安全文明施工组织设计

RevisedbyChenZhenin2021安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 明施工组织设计一、工程概况1、刘江西街位于郑州市郑东新区龙子湖区北部，为郑东新区的一条东西向城市支路，工程西起新龙路，东至四港联动大道，全长米，沿线与明理路相交，其相交道路除四港联动大道为现状道路外其余均为规划道路。刘江西街一标段桩号为K0+—K1+360,全长约米。本工程规划红线为30m，一幅路形式，具体断面布置型式为：30m（红线宽）(人行道）-21m(车行道）(人行道）。2、施工工期：总工期270天。根据施工队伍的任务划分和总工期情况，立足重点、关键工序，不同施工段及不同施工工序，平行流水作业，同时展开施工。3、质量目标：分项工程一次质量检查验收达到合格标准。单位工程达到合格标准。争创河南省市政公用优良工程。二、安全目标及其控制措施为确保工程安全 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 顺利完成，根据 建筑施工 建筑施工总承包合同建筑施工企业管理制度建筑施工合同书建筑施工合同协议书房屋建筑施工合同 部署，安全施工贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的12字方针；在确保安全的前提下，组织立体交叉，平面流水的合理施工方法，确定最好的安全措施，以提高工程质量，加快施工进度。加大安全设施的投入，制定完善的安全措施、实行周密的安全防护，严格执行《建筑施工安全检查标准》的规定，确保施工过程中达到既定的安全目标：六无：无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无重大机械交通事故；安全目标的控制；安全控制的主要措施在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除和减少不安因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安全目标。安全生产控制的基本原则（1）管理生产必须管理安全的原则；（2）安全第一的原则；（3）预防为主的原则；（4）动态控制的原则；（5）全面控制的原则；（6）现场安全为重点的原则。三、文明施工目标、按照《建筑施工安全检查标准》，实现6个100%，确保本工程各项指标达标。、文明施工目标的控制项目经理部按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，建立施工现场管理组织，协调专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流畅通的施工秩序。四、建立安全保证体系建立和建全安全生产责任制度，各级领导、项目部技术人员要确定自己的安全责任目标，建立健全安全保证体系，实行项目经理责任制（安全保证体系见附图）。五、项目各级管理人员安全责任制项目经理安全生产责任制一、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法律、法规，落实“安全第一”、“预防为主”的安全方针，项目经理是本项目安全生产第一人；负责制定项目部各项安全规章制度、建立项目部安全管理组织；配备好专﹙兼﹚职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。二、根据安全责任承包书中的安全生产指标，负责制定项目安全管理目标、并进行安全责任目标分解；负责实施对项目管理人员的责任目标考核。三、组织编制施工组织设计、专项安全施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，组织落实各项安全技术措施。四、认真组织每旬一次安全检查，发现施工生产中不安全问题，要定时、定人、定措施、及时解决。五、抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。六、负责建立施工现场安全要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度，搞好项目综合治理。七、组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌、封闭管理。八、组织施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收、检查。九、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护现场，参加事故调查处理工作。项目技术负责人安全生产责任制一、组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全技术操作规程，协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任，及时解决施工生产中的安全技术问题。二、具体负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案，审查制定相应的安全技术措施，并监督执行。三、参加每周一次的安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和消除办法。四、坚持交施工任务的同时交安全生产，检查和督促班组安全作业，组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训。五、结合项目工程特点，负责项目分部分项安全技术交底。六、主持安全防护设施及设备的验收，严格控制不符标准要求的防护设备、设施投入使用。项目质检员安全生产责任制一、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术的管理规定，协助项目负责人做好施工生产中的安全技术问题，解决施工生产中存在的安全技术问题。