SYB创业计划书22

创业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书 企 业 名称：南通市非凡商行 创业者姓名： 日 期：2011年6月22日 通信地址：南通市东辉花园店面 邮政编码：226014 电 话: 传 真: 电子邮件： 1、 企业概况 主要经营范围：经营各种窗帘、布料、床上用品（以后逐渐根据市场需求扩大经营范围） 企业类型： · 生产制造 □零售√ □ 批发 □ 服务 □ 农业 · 新型产业 □ 传统产业 □ 其他 2、 创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间） 1995~2003曾经在纺织品销售行业工作多年，熟悉面料的进货渠道、价格和质量，对客户的需求有一定的了解。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 2011年参加了崇川区劳动保障部门举办的SYB（到办你的企业） 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 班。 3、 市场评估 目标顾客描述： 产品需求适合所有家庭。 市场的容量或本企业预计市场占有率 在我所选址的小区附近没有类似的店铺，附近有滨河东城、东城花苑、东辉花园等多个新建的小区，日后将逐渐成为一个颇具规模的居民居住集中区域，经过一年的经营，能积累到较多的稳定客户。 市场容量的变化趋势： 随着人民生活水平的提高，人们对家装的要求和品味越来越高，在细节上，选择合适的窗帘成为装修中的一个不容忽视的环节，同时，窗帘行业的利润非常客观，远远超过了其实际的价值。还有家纺用品的消费也是家庭必须消费的，每1~2年都需要增添新的。 竞争对手的主要优势： 1、 其他地区的类似店铺在在地理优势上目前具有一定的优势，因为这是一个新的小区， 他的成熟还需要一段的时间。 2、 由于他们开店时间长，信誉好，上家可能给他们一定的帐期。； 3、 他们的营业员工作径验丰富，不需培训； 4、 他们店面在闹市区，客户流量大； 5、 由于他们都有一定的销量，每次的进货量可能都比我方起步的大，可能进价比我相对便宜。 竞争对手的主要劣势： 1、 他们的店面在闹市区，店面租赁费非常高。 2、 他们的店面在在市区比较集中； 3、 有几家店面布局陈旧，商品的陈列略感凌乱； 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、 我有较为祥尽的创业计划书，各项工作开展有条不紊有衣据， 2、 我 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 了多种促销手段，在不同的时间段通过不同的方法提高销售； 3、 在我店周围三公里没有类似店铺、而附近居民区居住人口急连上升， 4、 我的好几个亲戚在大的布料公司，有些促销打折的我可以优先知道，因此我的进货更为节约成本。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、 由于我是新开店，可能客户的需求了解不够； 2、 由于我是新办企业，同样的东西我必须价格比对手低，才有可能争取到更多的客户。 4、 市场营销计划 1、 产品： 产品或服务 主要特征 各式窗帘 款式符合现代人们的需求 防辐射窗帘 符合部分人独特的需要 家纺用品 以大众化需求为主 2、 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 窗帘布 （多以10~25元/米） 成本价×2 都在成本价×2以上 家纺用品 （多以50~150元/套） 成本价×2 都在成本价×2以上 防辐射窗帘 成本价×2 都在成本价×2以上 其他各种面料 3、 地点 （1） 选址细节 地址 面积（M2） 租金或建筑成本 东城花园附近店面 30M2 20000元 （2）选择该地址的主要原因： 1、周围居民较集中、附近无类似店铺； 2、周围未来目标群体流量大； 3、房租适中。 （3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售提供给： □最终消费者√ □零售商品粮 □批发商 （4） 选择该销售方式的原因： 充分利用店面及商品的本身特殊性，做好零售 4.促销 人员推广 向周边居民发放开业告知单一户一单2000户《预计》 成本预测 400元 公共关系 建立消费都跟踪档案、定期邀请居民了解需求（一月一次） 成本预测 100×12=1200元 营业推广 定期（换季）到各小区发放新品宣传单。 成本预测 200×4=800元 五、企业组织结构 企业将登记注册成： □√个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他 拟议的公司名称：南通市非凡商行 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主/经理：1人 2500元 员工 ：营业员1人 1200元/人.月 企业将获得的经营执照、许可证和特许： 类型 预测费用 个体工商户 1000元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预测费用(全年) 员工及业主保险 5400×2人=10800元 员工及业主薪酬: 2700元/月×12=32400元 纳税: 150000×3%=4500元(预测 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 内 姓 容 名 协议 条款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1、工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 2、交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 数量 单价 总费用（元） 电脑 1 4000 4000 POP收银机 1 1200 1200 验钞机 1 750 750 布艺沙发 1 720 720 其他 1 2000 合计 8670 供应商名称 地址 电话或传真 叠石桥家纺市场 叠石桥 4.固定资产和折旧概要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 店面装修（含空调、灯具） 9600 3000 合计 7、 流动资金（月） 1、原材料和包装 项目 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 2、 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 2500元/月 雇员工资 1200元/月 租金 1700元/月 营销费用 200元/月 公用事业费 300元/月 含：运输、差旅、水电、电话等费用保洁、联防 维修费 50元/月 保险费 900元/月 登记注册费 一次性办理工商税务登记200元 其他 100元/月 合计 7150元/月 8、 销售收预测（12个月） 销售情况 月份 销售的产品或服务 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 窗帘 销售数量 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 平均单价 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 月销售收入 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 50000 600000 家纺用品 销售数量 20 20 15 20 10 15 20 20 20 20 20 20 220 平均单价 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 月销售收入 2000 2000 1500 2000 1000 1500 2000 2000 2000 2000 2000 2000 22000 合 计 销售总量 销售总收入 622000 9、 销售和成本计划 金额(元) 月份 项 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 销售 含流转税销售收入 52000 52000 51500 52000 51000 51500 52000 52000 52000 52000 52000 52000 622000 流转税（增值税等） 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 销售净收入 51000 51000 50500 51000 50000 50500 51000 51000 51000 51000 51000 51000 610000 成本 业主工资 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 30000 员工工资 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 14400 租金 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 20400 营销费用 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公共事业费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 维修费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 折旧费 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 3000 贷款利息 保险费 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10800 登记注册费 原材料(列出项目) 42000 42000 41500 42000 41000 41500 42000 42000 42000 42000 42000 42000 502000 (1) (2) (3) (4) (5) 总成本 49100 49100 48600 49100 48100 48600 49100 49100 49100 49100 49100 49100 587200 利润 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 22800 税费 企业所得税20% 个人所得税 其他税 净收入（税后） 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 1900 22800 1此表的公用事业费包含：其他支出 2如果按政策第一季可减免企业所得税的情况下、净收入（税后）将为： 22800元 十、 现金流量计划 金额(元) 月份 项 目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 每期现金流入 月初现金 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 100000 现金销售收入 52000 52000 51500 52000 51000 51500 52000 52000 52000 52000 52000 52000 622000 赊销收入 贷款 其他现金流入 可支配现金（A） 152000 152000 151500 152000 151000 151500 152000 152000 152000 152000 152000 152000 现金流出 现金采购（明细） 42000 42000 41500 42000 41000 41500 42000 42000 42000 42000 42000 42000 502000 (1) (2) 赊购支出 业主工资 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 30000 员工工资 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 14400 租金 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 1700 20400 营销费用 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公共事业费 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 维修费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 600 贷款利息 偿还贷款本金 保险费 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10800 登记注册费 设备 其他（列出项目） 税金 现金总支出（B） 48850 48850 48350 48850 47850 48350 48850 48850 48850 48850 48850 48850 月底现金（A-B） 103150 103150 103150 103150 103150 103150 103150 103150 103150 103150 103150 PAGE 13