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2019年整理【管理精品】试生产物流规划与改善员岗位说明书

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2019年整理【管理精品】试生产物流规划与改善员岗位说明书一、岗位综述:试生产部是技术中心新产品开发技术支持部门,其物流规划与改善员负责以下工作:1、厂内物流器具设计、制作效果确认及后续改善,打造系列化、通用性强、流转方便、管理整洁、成本较低的厂内物流器具,推广线棒式料架应用。2、试生产现场改善指导与推进。3、规范试生产现场物流流程,设备、模检治具放置区规划落实。4、其他工作,包括发起试作问题点现场讨论,并跟踪整改状态,上级交代的其他相关事项等。二、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责周期绩效标准能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)应知...

2019年整理【管理精品】试生产物流规划与改善员岗位说明书
一、岗位综述:试生产部是技术中心新产品开发技术支持部门,其物流规划与改善员负责以下工作:1、厂内物流器具 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、制作效果确认及后续改善,打造系列化、通用性强、流转方便、管理整洁、成本较低的厂内物流器具,推广线棒式料架应用。2、试生产现场改善指导与推进。3、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 试生产现场物流 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ,设备、模检治具放置区规划落实。4、其他工作,包括发起试作问题点现场讨论,并跟踪整改状态,上级交代的其他相关事项等。二、岗位职责及对应能力要求:职能项目工作职责周期绩效标准能力要求(A专精;B理解;C熟悉;D了解)应知知识度应会技能度1、厂内物流器具设计、制作效果确认及后续改善。1.厂内物流器具设计。2.物流器具标准化。 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 1.技术中心厂内物流器具设计图纸,符合厂内物流管理要求,主管满意。2.企业物流器具技术标准,主管满意。3.新项目厂内物流器具设计的横向推广,工厂满意。4.打造系列化、通用性强、流转方便、管理整洁的厂内物流器具,主管满意。1.各类厂内物流器具的基础知识、种类。2.企业对厂内物流器具的要求。3.物流器具标准化要求。4.IE工业工程基础知识。A1.物流器具设计技能。2.标准化汇编技能。A2、试生产现场改善指导与推进。1.现场改善 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 与指导。2.现场改善推进展开。计划1.对现场改善培训与指导小时数2.现场改善提案数3.现场改善提案达成数与绩效1.IE工业工程基础知识。2.VA/VE知识。A1.对于现场改善培训指导技能A3、规范试生产现场物流流程,设备、模检治具放置区规划落实。1.规范试生产现场物流流程。2.设备、模检治具放置区规划落实。计划1.物流流程合理,主管满意。2.规划合理,及时落实,主管满意。1.IE工业工程基础知识。A1.物流流程设计与现场区域规划技能A4、其他工作1.发起试作问题点现场讨论,并跟踪整改状态。2上级交代的其他相关事项。计划1.发起讨论数量,整改达成率。2.完成其他工作数与效果。1.工装基础知识C1.较强的协调和掌控能力。2.良好的理解及执行能力。B三、工作接触:接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率前工序调试员技术中心/滚压部、押出部内会议、面谈、电话、E-Mail1.厂内物流器具设计。a试生产调试员技术中心/试生产部内会议、面谈、电话、E-Mail1.厂内物流器具设计。2.现场改善培训与指导。a工装人员技术中心/工装部内会议、面谈、电话、E-Mail1.发起试作问题点现场讨论,并跟踪整改状态。a四、工作环境:1、办公环境舒适(工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无震动),工作时有时受其他同事干扰。五、工作风险:1、劳动强度:工作节奏一般,每周平均工作时间为46—51小时,平均每周需加班6—11小时。2、精神压力:本岗位工作脑力劳动的程度一般,主要来自现场需求分析、物流成本压力、物流器具和包装标准化、试作问题整改状态跟踪。六、学历要求:专业教育(e本科以上)专业:IE工业工程、包装工程等相关专业。七、工作经验:工作经验的类型年限IE改善、包装设计等至少3年八、特定资格或补充能力要求:1.与顾客良好的沟通和交流能力。九、生理素质:健康程度正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况正常十、心理素质:记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常十一、道德品格:尽责、创新、不断进取和追求最佳。十二、转型时间:1—3个月编制:审核:批准:
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