二、在项目部技术负责人的领导下参加专项施工方案讨论，把质量安全技术措施施渗透到专项方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。三、参加项目部每周一次质量安全检查，负责对模板工程的检查验收、监督，基坑支护变形监测的监督，对各分包工程应用的“三新”材料严格监督，发现问题及时阻止使用，劝其停工。四、主持对进场原材料监督、检测，严格控制不符合国家要求的原材料进场。五、对施工过程中存在的质量安全问题，提出整改和处置意见。六、发生工伤事故，立即组织抢救，并保护好现场，参加事故调查。项目施工员安全生产责任制一、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法律、法规，落实“安全第一”、“预防为主”的安全方针，在项目经理的领导下，对本工程项目安全生产负有直接责任。具体负责健安全管理组织网络，完善项目部施工管理规章制度。二、在项目技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项安全施工组织设计，把安全技术措施渗透到施工组织设计、方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进行监督检查。三、检查、督促施工人员及时做好有针对性的分部分项工程安全技术交底，督促施工班组执行。四、熟悉掌握安全生产操作规程，具体负责进场职工三级教育、变换工种安全教育和安全知识书面考试。五、具体负责施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电和施工机具验收。六、具体负责每周一次安全检查，按“三定”要求做好事故隐患的整改、并复查验收，熟悉掌握JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》，对施工现场安全生产情况进行检查评分，做好安全检查记录。七、制止违章指挥和违章作业，督促职工遵守规章制度和正确使用安全防护用具。八、具体负责开展安全生产活动，开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育，督促班组做好班前安全活动并收集班前活动记录。九、负责建立工伤事故档案，做好工伤事月报，发生事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。项目安全员安全生产责任制一、认真贯彻执行有关安全生产和安全技术的管理规定，熟悉掌握现场安全设施所需材料和劳动保护用品的国家、行业标准及当地主管部门的规定。二、供施工现场使用的安全技术措施所需物资，在购入时必须检查合格证明，发放时须保证符合安全要求，回收后应当检修。三、对采购的劳动保护用品，应符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网须符合国家标准，接受安全部门对防护用品质量的监督检查。四、按现场平面布置图做好材料堆放，材料、构件、料具等应堆放整齐，并挂设名称、品种、规格等标牌。五、加强仓库安全防火管理，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定，对物品运输应加强管理，保证安全。六、有计划地及时购进工程所需要安全设施的各种物资，不影响安全设施的及时到位，不拖施工进度的后腿。项目材料员安全生产责任制1．负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。2．负责周转材料在周转过程中的质量检测。凡施工中损坏已不符合要求的材料不得重新使用发放，应随时收回，主动做好报废更新工作。3．把好施工材料进场关，严格控制质量，确保“三证”齐全，管好进场抽验工作，以确保使用安全。4．按品种规格堆放料具，做到场地整洁，道路畅通，实现文明施工。5．认真贯彻执行危险品的管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管安全。6．安全“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。项目部机械管理员安全生产责任制电工安全生产责任制1、牢记“安全生产，人人有责"，树立“安全第一"的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。2、认真学习电气安装技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，有权拒绝违章指挥。3、坚持班前自检制度，对所用爬梯、电焊机、喷灯、脚手板、安全网、电气、洞口、高压线等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全要求不得作业，加强自我防护。4、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底，并且不得任意变更，不得擅自动用其他工种电气和机械设备。5、正确使用防护用品。要衣着整齐，穿戴好防护用品，并不得拆除现场各类安全防护设施。6、对各级检查出的隐患，必须按要求及时整改。7、实行文明施工，不得从高处往地面抛掷物品，流动电线及时回收，班后闸箱断电锁好，所使用的材料和器材，要随时清理，按类堆放。8、积极参加安全竞赛活动，接受安全教育。9、发生事故和未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。班组长安全生产责任制1．认真组织本班组人员学习安全技术操作规程，执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。开展安全活动，不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。2．认真落实安全技术交底要求，组织搞好安全活动日，开好班前短会，提出安全要求和注意事项，并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查，发现问题时立即解决或向上级主管报告。3．认真执行好交接班制度，做好班组自检工作。