冲压分厂生产副厂长职位说明书范本

实用岗位说明资料/CommonExamples                   SZ-GW-85第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页／共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：____________冲压分厂生产副厂长职位说明书范本（实用岗位说明模板系列）编辑：_________________单位：_________________日期：_________________冲压分厂生产副厂长职位说明书范本前言：该岗位说明资料可用于确定人员职责和任务范围，界定该职位在该关键成果领域中需要取得的成果。因此，从成果导向出发明确关键成果领域要达成的目标，最终确保每项目标不能偏离职位的整体目标。本文档可任意编辑，请在使用前仔细阅读正文。　　冲压分厂生产副厂长职位说明书　　第1页共2页　　单位：xxx厂职位名称：生产副厂长签字日期：　　部门：冲压分厂任职人：任职人签字：　　编号：直接主管：　分厂长直接主管签字：　　任职条件学历：大专资格证书：外语水平：　　经历：相关经历五年　　专业知识：生产管理、冶金制造　　业务了解范围：企业生产经营战略目标、组织机构、规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、产品、设备、工艺流程、质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、劳动技安、人力资源、财务管理、市场营销、相关法律法规。　　职位目的：根据企业目标计划和组织结构的需要，履行计划分解/实施，绩效考核、生产组织协调、现场管理、以及安全/质量保证，充分调动员工的积极性、创造性，全面完成生产任务。　　沟通关系内部外部　　质检中心生产处物配中心设工备具处供技应术处其它部门客户军代表室　　类型简单★★★★★★　　较难★★　　复杂　　频率偶尔★★★★　　经常★★　　频繁★★　　下属人员　　人数直接类别管理人员　　间接专业人员　　合计其他人员　　职位说明书　　第2页共2页　　职责范围　　说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量标准　　1.计划分解/实施：　　依据分厂长签发生产作业计划和民品 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 (订单)，组织编制/审核;下达实施计划，调整安排作业班次，并组织检查日产记录，协调运行过程中的问题，保证计划按期完成。全责计划完成率　　2.生产绩效考核：　　依据分厂绩效考核管理办法，定期组织主持组织考核会议，审核各部门指标完成，考核报告，确认指标/奖惩的真实性/合理性，为工资/奖金核算/计发提供依据。全责公证　　合理　　3.生产组织协调：　　依据生产作业计划及设备，能源供应实际情况，调配生产作业班次;对生产过程中发生的异常问题、组织协调、采取措施解决问题，保证生产正常运行。全责及时　　有效　　4.现场定置管理：　　依据现场管理条例，组织制订实施细则，推行定置管理、开展“5S”活动，实施检查考核，提升管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序，文明生产。全责符合标准　　定置率　　5.安全/质量保障：　　依据安全/质量管理体系文件/条例，贯彻“安全第一、质量第一”的方针，在生产运行过程中开展培训/宣传教育，检查/督导、考核执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实安全、质量、进度“三位一体”的宗旨，保障计划实现。全责产品合格率　　安全事故率　　6.员工管理：　　依据企业人力资源管理规定，履行员工岗位设置、人员聘用、绩效考核及奖惩的建议，员工培训教育/业务指导的责任，宏扬企业文化，增强团队凝聚力，充分调动员工的积极性，创造性，全面完成生产计划。全页员工满意度　　篇2：冲压分厂厂长职位说明书　　冲压分厂厂长职位说明书　　第1页共2页　　单位：XXX厂职位名称：厂长签字日期：　　部门：冲压分厂任职人：任职人签字：　　编号：直接主管：生产副总直接主管签字：　　任职条件学历：大专资格证书：外语水平：熟练沟通、阅读　　经历：相关经历5年以上　　专业知识：冶金制造，企业管理　　业务了解范围：企业生产经营战略目标、组织机构、 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 、产品、设备、工艺流程、质量标准、劳动技安、人力资源、财务管理、市场营销、相关法律法规。　　职位目的：根据企业生产经营战略方针和组织运营需要，履行冲压分厂的目标制订，执行总厂下达的生产经营计划，履行人力调配、成本控制、以及民品开发等职责，协调生产经营关系，带领“一班人”，充分调动其员工的积极性、创造性，弘扬企业文化，保证生产经营的持续发展。　　