4.4.11 修订:现改为每两周进行查核、每两周对评
比分数进行汇总
翟银贵
范镇盛
C 2004.09.09 1 5.2.1.2(e) 修订:查核人员迟到、未出勤、伪造
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
之
处分规定
翟银贵
范镇盛
C 2004.07.01 0
查核方试修订\新增
7
重申————
修订:5s责任分配示意图
5.2.1
5.1
4.1.6
新增附录
新增"安全定义"
C 2004.11.22 2 附录二
内容修订
职责修订\新增
D 3、相关文件
0 2、适用范围
0 1、目的
0 办法名称
0 5.2.2
姬春华
冯玉森
4.2.2、4.3
4.5、4.5.2
4.5.3、4.5.4
修订:人员担当及组织职责、查核方式、查
核公布及奖惩计评、5s查核表
增加:5s缺失项点检表、5s责任分配示意图
、红牌
———— 首订
翟银贵
黄荣汉
翟银贵
范镇盛
由“5s推行管理办法”修定为“6S推行管理
办法”
0
0
0
0
常显才
嵇洪山
增加“建立
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
环境”内容
删除“除宿舍、餐厅外”内容
A 2001.11.06 0
B 2003.03.11 0
2010.11/01
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次
2/4
信益陶瓷(中国)有限公司
SINYIH CERAMIC (CHINA)CO.,LTD.
6 S 推 行 管 理 办 法
类
别
行政类
编
号
B0-QP-12
版
次
D.0
5.2.4.1 推行干事对评比分数进行汇总,每月总评一次。但需结合下列事项在总分中扣减:
(1) 月度内,发生工伤、安全事故,则该单位在月度总评分中以事故轻重程度扣除10-
30 分。
(2) 月度内,高阶领导点名批评6S未做好的单位,则该单位要在月度总评分中扣除10-
30分。
(3) 在限期内未整改完成的事项,当月该单位总评分扣除5分/项。
5.2.4.2 当月若有两个及以上单位总评分数相同时,由总干事亲临现场巡检后仲裁决定。
5.2.5 每月评比奖罚:
5.2.5.1 现场单位评出优良单位前二名和不良单位后两名;行政单位评出优良单位前一名,
不良单位后一名 。
5.2.5.2 奖励
(1) 现场组第一名奖励500元,同时发流动锦旗一面。
第二名奖励300元,同时发流动锦旗一面。
(2) 行政组第一名奖励300元,同时发流动锦旗一面。
5.2.5.3 惩罚
(1) 现场组最后二名分别发流动黄旗“急起直追”、”迎头赶上“一面及行政组最后一名
发“急起直追”一面且流动旗当月必须在所属部门悬挂。
(1) 现场组最后二名及行政组最后一名,罚扣主管10点(以20元/点计算),部主管连坐
扣5点。
(2) 连续三个月得最后两名之单位,整个执行单位(含执行委员、课级以上主管)于非上
班日,需任[公司环境维护大使]义务劳动服务10小时(次月内完成)。
※工作内容(如:打扫厕所、除草、捡垃圾…等)由干事分派。
※劳动服务区由查核委员指定,干事督导执行。
5.2.5.4 查核之优、劣奖项于公司每月月会上公开颁奖,且由所属主管上台领奖,无特殊原因
因(出差,病事假)不得指定他人代领奖。
5.2.5.5 如各单位成绩普遍良好,达标准以上,则无不良单位,如成绩普遍不佳未达优良则
无优良单位名次,并于每月扩大早会发放奖金。
6、其他:
6.1 本办法如有未尽事宜,得随时修订,并经委员会审查通过后始能生效。
6.2 本办法呈总经理核准后,经由文件控制中心发行实施,修订时亦同。
B0-01-01
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附录一:
主 任
陈 正 升
督导委员
吴添全
查核委员(每月轮动模式)
行政组:徐华仁、李小平、、、
现场组:杨 俊、林书楷、蔡永峰、、、
总干事
经营绩效室主管
干 事
管理部主
管
执
行
委
员
生
产
部
徐
华
仁
执
行
委
员
人
资
部
王
大
珩
执
行
委
员
采
购
部
王
