XX公司职能资格规程第一条（目的）本规定的目的是，使每个职工获得与其职务担当能力相适应的职务和资格，并使晋升、提薪、奖励、能力开发等人事管理各项工作协调一致，有机结合，以提高职工的能力，以及公正合理地处理职工的待遇。b5E2RGbCAP第二条（适用对象）本规程的对象为全体职工。第三条（职能资格等级体系）资格等级以及职能、职务体系如下：计划总务一金属涂装管理职务（1）管理职务（2）9级直线指挥职务专业职务8级7级专任职务6级5级4级3级2级1级职能：计划、总务、财会、质量、供销、工程、技术（业务）、技术（机器、机械）、技术（电器）、技术（软件）、生产、原材料、检验、技能、（装配、加工）、金属涂装。plEanqFDPw资格等级及职能、职务体系如下：职务：管理职务（1）,,直线指挥管理职务（2）,,专业职务，专任职务第四条（资格等级与职务的对应关系）资格等级与职务对应关系如下所示。通常企业是根据相应的资格等级进行职务任命，但是，在特殊情况下，较低资格等级者，也可能获得较高职务。DXDiTa9E3d资格等级资格名称对应关系职位直线指挥职务名称专业•专任职名事务类技术类技能类管理职9等级主事总公司部长专职部长主任技师主任工长8等级参事部长•分公司经理•分厂厂长7等级副参事所长专任科长技师工长监督职6等级主任1级科长•营业所长5等级主任2级股长•组长4等级主务班长般职3等级一般职员1级2等级一般2级1等级一般3级第五条（资格晋升候补者条件）作为资格等级的晋升候补者，必须具备下列条件。（1）年限每个职工必须在现有的资格等级上滞留若干年，才有可能取得上一级的资格，即所谓“必要年限”；另外，如果在某资格等级上滞留年限超过若干年，可自动晋升到上一级资格，即所谓“最长年限”。RTCrpUDGiT但是，成绩特别优秀者，可以破格，即规定的必要年限可缩短一年，提前晋升。“必要年限”与“最长年限”必须扣除休职期间。5PCZVD7HXA必要年限最长年限9等级8等级5年7等级5年6等级4年5等级4年4等级3年15年3等级3年10年2等级3年6年1等级3年6年（2）晋升条件由总务部根据下列条件研究晋升候补人员名单，提请部门或分公司，分厂负责人审核。晋升候补者条件：a）已满“最长年限”者。b）已满“必要年限”，并且在过去的一年中，人事考核的业绩、能力和态度的综合考核得分为70分，其中各考核要素得分2分（既C档）以上者，以及经过研修并提交了论文者。jLBHrnAlLgC）不满“必要年限”一年，但在过去一年中业绩、能力、态度的综合考核得分超过90分，并且，其中各项考核要素的得分为3分（即B档）以上者，以及经过研修且提交了论文者。XHAQX74J0X人事考核研修论文9等级8等级O7等级OOO6等级OOO5等级OOO4等级OOO3等级OO2等级OO1等级OO（•研修及论文的内容另作规定）第六条（晋升资格的确定）对晋升候补者进行审查，确定晋升资格。（1）67、8级者资格晋升，须经常务会审议，由总经理做出决定。（2）4、5级者的资格晋升，须经相关部门负责人联席会议审议，由总经理裁决。（3）1、2、3级者的资格晋升，由所在部门负责人及总务部长审议，总经理裁决。但是，已满“最长年限”者，不必经审议，自动晋升。第七条（新职工初始等级）新职工初始等级规定如下。审议方法8级7级6级常务会5级4级有关部门管理者会议3级2级1级总务部长、所长及部门负责人（1）毕业生a）高中毕业生1级b）短期大学毕业生，大专毕业生1级中专毕业生（2年制）1级C）大学毕业生2级非毕业生，中途转职者a）考虑过去的学历和职历，经试用期考核，赋予相应的资格等级。b）对于没有试用期者，按第六条进行审议，赋予相应的资格等级。第八条（晋升期限）原则上晋升日期为每年的4月21日。第九条（晋升所必要的研修）另作安排和规定第十条（晋升的停止与降格）对违反企业规章
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且受到严厉处分者，以及能力十分低下且被认定难以提高者，予以停止晋升，或降格使用。
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