[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟239

[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟239PAGE1/NUMPAGES1[注册咨询工程师考试密押资料]工程项目组织与管理模拟239工程项目组织与管理模拟239一、单项选择 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 每题的备选项中，只有1个最符合题意。问题:1.开展工程项目安全预评价工作，应在项目______进行。A.可行性研究阶段B.设计阶段C.试运行阶段D.施工阶段答案:A[解析]程项目的安全预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。在工程项目初步设计会审前完成，并通过安全监督管理部门的审批。问题:2.修建一所希望小学，以改善当地的教育条件，体现了工程项目的______。A.唯一性B.目标明确性C.一次性D.相关条件的约束性答案:B问题:3.尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，说明工程具有______。A.固定性B.独特性C.不确定性D.一次性答案:B[解析]尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性，但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，所以，它总是独特的。问题:4.2015年5月底，某项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 工作预算费用为4500万元，已完工作预算费用为5600万元，已完工作实际费用6000万元。据此判断，该项目此时______A.进度提前，费用超支B.进度拖延，费用超支C.进度提前，费用节约D.进度拖延，费用节约答案:A问题:5.虚拟化技术包括建设过程和建设产品的______和可视化，其在工程项目管理中的应用使得项目设计和施工过程更加直观并易于监控。A.模拟B.识别C.理解D.分析答案:A问题:6.工程项目按______，可分为竞争性项目、公共项目和其他项目。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.项目经济特征答案:D问题:7.根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批；②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是______。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③答案:D[解析]本题涉及的考点是备案制项目的行政管理程序。备案制项目的行政管理程序为：(1)项目单位必须首先向发展改革等备案管理部门办理备案手续；(2)备案后分别向城乡规划、国土资源和环境保护部门申请办理规划选址、用地和环境影响评价审批手续；(3)项目单位依据相关批复文件，向建设主管部门申请办理项目开工手续。问题:8.目前使用比较广泛，并且为最基本的项目组织结构形式是______。A.矩阵式B.复合式C.项目式D.职能式答案:D问题:9.设计概算的编制依据包括______。A.技术经济指标B.交通运输价格C.经批准的设计文件D.设计工程量答案:D问题:10.关于货物招标投标中的开标，表述错误的是______。A.货物开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B.投标人或其授权代表有权出席开标会，也可以自主决定不参加开标会C.开标地点应当为招标文件中确定的地点D.投标人或其授权代表必须参加开标会答案:D问题:11.某工程施工到2014年8月，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8200万元，则该工程此时的进度绩效指数为______。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07答案:D问题:12.既是项目工作开展的基础，同时也是确定组织结构形式与机构的重要基础的是______。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定合理的项目目标D.确定组织工作内容答案:C[解析]本题考核的是项目管理组织的建立。确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础。问题:13.工程项目编制资源消耗计划首先应进行______。A.资源成本比较B.资源需求分析C.资源分配计划D.资源模式组合答案:B问题:14.每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作，这体现了工程项目的______特征。A.目标明确性B.相关条件的约束性C.一次性D.不可逆转性答案:C问题:15.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术是______。A.节点法B.计划评审技术C.关键线路法D.图示评审技术答案:C问题:16.根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工______日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.28C.30D.35答案:A问题:17.关于工程项目合同的说法，错误的是______A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容答案:D[解析]合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容，选项D错误。问题:18.提高项目团队技能、知识和能力而设计的所有活动，体现了项目团队能力开发的途径与手段中的______。A.改善环境B.培训C.评价D.开展团队建设性活动答案:B问题:19.工程项目工作顺序安排的依据不包括______。A.工作清单B.修正的工作分解结构C.成果说明文件D.各项工作之间的逻辑关系答案:B问题:20.可以定性定量的判断进度和费用的执行效果应采取______。A.平衡计分卡B.赢得值法C.第三方评定D.关键绩效指标法答案:B问题:21.常用的部门划分方法中，______有利于专业人员的培养和作用的发挥。A.职能划分法B.业务划分法C.区域划分法D.程序划分法答案:D[解析]本题考核的是程序划分法的作用。程序划分法有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。