关于统计工作失误的检查及整改情况的
报告
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关于统计工作失误的检查及整改的情况报告省审计厅党组：去年，我局出现两次错报统计数据的工作失误，对全省审计统计工作造成了不良影响。事件发生后，局党组高度重视，于6月12日召开紧急会议，通报情况，分管领导及责任人认真剖析原因，作出深刻检讨，并对相关责任人进行相应处理。现将有关情况报告如下：一、认识到位，深刻剖析工作失误原因通过讨论，大家一致认为，对上述工作失误，局党组应承担主要责任。这几起工作失误并非小事，暴露出局党组管理不严，部分同志作风漂浮，缺乏政治敏锐性，责任心不强等问
题
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。一是内部管理不到位。我们过于注重抓亮点，忽视了内部管理，放松对干部职工的高质量、高水平要求，过高估计干部职工的自觉性，局务管理过多依赖传统管理经验。二是综合管理方面的规章
制度
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存在漏洞。三是部分同志工作责任心不强、业务不精，存在敷衍、应付现象。如不及时加以解决，整个审计工作质量将无法保障，审计权威将受到质疑。二、逐级问责，严格追究相关纪律责任局党组本着治病救人、改进工作的原则，经认真研究讨论，决定对相关局、分管领导、科室及责任人实行责任追究。（一）对xx县审计局的处理。责成xx县审计局党组于6月12日前向我局写出深刻检查；对XX县区审计局及党组成员2009年度评优评先实行“一票否决”；责成XX县区审计局必须对责任人实行责任追究，并将处理情况报告我局。（二）对我局相关科室及人员处理。一是分管领导在局党组会上作深刻检查；二是社保科负责人在全局职工会上作深刻检查；三是对两名直接责任人诫勉谈话，扣发年度目标考核奖300元，并在全局职工会上作深刻检查；四是对上述相关责任人在2009年度评优评先实行“一票否决”。将上述两起失误通报全市审计系统。三、举一反三，认真吸取两次事故教训我们将进一步完善工作制度和管理机制，牢记教训，变压力为动力，苦练内功强素质，采取切实措施，弥补不良影响，以实实在在的工作业绩回报领导的关心和厚爱。（一）建立健全责任追究制度。一是进一步完善审计业务质量考核制度；二是立即着手制定《审计综合管理过错责任追究制度》，对有损审计形象的事情严格追究责任者的责任，做到有章可循；三是在原有三级审计复核的基础上，新增审计综合报告法律法规、文字处理审核环节；四是修订年度目标考核奖惩制度；五是进一步明确和强化分管领导的管理责任。（二）强化业务人员
培训
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。近期拟对全市九县（市、区）审计局从事统计、信息、人事等专业工作人员进行业务培训。同时，加大对全市审计人员的计算机辅助审计和法律法规知识培训力度，提升整体素质，强化责任意识。（三）开展业务“找茬”活动。为做到警钟长鸣，防范未然，杜绝类似事件再次发生。局党组决定每季度分组开展审计业务“找茬”活动，并在局内张榜公示。上述几起工作失误发生后，我局虽然采取了积极的补救措施，但仍给我省审计系统良好形象造成了不良影响，我局党组深
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不安和痛心，辜负了领导对我们的殷切希望和厚爱，我局党组表示诚挚的歉意和愧疚，并向省厅诚恳检讨，请求处分。特此报告。内容总结（1）关于统计工作失误的检查及整改情况的报告关于统计工作失误的检查及整改的情况报告省审计厅党组：去年，我局出现两次错报统计数据的工作失误，对全省审计统计工作造成了不良影响（2）如不及时加以解决，整个审计工作质量将无法保障，审计权威将受到质疑（3）三是对两名直接责任人诫勉谈话，扣发年度目标考核奖300元，并在全局职工会上作深刻检查（4）为做到警钟长鸣，防范未然，杜绝类似事件再次发生（5）特此报告
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