波
执
行
委
员
企
划
部
刘
国
宏
执
行
委
员
营
管
部
陈
月
青
执
行
委
员
开
发
课
李
小
平
执
行
委
员
财
务
部
汪
诚
红
执
行
委
员
资
讯
部
许
望
军
执
行
委
员
国
贸
部
邵
玉
玲
执
行
委
员
制
造
课
何
炳
大
执
行
委
员
技
术
课
王
洪
涛
执
行
委
员
设
计
课
石
荣
波
执
行
委
员
原
料
课
张
国
华
执
行
委
员
烧
选
课
王
海
勇
执
行
委
员
加
工
课
唐
方
荣
执
行
委
员
配
件
课
瞿
建
根
执
行
委
员
机
电
课
徐
建
林
执
行
委
员
物
料
课
李
传
茹
执
行
委
员
品
保
部
黄
小
平
执
行
委
员
总
务
课
嵇
洪
山
执
行
委
员
工
程
部
杨
永
军
执
行
委
员
分
销
部
舒
留
祥
执
行
委
员
装
饰
部
钱
玮
舫
执
行
委
员
法
务
部
郑
斐
戈
执
行
委
员
雅
的
高
业
务
张
布
执
行
委
员
雅
的
高
企
划
刘
伟
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注:1、厂区马路上堆放磁砖的区域,由储运课负责6S相关工作。
2、属建厂之
材料
关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料
物资、磁砖等由建厂组负责6S相关工作。
附录二: 6S 区 域 划 分 示 意 图
三次烧车间
模
具
研发
办公
物
料
研发车间
烧 选 课 制 造 课 原 料 课
储 运 课 储运露天仓储
废弃物区
管 阿 小 管 阿 小 管 阿 小 管 阿 小
刘
拥
军
管
阿
小
管 阿 小 管 阿 小 管 阿 小 管 阿 小
储 运 课
储 运 课顾
建
富
顾
建
富
顾建富 顾建富
顾
建
富
成
青
公司东门警卫室
周边由东门警卫
负责
公司西门警卫室周
边由西门警卫负责
生活区由成青总
负责,宿舍A由刘
慧负责、宿舍B由
严阿云及郑建芬
负责
餐厅由溥勤龙负
责,车棚及餐厅
洗手间由顾建富
负责
行政楼内各单位之办
公室、资料室由各单
位负责,行政楼公共
区域由管理部负责。
行政1F由金火荣负责;
2F、4F由石文仙负责;
3楼由李德兰负责。
现场各部门及课
室6S区域为其部
门所属区域及所
属区域周边的绿
化带、水沟等。
码头区域由
刘拥军负责
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附录三:
公司员工配合 6S运动、个人素养的基本守则
说明:为强化工作纪律和工作秩序,养成良好工作习惯,推行清洁工艺,改善工作环境,提
升企业形象,建立安全生产环境,提高个人素养,实现全员自主管理,并使 6S作业有所遵
循,特制定本守则。
1、 在厂区内任何一条马路上均禁止吸游烟(即边走边吸烟),吸烟请至指定地点;
2、 在公司任何公共区域(包括马路上及绿化带内)均禁止随地吐痰、随意丢弃烟头、纸屑、
果皮等杂物;
3、 在职工餐厅及现场各打餐点,用餐时均需排队打饭,主食类(米饭)吃多少取多少,最好
分次取食,严禁取量过多食用不完而倒掉。
4、 在餐厅用餐完毕,请自觉清理桌面上吃剩之残渣,并将圆凳或木椅归位。
5、 进入厂区,凡是在工作时间内,均应依《员工守则》第十章第二十条要求标准着装(新进
职工发放工服前及出差人员除外);
6、 在公司任何洗手间,应尊重清洁人员的劳动成果,不乱写乱画,养成便后随即冲洗,尊重
后用者的权利的良好习惯与素养;
7、 以上凡违犯被发现者,第一次罚款 50 元,第二次罚款 100 元(当月薪资中扣除),超过
三次以上者(包含三次)予以免职处分;
8、 总务课警卫班为主执罚单位,每发现一个处罚一个,同时对发现者进行奖励,奖励金额同
当次罚款金额(当月薪资中发放);
9、 公司所有在职职工均可向行政部或向总务课警卫班检举揭发,检举揭发有奖,经查实后,
奖金金额同当次罚款金额(当月薪资中发放);
10、 本守则自 2010年 5月 19日---2010年 5月 23日为宣导期,自 2010年 5月 24日(周一)
开始执行。
