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厨房2020年度工作总结

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厨房2020年度工作总结2020年终总结与2021年计划书总结:琅琊酒店酒店2020年,是不平凡的一年,虽然我到山庄三个月,但看到和感觉到了在总经理的代领下,管理层和全体员工,齐心协力,劲往一处始的团队精神。但是也看到了我们部门存在的一些问,总结如下。1从九月底开始,酒店慢慢进入了淡季,但当时顾客还是不少,餐饮部厨房投诉还是比较多的,急中在早餐厅的出品,和菜品供应段档现像,虽然也进行了调整,但到现在出品相对于我们现在酒店的档次,还是芡缺的。2卫生方面,九月底时,厨房死角卫生相对较差,厨房二级库,甚至于有开业时遗留,下来的调料与食品,冻库菜...

厨房2020年度工作总结
2020年终总结与2021年 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书总结:琅琊酒店酒店2020年,是不平凡的一年,虽然我到山庄三个月,但看到和感觉到了在总经理的代领下,管理层和全体员工,齐心协力,劲往一处始的团队精神。但是也看到了我们部门存在的一些问,总结如下。1从九月底开始,酒店慢慢进入了淡季,但当时顾客还是不少,餐饮部厨房投诉还是比较多的,急中在早餐厅的出品,和菜品供应段档现像,虽然也进行了调整,但到现在出品相对于我们现在酒店的档次,还是芡缺的。2卫生方面,九月底时,厨房死角卫生相对较差,厨房二级库,甚至于有开业时遗留,下来的调料与食品,冻库菜库卫生相对较差,在各部门主管的全力配合下,厨房全员共同的努力下,厨房卫生大有改观,但在卫生,和食品摆放细节和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 上,还不够细制与建全。3中厨房出品方面,在厨房全员共同努力下,菜品相对于酒店旺季,投诉有所减少,对菜品满意度有所提高,在大家认真对待团餐,会议,和晏席上下的功夫,还是有所收获。但在出品的细节,比如菜品搭配,装盘等细节上,还有待提高。4责任心方面,虽着淡季的到来,出品的减少,使的包括我在内的厨房大家,对工作有一定的怠慢,上班玩手机,人员脱刚时有发生,在各档口主管的三次会议构通后,得到了有效改善,但还需从主管级重视起来,把大家对工作的责任心推向新的高度。5在节能降耗上以后要引起大家注意,餐饮部本身就成本高,利润溥,厨房大家要有主人翁的思想,从随手关灯的小细节到食品粗加工的细化,要养成一个良好的习惯,杜绝浪费6人员管理上,多与酒店各部门交流学习,厨房主管级要多与员工沟通,了解员工心里,从重人品,学手艺,努力达到德艺双韾的合格厨师。我对现在厨房的大家,很有信心,同時也希望大家拿出我们的职业道德和专业素养,希望在我们大家的共同努力下迎来一个不同的2021年。     餐饮部后厨王2021年元月25日2021 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 :
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