XX生鲜超市O2O生鲜配送演讲者：XXX目录Contents项目背景市场分析12
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
介绍3要做什么为什么做项目背景PART011项目背景一期为中小型餐饮企业做生鲜配送一站式的O2O+B2B服务，优化传统生鲜配送不成市场规模的市场营销、物流配送和客服体系，统一规范该类碎片化市场二期基于餐饮配送搭建好的配送体系，从B2B扩大到B2C，做社区生鲜配送和社区服务三期与大型传统品牌生鲜配送公司合作，依靠其配送体系，发挥各自优势，共同发展0103021项目背景VS自身痛点有2年开餐饮店创业经历，切身感受餐饮老板对生鲜的关注点和痛点清楚传统生蔬供货商的弊病和局限希望能为中国人的三餐提供放心、优质、实惠的食材创业背景高级It人才餐饮经历互联网O2O关注市场观察传统餐饮配送问题市场分析PART022市场分析010203大数据大众点评大数据：一线城市8万家左右，二线城市4万家左右市场规模目标市场规模：每个城市约2万家平均利润传统单店生蔬配送平均利润：6000-8000元/家大众点评目标市场传统单店2市场分析高频消费单臂高消费刚需规模大刚需市场无序高痛点。。。2市场分析烦恼四烦恼三烦恼二烦恼一餐饮店无法得到满意配送服务餐饮店无法了解蔬菜实时价格供货商低价高卖、差菜高卖、利润偏高餐饮店得不到质量稳定、物美价廉的蔬菜蔬菜价格不透明蔬菜配送的特点：易损耗、保质期短；价格无序波动；地域差异明显；配送繁琐；2市场分析无法真实了解生鲜高频度波动的市场行情单店无独立采购能力，被迫找周边生鲜零售商供货采购环节报单：无市场行情指导报单，电话沟通耗时、易出错验菜：验菜耗时复杂，纸质底单容易丢失出错报单验菜因蔬菜价格和质量波动大、结算单金额易出错、缺金少量现象导致无法信任供货商，易产生不愉快的讨价还价结算环节餐饮店的问题产品模式团队组建方案介绍PART033方案介绍B2B切入轻入口线上下单B2B提升线下推广一站式生鲜配送3方案介绍销售上门推广销售上门推广销售上门推广销售上门推广销售上门推广商家微店下单销售上门推广销售上门推广一级农批市场擦狗销售上门推广销售上门推广商家验货收菜销售上门推广销售上门推广钟点货车配送销售上门推广销售上门推广生鲜分练销售上门推广销售上门推广按周结算销售上门推广销售上门推广线上线下回访流程介绍.3方案介绍营销2结算4技术1配送3售后53方案介绍一期终端一期B/S模式6months微信公众号轻入口，网页呈现二期终端二期C/S模式1years开发android应用，增强用户线上体验感平台开放服务平台2yearsPHP服务引擎，mysql数据库3方案介绍关键动作主要通过线下上门推广，形成规模后再线上区域性宣传。01关键动作线上线下售后服务02关键动作初始发展阶段，半年内不盈利，通过各种活动培养客户粘度。033方案介绍采购电脑统计采购单，科学管理采购商大宗采购量，上游供货商，议价空间大，质量稳定拣菜基于电脑科学拣菜单据，优化拣菜流程，速度快，不易出错报单针对行业定制的配送管理系统，人性化报单界面简单不易出错配送货车运送，运载能力和覆盖范围大电脑计算每家配送单总价格和总重量，不耗人工，复称方便3方案介绍售后服务售后服务售后服务售后服务2018Q1线上及时反馈客户需求，线下周期回访2018Q2线上每日蔬菜行情推送，指导客户报单2018Q3提供店铺转让、招聘服务等2018Q4提供商户历史蔬菜采购数据查询和数据挖掘服务3方案介绍01020304采购配送经验采购配送渠道配送中心（生鲜超市）配送服务体系B2B餐饮生鲜配送B2C社区生鲜配送O2O生鲜配送3方案介绍小农女XiaoNongNv小农女模式类似月底天使融资1000万，小农女模式10月初开始运作，不到2个月时间已发展200家客户左右有B2C失败教训。经验教训3方案介绍3方案介绍目标愿景阶段
计划
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205080目标愿景阶段规划做中国最大的中小餐饮O2O配送服务商和社区服务商为中国人的三餐提供放心、优质、实惠的食材内测阶段：半个月内30家餐饮店发展阶段：2个月内300家成熟阶段：半年-1年3000-5000家感谢您的观看演讲者：XXX时间：2020年XX月XX日
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