以上请各位主管加强宣导,请各位同仁相互传达。
行 政 处
2010 年 5月 19日
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附录四:
权重
部门
董事长室
经营
绩效室
资讯部财务部 法务部人资部
教育训
练部
采购部企划部国 贸部
雅的高
企划
雅的高
业务
装饰部 分销部 工程部营管部
查核委员
办公室 100%100%100%100%100%100%100% 100% 100 100 100 100 100 100 100 100
现场
权重
部门 生产本室 烧选课 加工课 制造课 机电课 原料课 配件课 物料课生管课 研发本室设计课 技术果 开发课 品保部 储运课总务课建 厂组
查核委员
办公室 100% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 100% 100%100% 50% 50% 50% 10% 10% 10%
现场 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 50% 50% 50% 90% 90% 90%
两位理级干部依次轮流
一位理级干部加一位课级干部依次轮流
行政组
现场组
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附录五:
评比组别:现场作业区 查核人员:
品保部 机电课 加工课 烧选课 制造课 原料课 配件课
生产本
室
技术
课
开发课
设计
课
研发本
室
生管
课
物料课 储运课总务课建 厂组
地面物品摆放有定位,区域标识,合理的容器 3
地面无积尘、油污、积水 2
地面应无垃圾、杂物和卫生死角 2
通道划分明确,保持通畅 2
通道线及标识保持清析完整 2
两侧物品不超过通道线 2
保持干净、无蜘蛛网、积尘、墙身无破损 2
贴挂墙身的各种物品、整洁并就定位 2
主要区域、机房、办公室应有标识牌 2
开关、控制面板标识清晰 2
设备仪器保持干净、整齐排放 2
危险部位有警示和防护措施 2
标示操作说明、日常巡检表有明确记录 3
需处于正常使用状态,异常状态应有明显标识 2
定位摆放、停放区域划分明确,标识清楚 2
应有部门标识和编号 2
应保持干净及安全使用性 2
设有责任人及日常点检记录完整 3
设有大型物料存放区域广告牌 2
货贺保持干净,物品分类摆放整齐 2
存放标识清楚(且标识与内容物相同),标志向
外
3
危险物品应标识,并置于安全区域。 3
柜面标志明确,与柜内分类对应 2
柜内工具分类摆放,明确品名、规格、数量 2
工具应持完好、清洁;保证使用性 2
各类工具使用后及时归位 2
6S 查 核 表
查核日期:
项目 标准内容
配
分
查 核 部 门
地面
通道
墙身
设备\
仪器
车辆
货架
工具箱
(柜)
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评比组别:现场作业区 查核人员:
品保部 机电课 加工课 烧选课 制造课 原料课 配件课
生产本
室
技术
课
开发课
设计
课
研发本
室
生管
课
物料课 储运课总务课建 厂组
6S 查 核 表
查核日期:
项目 标准内容
配
分
查 核 部 门
原物料 区域合理划分 ,使用容器合理,标识明确 2
& 整齐摆放于定位区内,无散落地面。 2
半成品 不合格品应置于废品区,并有明确标示 2
清洁用
具
清洁用具干净整齐,就定位 2
& 垃圾不超出容器口且无可资源回收物品。 2
资源回
收桶
确实做好资源回收。(回收桶标识与内容物相
同)
3
闲置设
备
有明确的摆放区域,并予分隔 2
& 保持原状态,并做好防护(防粉尘、防水)工作 2
呆料 设有专人,定期巡检列管 2
危险物
品
有明显的摆放区域,分类定位,标识明显(含
警示)
2
& 隔离摆放,远离高温区(如火源),并有专人管
理
2
油桶 存放区有隔离及防污措施 2
开关须有控制对象标识,无安全隐忧 2
冷气机麓网定时清洗。 2
保持干净 2
记录详实 2
工作区域的6S责任人划分清楚。 2
按规定穿着制服,并配带识别证。 2
工作中禁止戏笑打闹、抽烟等不利安全事项。 2
