我国民营企业人才流失的原因
1、 外部因素
分析
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1. 人才流动环境的宽松
2. 人才中介机构的发展
2、 内部因素分析
1. 民营企业人才观的偏颇
2. 民营企业保障
制度
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不完善
3. 企业缺乏科学合理的人才激励机制
4. 落后的人力资源管理模式。
5. 企业文化的匮乏
6. 员工缺乏必要的发展空间和成长机会
7. 产权观念的私有化
3、 员工个人因素分析
1. 追求高工资和高福利待遇。
2. 寻求自身价值的实现。
3. 为了谋求宽松的发展环境。
人才流失对民营企业的影响
1. 人才流失会造成技术的流失或商业机密的泄露
2. 人才流失会增加企业的经营成本
3. 人才流失会影响企业职员士气
4. 人才流失会使竞争对手的竞争力提高
5. 人才流失导致职位链的损害
解决民营企业人才流失问题的对策
4、 物质激励
1. 薪酬对外要具有竞争力
2. 薪酬体系对内要体现公平性
3. 薪酬与绩效挂钩
5、 精神激励措施
1. 工作激励
2. 授权激励
3. 参与管理激励
4. 职业生涯
规划
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激励
5. 企业文化激励
6、 防范和补救措施
(一)防范措施
1. 签订有关竞业禁止
协议
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。
2. 签定保密协议
3. 应该加强员工在内部的流动,以减少员工泄露机密的机
会,还必须防范员工借企业的名义进行个人活动。
(二)补救措施
1.离职面谈
2.当有员工流失,首先要保持员工的士气,这样就不会失去更多的人。