2021人力资源部年终工作
总结
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Pleaseaddacaptionhere,Pleaseaddacaptionhere,Pleaseaddacaptionhere,Pleaseaddacaptionhere,Pleaseaddacaptionhere,Pleaseaddacaptionherehere,Pleaseaddacaptionhere,Pleaseaddacaptionhere……CONTENT2021年度人力资源业务盘点Clickheretoaddyourtext男女职工比例学历情况男女职工比例及学历情况各部门员工比例
简历
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分布情况人员招聘万面，完善招聘途径，在进行网络招聘的同时，参与招聘会、校园招聘、社会招聘等形式，进一步拓宽新员工招聘，为2022年做好了相应的人员储备。员工推荐校园招聘网络招聘媒体招聘现场招聘招聘情况分析：本地人才中，机械类、普通秘书资源丰富，暖通类因本地高校没有本科生，也资源紧张，另外对所有岗位的中层管理人员，普通缺乏。员工入职情况招聘到岗率％=实际到岗人数／招聘人数×100％85.7％=18/21×100％2021年，公司发展处于初创期和上升期的中间阶段，年度入职到岗率为85.7％。员工入职：员工离职情况离职率%=离职员工总数÷[（年初员工总数+年末员工总数）/2]×1012．3％=5÷[（34+47）/2]×102021年公司年度离职率为12.5％员工离职：考勤管理
培训
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情况职业资格培训外部专业机构培训内部培训各职能部门月平均其他业务工作盘点员工关系管理基础人力资源工作其他融资准备工作存在的问题及需改进之处Clickheretoaddyourtext存在的问题存在的问题改进之处2022年人力资源工作计划目标Clickheretoaddyourtext年度计划事项员工福利与员工关系健全公司制度企业文化建设完善人力资源管理流程人力资源规划人力资源规划进行公司各部门各职位的工作分析通过职位分析了解各部门各职位的任职资格、工作内容通过职位分析对每个岗位的工作量、贡值、责任程度等方面进行综合考量年度计划事项实行严格的晋升制度完善绩效考核体系开展多方位、全面化的培训增加福利计划制定激励政策：年度“优秀员工”等荣誉称号评选。计划设立福利项目：节假日礼品、员工生日慰问金、员工结婚礼金。做好员工关系加强后勤服务，营造良好生活环境。做好与公司、员工之间的工作沟通，多举办员工活动，增加团队凝聚力。完善人力资源管理流程
规范
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和完善集团公司的人力资源管理流程是企业人力资源管理的必要环节，使日常繁琐工作更加迅速，更加有效率的完成，让人力资源管理更加程序化、规范化。绩效考核制度制定
合同
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档案管理制定制定员工手册制定人力资源管理流程企业文化建设—外宣平台宣传报道 借助企业宣传报道，进行对外形象宣传，例如客户赠送等等。网站建设 继续加大企业网站的日常维护和协调工作，另外增加友情链接，增加网站吸引力和点击力。企业宣传资料的编辑 编辑企业文化和企业概况的介绍PPT和DVD编辑企业内刊 编辑集团内刊企业文化建设—内宣平台走廊文化建设 走廊文化是对公司形象的完美保证。企业文化宣传栏 企业文化宣传栏是公司内部很好的一个文化建设方式。开展企业文化培训 加强企业理念、企业精神、企业价值观等宣传培训活动。谢谢欣赏THANKYOUAPPRECIATE
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