沟通关系内部外部　　生产处工具处设备处供应处其它各部客户供应商　　类型简单★★★★　　较难★★　　复杂★　　频率偶尔★　　经常★★★★★★　　频繁　　下属人员　　人数直接类别管理人员　　间接专业人员　　合计其他人员　　职位说明书　　第2页共2页　　职责范围　　说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量标准　　1.制订目标：　　根据总厂的发展战略及方针目标，结合分厂的生产经营状况，确立发展方向和方针目标，为编制各项工作计划提供依据，指导生产经营活动，推动企业的持续发展。全责员工认知度　　2.执行计划：　　依据总厂下达的生产经营计划，组织实施能力分析和平衡，分解下达生产作业计划，实施跟踪协调、处理生产过程中的问题，以及定期统计生产报表、检查考评，保证计划的落实。全责计划完成率　　3.人员调配：　　依据人力资源管理规定和生产经营的实际需要，适时进行劳动力调配，优化岗位设置，并结合岗位职责和技能标准，以及实际需求，组织编制培训实施计划，提高人力技能水平。全责及时有效　　4.民品开发：　　根据生产能力和技术能力，组织开展市场调查/分析，确定市场需求、定型产品、开发/选择销售渠道、并与客户洽谈 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 、纳入计划组织生产，增加经营收益。全责市场占有率　　5.成本控制：　　根据总厂下达的目标成本计划，组织编制/审核分厂的成本计划，实施指标分解，逐月跟踪、核算及考评、控制能源消耗及费用开支，提高经济效益。全责成本降低率　　6.制度建设：　　根据生产经营活动实际需求，组织建立健全生产经营管理和规章制度，贯彻生产现场管理标准和质量体系标准，确保产品质量和安全生产，保证生产有序、高效实施。全责及时有效　　7.组织协调：　　根据企业和分厂的生产经营，管理的组织结构和运作程序，针对生产经营活动中发生的问题，实施有效的沟通协调，及时处理矛盾，保证生产经营活动正常运行。全责及时有效　　8.属员管理：　　根据企业人力资源管理规定，对直管属员履行聘任、调配、考核、奖惩的建议权，担负培训教育的责任，发扬“一班人”的团队精神，增强凝聚力，塑造/弘扬企业文化，充分调动其积极性，创造性，努力完成分厂即定的各项任务全责满意度　　健康度　　篇3：工厂工会主席职位说明书　　工厂工会主席职位说明书　　第1页共2页　　单位：XXX厂职位名称：工会主席签字日期：　　部门：厂工会任职人：任职人签字：　　编号：直接主管：党委书记直接主管签字：　　任职条件学历：大专资格证书：外语水平：　　经历：相关工作经历5年　　专业知识：企业管理、政工管理　　业务了解范围：劳动法、公司法、工会法、兵器集团公司规定和制度;企业的组织机构、职责、业务流程及规章制度;行业和兄弟单位工会工作的情况和发展趋势。　　职位目的：根据工会法和企业经营生产管理情况，组织建立健全工会组织，开展民主管理，劳动竞赛，技术比武、文体活动，维护职工和企业的权益及安定团结的良好局面。　　沟通关系内部外部　　各部门各分会国防工办工会兵器集团工会省工会中国国防工会市劳动局　　类型简单★★★★　　较难★★★　　复杂　　频率偶尔★★★★★　　经常★★　　频繁　　下属人员　　人数直接30类别管理人员22　　间接18专业人员26　　合计48其他人员　　职位说明书　　第2页共2页　　职责范围　　说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的责任程度衡量标准　　1.组织建设：　　根据工会法和企业的实际情况，组织建立健全工会系统的机构，进行会管理，按规定召开会员代表大会，以维护企业和职工的合法权益。全责健全度　　2.民主管理：　　依据工会法，每年组织召开两次会员代表大会，参与会议决议的起草，建立健全民主管理员网络审议;每年组织四次就企业经营决策、工资分配等内容开展厂务公开栏及对敏感部位和热点问题进行民主监督;组织健全班组管理建设;负责代表工会签署集体劳动合同，以增加厂务工作透明度，为职工发表意见建立渠道，激发职工积极性，促进企业战略目标的实现。全责符合标准要求　　3.维护权益：　　依据劳动法、安全保障条例、参与劳动保护、劳动保险标准、制度的制订，及工伤、医疗鉴定，负责死亡职工、遗孀、遗属的管理及部分退休职工的管理;建议健全劳动争议调解委员会，以保障维护职工的合法权益。全责合法、合规　　4.劳动竞赛：　　依据工会法，就企业经营生产的重点、难点，组织开展劳动竞赛，评先选模活动，激发职工的积极性，促进企业经营生产目标的实现。全责促进作用　　5.职工培训:　　根据工会的职能和工会业务活动需要，对工会主席、委员、会员代表各班组长，组织开展工会法、劳动法、公司法及如何当好代表和维护权益的培训教育，并通过技术比武、练兵活动，提高其素质和法律意识。全责有效性　　6.女工生活：　　根据工会法和兵器集团公司规定，组织对部分退休职工，女工和特殊群体，开展救济扶贫、送温暖、慰问活动，帮助解决工作生活中的实际困难，以实现安定团结的良好局面。全责满意度　　7.文体活动：　　根据工会的职能和企业的实际情况，组织策划企业大型群众性的文化体育活动，以活跃职工的文化生活，增强凝聚力。全责活动频次　　活动效果　　8.属员管理：　　根据工会法，在编制范围内，负责工会的机构设置，属员的任命、考核、奖惩、培训，加强团队建设，增强凝聚力，保证工会工作的履行和工作目标的实现。全责员工满意度