业务员薪资
制度
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业务是公司的命脉,为充分调动业务人员的积极性,结合公司运营模式,特制定本制度,具体如下:工资组成参数1、薪资=基本工资绩效工资业绩提成项目提成,每月15日发放基本工资,业绩提成分月计提年度终了统一核算,项目提成成功签订项目后并货款收至60%核算发放。2、基本工资=底薪绩效工资a、底薪:即基础底薪
标准
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,2500元/月b、绩效工资:根据工作完成情况及
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
内容而设立的考核工资,标准基数为500元/月,具体考核办法依据公司绩效考核办法。3、业绩提成:基数为1000元/月,根据销售额按照对应完成情况a、额定任务:以公历年度为单位,公司年初年会制度每个月业务员年度任务为400万/年。b、业绩提成核算:年度终了由财务部分别核算各业务员业绩完成情况,若100%完成额定任务,则将每月未发放的业绩提成全额发放(1000元*实际当年出勤月数)若未完成本年度额定任务,完成额定任务的80%以下不发放业绩提成,完成额定任务的80%以上者按照完成百分比核算发放业绩提成。若超额完成本年度额定任务,每月补发1000元的业绩提成之外按照实际超出部分的1%发放业绩提成奖励。4、项目提成业务员自跑项目成功签订后,根据
合同
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额的5%计提项目提成,在此期间业务员协助技术部生产标准货物、协助商务部催收货款,待货款追收至60%时对该业务员发放项目提成。