----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------保定长城家园一期工程项目第三方检测
制度
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中建三局保定长城家园项目经理部----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第三方检测制度为全面提高我司工程的施工质量,实现工程质量管理目标,特制订本制度,项目经理部各部门均应严格执行，并重点控制、重点预防，以保证工程施工质量。一、第三方检测的意义第三方见证检测是指在施工过程中按规定执行常规检测的基础上，本着最严格监管的原则，为进一步确保保障性安居工程结构实体质量，在主体结构完工后由第三方有资质的检测机构，在建设、施工、监理单位的见证下，对工程主体结构质量进行的抽样检测。河北省住建厅相关负责人表示，保障性安居工程在主体结构验收前，由建设单位委托有资质的检测机构对结构实体进行第三方见证检测，并出具检测报告，作为施工质量验收的重要依据。二、需第三方检测的项目第三方见证检测重点对混凝土强度、重要构件的钢筋保护层厚度、结构尺寸偏差、砖、砂浆强度等进行检测，对工程重要原材料、混合料的关键指标及工程实体的关键部位进行抽检和验证。发现质量问题的，建设单位必须组织勘察、
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、施工、监理等单位制订处理
方案
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，并整改落实到位，整改不合格的不得进入下道工序施工。三、项目各部门职责1、加强工程施工过程中的管理和监督：由项目工程部主要实施，材料部、技术部、质量部积极配合，对项目施工过程中的各工序的施工工艺、施工质量进行控制，对主要材----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------料重点检验，避免工程材料以及工程实体出现质量问题。2、积极配合第三方检测单位的工作工程施工过程中重要材料、重点工序和部位的施工，及时报请建设单位，由建设单位组织第三方检测机构进行检查、监督。项目部个相关部门应对其工作积极配合，诚信对待，不得弄虚作假。3、质量问题整改对第三方检测单位在检测过程中发现的质量问题或质量缺陷，项目技术部及时出具处理方案，报建设单位、监理单位审核后，由工程部及时组织施工班组进行整改，整改完毕重新检验后方可进入下一道工序。合同
管理制度
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范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
》3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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