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作业流程分析
nullnull作业流程分析作业流程分析作业流程分析就是将作业人员的工作流程视做产品流程一样,进行与产品工艺分析相同的分析.将同时处理多项工作的作业者的行动分为作业、移动、检查、等待四种工序,并以符号进行图表分析描述的分析手法,其使用符号与产品工艺分析相同.作业流程分析目的作业流程分析目的.明确操作者的作业程序 .分析作业者的各不同工序的分布状态与时间分配状态 .发现操作者中如空手移动及等待浪费状态 .明确各工序的作业目的作业流程分析的用途作业流程分析的用途.用来发现作业者的操作流程问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 .作为流程改善的基础资料的数据使用 .用于制定作业 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 .设定作业改善的目标 .作业改善的效果确认流程程序图由操作、检验、搬运、暂存、贮存五种符号构成。 流程程序图由操作、检验、搬运、暂存、贮存五种符号构成。 null作业流程分析步骤作业流程分析步骤1.进行预备调查 2.绘制工序流程图 3.测定并记录各工序的必要项目 4.整理分析结果 5.改善 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的制定 6.改善方案的实施和评价 7.改善方案的标准化 遵守改善四原则遵守改善四原则null改善方向 1.是否存在不必要的待工 2.移动次数是否太多 3.移动距离是否太长 4.移动方法是否存在问题 5.加工和检查是否可以同时进行 研究下面事项是否妥当,寻找更好的作业方法研究下面事项是否妥当,寻找更好的作业方法1.设备配置 2.作业顺序 3.作业分配改善前改善前案例改善后改善后null本次短训结束
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