问题:22.单位工程施工图预算可采用______进行编制。A. 公式 小学单位换算公式大全免费下载公式下载行测公式大全下载excel公式下载逻辑回归公式下载 计算法和实际费用法B.公式计算法和费用分析法C.费用分析法和实物量法D.单价法和实物量法答案:D[解析]本题考核的是单位工程施工图预算的编制方法。单位工程施工图预算可采用单价法和实物量法进行编制。问题:23.明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标，是工程项目过程控制基本程序中______阶段的工作。A.处理B.检查C.实施D.计划答案:D[解析]计划是指为完成项目目标而编制一个可操作的运转程序和作业计划。主要工作内容包括：①明确工作目标并按工作分解结构原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标；②明确实现目标的具体操作过程；③确定过程顺序和相互作用；④为运行和控制过程确定准则和方法；⑤明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行；⑥在以上工作的基础上作出详细工作计划；⑦对工程项目计划进行评审、批准。问题:24.咨询工程师在______阶段的任务是咨询工程师按业主委托对项目全过程进行回顾和总结，对项目的效果和效益进行分析和评价。A.项目建设阶段B.项目决策C.项目投产后D.项目实施答案:C问题:25.工程项目范围界定的主要成果是______。A.工程进度计划B.工作分解结构C.工作清单D.项目建议书答案:B问题:26.政府的管理活动不能朝令夕改，这反映了政府对工程管理的______特点。A.权威性B.严肃性C.效益性D.公平性答案:B问题:27.实施工程项目的综合管理应把握的内容不包括______。A.追求目标系统的整体效果B.针对整个目标系统实施控制C.工程项目综合管理多目标的统一D.工程项目管理多目标之间的平衡答案:D[解析]本题考核的是工程项目综合管理的实施。实施工程项目的综合管理即要把握：(1)工程项目综合管理多目标的统一；(2)针对整个目标系统实施控制；(3)追求目标系统的整体效果。问题:28.招标实施阶段咨询工程师工作内容不包括______。A.按照法定的程序实施招标活动B.在可行性研究报告中列入有关招标内容C.制定具体的评标 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 D.草拟合同答案:B问题:29.建立风险管理体系的依据不包括______。A.企业环境因素B.项目管理计划C.项目合同D.风险清单答案:D问题:30.不属于工程咨询项目管理组织社会技术支持种类的是______。A.专业技术支持B.宏观知识支持C.生产力水平支持D.管理技术支持答案:C二、多项选择题每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。问题:1.建筑工程预算按其工程性质可分为______。A.电气设备安装工程预算B.热力设备安装工程预算C.土建工程预算D.工业管道工程预算E.特殊构筑物工程预算ABCDE答案:CDE问题:2.项目启动会议的内容主要有______。A.对项目相关人员进行分析B.介绍项目团队成员C.宣布工作计划D.公布工作程序E.介绍项目基本情况ABCDE答案:BCDE[解析]项目启动会议的主要内容有：①宣布项目正式开始工作；②介绍项目团队成员；③介绍项目基本情况；④宣布工作计划；⑤宣布并落实人员分工；⑥公布工作程序与工作规则。选项A是项目经理在建立工作基础时的主要工作。问题:3.项目合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件，通常包括______。A.工程项目计划B.合同协议书C.中标函D.投标函E.图纸ABCDE答案:BCDE问题:4.费用优化的步骤主要包括______。A.确定间接费用率B.计算各项工作的直接费用率C.计算网络计划每天资源需用量D.计算关键工作持续时间缩短后增加的总费用E.按工作的正常持续时间确定计算工期和关键线路ABCDE答案:ABDE问题:5.职能式组织结构的缺点主要包括______。A.项目管理没有正式的权威性B.不利于公司项目发展与管理的连续性C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例ABCDE答案:ADE问题:6.业主在项目实施阶段的主要任务有______。A.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件B.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实C.确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验D.选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构E.组织或委托咨询监理工程师对施工组织设计进行审查ABCDE答案:ABCE[解析]在本题中，属于业主在项目实施阶段的主要任务有：协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件；向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线等资料；确定水准点和坐标控制点；组织或委托咨询监理工程师对施工组织设计进行审查等。问题:7.工程项目费用偏差分析方法包括______A. 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 法B.横道图法C.里程碑法D.偏差因素法E.曲线法ABCDE答案:ABE[解析]偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。问题:8.工程设计必须符合______的内容的要求。A.批准的施工组织设计B.批准的工程质量计划C.批准的项目建议书D.批准的可行性研究报告E.批准的选址报告ABCDE答案:CDE问题:9.货物招标文件中投标人须知的内容主要有______。A.报价有效期B.投标文件格式C.报价截止日D.评标标准和方法E.货物采购单及附件ABCDE答案:ACE[解析]货物招标文件中投标须知的内容包括：①总则；②符合招标文件的声明；③技术说明；④货物采购单及其附件；⑤价格；⑥报价费用；⑦报价书的采用；⑧报价有效期；⑨报价截止日期；⑩招标文件澄清。问题:10.在工程项目策划和决策阶段，______是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。A.初步设计图样B.项目建议书C.可行性研究报告D.项目的招标文件E.项目采购计划ABCDE答案:BC