执行
方案
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示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-537第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________公路养护小修确保工程质量和工期措施审核：__________________时间：__________________单位：__________________公路养护小修确保工程质量和工期措施用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 公路养护小修确保工程质量和工期的措施 1确保工程质量措施 质量是企业的生命，工程质量是施工企业的立足之本。我公司多年以来始终不渝地牢固树立"百年大计、质量第一"的思想和"不求第一，但求最好"的求实态度。经过科学组织、合理安排，取得了良好的成绩，为企业的持续、稳步、健康发展奠定了良好的内部和外部环境。 本工程施工中，我们将一如既往地继续保持对业主高度负责的态度，采用针对性的先进技术、工艺、设备，从组织机构、管理手段、检测设备抓起，实行全方位、全过程的质量控制，确保实现质量目标。 1.1保证工程质量的原则、方针与目标 本承包人保证质量的原则是：上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。 质量方针：满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业
标准
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为目标。 质量目标：竣工验收的质量评定为合格。 1.2建立健全质量保证体系 中标后，成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门负责人为组员，制定创优规划和措施，推行全面质量管理，开展QC小组攻关活动，定期召开质量会，发现问题及时纠正，以推进和改进质量管理工作。 1.3实现质量管理标准化、规范化 将本企业的质量管理纳入标准化、规范化、从工程投标到竣工回访服务，有一套完整的质量控制措施做保证，做到施工过程每一个环节都处于受控状态，施工全过程实现可追溯性。本工程实施中，我公司将健全质量组织机构，配齐人员，编制本工程《质量计划》和实施性《施工组织计划》保证施工过程中体系正常有效运行。 1.4推行全面质量管理 开展群众性的QC小组活动，解决施工中的关键质量问题，消除质量通病，强化全员质量意识，从原材料的验收到各道工序的施工、竣工验交，实行全过程管理。坚持预防为主，抓好各个环节的工作质量，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。 1.5开展质量教育活动，提高全员质量意识 工程质量是一个系统工程，领导是关键，群众是基础，
制度
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是手段，技术是保障。队伍进场后，将分项工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准。 1.6狠抓工序，确保整体 坚持"三服从，五不施工，一个坚持"制度，即进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备工作不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸没有自审和会审不施工；现场没有进行技术交底，重难点项目没有《作业指导书》不施工；坚持质量不合格的工程坚决返工。 1.7采用先进技术，配备先进设备 1.8实施技术干部、质检员工点质量责任制，建立健全创优激励机制 1.8.1预留预算1.5‰作为创优保证金，实行优质优价。创优保证金由总工程师组织相关部门负责实施、奖罚。 1.8.2开展插旗等评比活动，奖优罚劣。 1.8.3对于违章施工、粗制滥造、偷工减料、使用不合格材料的行为，质检工程师具有现场处罚权，对控制质量成绩突出的单位和个人，质检工程师有奖励权。 1.8.4尊重和支持监理工程师的工作，服从监督，及时落实监理工程师的指令。 1.9分部分项工程质量控制 1.9.1路基养护质量控制 1.9.1.1通过日常巡查，发现病害及时处治，保持良好稳定的技术状况。 1.9.1.2路肩无病害，边坡稳定。 1.9.1.3排水设施无淤塞、无损坏，排水畅通。 1.9.1.4挡土墙等附属设施良好。 1.9.1.5加强不良地质中期边坡崩塌、滑坡、泥石流等灾（病）害的巡查、防治、抢修工作。 1.9.2路面养护质量控制 1.9.2.1经常清扫路面，及时清除杂物、清理积雪积冰，保持路面整洁，做好路面排水。 1.9.2.2加强路况巡查，发现病害，及时进行维修、处治。 1.9.2.3定期对路面的技术状况进行调查和评定。应以路面管理系统
分析
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结果为依据， 1.9.2.4路面技术状况各分项指标低于规定值时，应采取相应措施恢复或提高。 1.9.2.5路面损坏分类、技术状况抽查方法和频率，应按现行《公路技术状况评定标准》执行。 1.10为确保工程质量所采取的检测试验手段、措施。 本工程施工中我单位将利用先进技术装备，强化施工检测手段以保证工程质量，控制施工中的各个环节。要对所有材料进行检验。 2工期保证措施 2.1为加快本
合同
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段的施工进度，按期完成工程任务，中标后本公司将做到三快，即：进场快、安家快、开工快，抓住有利的黄金施工季节，迅速掀起施工高潮。 2.2科学合理地安排各道工序，按照计划对整个项目实施动态管理。根据现场不断变化的实际情况及时、准确调整施工部署，优化资源配置，经济、高效地做出最佳的、最快的选择。 2.3优化机械设备组合，定期对机械设备进行检查、维护，保证其处于良好的工作状态。最大限度地提高机械化作业程度。 2.4按工程量和总体进度安排，上足人、材、物，保证工程需要。本公司将保证本标书所列施工队伍、管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的物质基础。 2.5严格按施工组织设计、科学组织施工，每月进行检查并通报进度、质量情况，分析问题，找出差距，及时调整计划及劳力、机械配备，确保工程进度。 2.6积极和业主与当地政府进行联络，协调好与地方关系，争取有一个良好的施工环境。 2.7施工中，本公司将按总工期下达可行的月施工计划，并实施奖罚制度，坚持领导干部到施工现场跟班作业制度，遇到问题及时研究解决，避免搁置或延误，对重点项目或工序采取垂直点管理，横向强制协调的强硬手段，抓关键，保重点，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。 2.8确保农忙季节劳力充足。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。在工期安排要考虑农忙季节劳力减少对工程的影响。
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