有礼貌并主动打招呼(常说:请、谢谢、对不
起)
2
6S活动的意义、基本知识有正确认识,能够
表述
2
100
纪律
成 绩
控制室
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评比组别:行政组 查核人员: 查核日期:
通道畅通、无杂物。 5
保持干净、地面无垃圾、脏污。 5
门扇、窗户玻璃明亮干净 5
窗帘、窗台保持干净 3
保持干净、无脏污、无蜘蛛网、无乱画。 5
贴挂物保持整齐、表单、通知定位在公告栏内。 3
4 盆栽 容器干净、美观;盆栽叶子保持干净,无枯死。 5
台面上保持整齐,无杂物,无灰尘。 5
办公桌定位摆放,隔断整齐。 3
人员下班或离开工作岗位,台面物品,办公椅归位。 2
柜内物品、资料应分区定位,标识清楚。 5
柜身保持干净,柜顶无积尘、无杂物。 3
排放定位分类放置。 2
桶身干净、垃圾不超出容器口。 5
内容物无可资源回收物 5
饮水机保持正常状态 3
水杯、茶叶盒、、、等周边物整洁有序。 2
空调、电脑、复印机、打印机、传真机、电话、、、
等保持干净及正常使用状态,异常时有明显标识。
5
保持整齐清洁 5
按规定着制服,并配带识别证 5
有礼貌并主动打招呼(常说:请、谢谢、对不起等文
明用语)
5
有责任会配表,工作区域的6S责任人划分清楚。 5
目标看板内容及时更新,板面保持清洁。 4
6S活动的意义、基本知识有正确的认识、能够表述。 5
100
B0-12-01
教育训
练部
查 检
项 目 采购部法务部
合 计
项
次
1
门窗
墙面
办公桌椅
文件柜
附录六: 6 S 查 核 表
董事长
室
经营
绩效室
资讯部 财务部
分数
人资部 国贸部
工程部 营管部
查 核 部 门
分销部
地面
雅的高
企划
雅的高
业务 装饰部
企划部
查 检 标 准
2
3
5
6
仪容
6S推行11
7
8
9
10
垃圾桶
茶水区
办公设备
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评比组别:现场办公区 查核员: 查核日期:
品保
部
机电
课
加工
课
烧选
课
制造
课
原料
课
配件
课
生产
本室
技术
课
开发
课
设计
课
研发
本室
生管
课
物料
课
储运
课
总务
课
建厂
组
通道畅通,无杂物。 5
保持干净,地面无垃圾、脏污。 5
门扇、窗户玻璃明亮干净。 5
窗廉、窗台保持干净。 3
窗台上无杂物、无乱张贴现象。 2
保持干净、无脏污(或蜘蛛网)、乱画。 5
贴挂物保持整齐,窗体、通知定位在公告栏内。 3
电器开关处标志明确。 2
盆栽 容器干净、美观;盆栽叶子保持干净,无枯死 5
台面上保持整齐,无杂物,无灰尘。 5
办公桌定位摆放,隔断整齐。 3
人员下班或离开工作岗位,台面物品、办公椅归位 2
文件柜内物品、数据应分区定位、标识清楚 5
柜身保持干净、柜顶无积尘、杂物。 3
排放定位分类放置 2
桶身干净,垃圾不超出容器口。 5
内容物无可资源回收物。 5
饮水机保持正常状态。 3
水杯、茶叶罐..等外围物整洁排放。 2
冷气机、计算机、复印机、传真机、碎纸机、电
话.等保持干净及正常使用状态,异常时有明显标
示。
5
保持整齐清洁。 5
储藏室 室内保持清洁、贮存物整齐排放并定位标示。 10
按规定穿着制服,并配带识别证。 5
有礼貌并主动打招呼(常说:请、谢谢、对不起) 5
100
附录七: 6S 查 核 表
项 目 标 准 内 容 配分
生 产 办 公 室
地面
门窗
墙面
办公桌
椅
仪容
成 绩 / 总分100分
公文柜
垃圾桶
茶水区
其它办
公设备
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序号 缺失项内容
预计完
成时间
实际完
成时间
查核人
员确认
01
02
03
04
05
跟催记录:
B0-12-05
6S缺失项点检表
部门:_____________ 查核人员:__________ 查核时期:__________
主管: 经办:
附录八:
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