不违章指挥和冒险作业，对上级的违章指挥应提出意见，并有权拒绝执行。严格制止班组成员的违章作业，认真接受安全人员的检查监督。4．遇到有不安全的异常情况出现时，应及时检查(或暂停作业进行检查)并报告上级主管人员，查明情况、确定无隐患后才能继续作业。5．严格控制班组人员带病上岗，疲劳作业和单人承担重险与需要轮换、监护的作业，并做到大胆负责，以师代徒。6．当遇有施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时，必须报告有关人员批准并采取安全弥补措施、不得擅自决定。7．发生安全伤亡和未遂事故时，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处置。8．开展好班组的安全无事故竞赛活动，注意发现安全工作中的好人好事，及时表扬，并纳入评比内容。施工生产个人安全生产责任制一、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。二、认真学习各项规章制度和本企业安全条例，熟知安令知识，严格执行安全规章制度和措施，拒绝违章指挥，不冒险蛮干。三、正确使用防护用品，要衣着整齐，戴好安全帽，危险处系好安全带。四、挖掘土方，两人操作间距保持2—3米，并由上而下逐层挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。五、开挖沟槽、基坑等应根据土质和挖掘深度放坡，必要时设固壁支撑。掘出的泥土应堆放在沟边l米以外，并且高度不得超过1．5米。六、用手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放。前后车距在平地不得少于2米，下坡不得少于lO米。七、从砖垛上取砖时应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或在下面掏取。整砖和半砖应分开传递。脚手架上放砖的高度不准超过三层侧砖。八、车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所有物料要垫好绑牢。九、要坚决听从工地安全人员指挥，不违章操作。十、不得随意动用电气和其他机械施工设备。六、安全生产管理为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范施工安全管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，切实树立“第一管理者是质量安全第一责任人”和“质量至上、安全第一；行业领先、常态优秀“的责任意识，建立、健全质量安全保障体系，全面落实质量、安全创优工作，确保工程质量优良和施工作业安全，加强我项目部安全生产管理，保障职工在施工生产中的安全和健康，根据国务院、铁道部和中国铁道建筑总公司有关安全生产的法律、法规和标准结合我标段工程实际情况，特制订本办法。安全生产目标管理实行安全生产目标管理。每年对各施工队下达职工伤亡事故控制指标，各施工队要把安全生产目标层层分解，形成项目到施工队、班组的安全目标管理网络。本工程安全目标为：坚持“安全第一，预防为主”综合治理的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上铁路、道路交通责任事故；杜绝较大及以上火灾事故；控制和减少一般责任事故。安全生产组织机构及职责为了贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，贯彻实施“安全第一，预防为主”的方针，确保项目部安全生产管理体系的正常运行，认真履行安全生产管理职责，落实安全生产责任制，有效的组织安全生产工作，项目部成立安全生产领导小组。项目部成立以项目经理为组长，安全总监、书记、副经理、总工程师为副组长，分部各部门部长为组员的安全管理机构，保证安全工作自上而下有效的实施。安全生产领导小组组长职责（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规，把安全工作列入项目部管理工作重要议事日程，定期研究有关安全生产的重大问题。（2）建立健全安全管理机构，设置专职安全管理人员，充分发动群众，扎扎实实解决安全工作中存在的问题。（3）组织审定并批准项目部安全规章办法，安全技术规程和重大安全技术措施。安全生产领导小组副组长职责（1）直接指导安质部的工作，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。（2）组织制定、修订项目部安全规章办法、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。3组织项目部每月一次的安全大检查，落实重大隐患的整改。（3）组织开展安全生产活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。（4）组织项目部的安全教育与考核工作。（5）按规定组织事故调查和上报。（6）定期召开安委会会议，分析项目部安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。安全生产领导小组成员职责（1）认真执行国家、行业和企业的安全生产规章办法（2）根据“管生产必须管安全“的原则，是负责施工现场安全生产的第一负责人。（3）针对工程项目部的施工特点，组织制定和落实各项安全技术措施。（4）定期组织召开本单位的安全生产会议。（5）每周定期对本单位进行一次安全生产大检查，认真落实检查中发现的事故隐患的整改和复查工作。（6）对发生的安全事故要及时上报，同时配合好调查工作，分析事故原因并落实整改措施。（7）经常深入施工现场监督检查，掌握安全生产情况，调查分析研究施工中存在的安全隐患和问题，并结合具体实际提出改进意见和措施。安全生产教育培训管理办法施工中必须遵照执行各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我安全防范意识。按照公司“三统一、一建立”原则（即统一培训大纲、统一培训教材、统一考试试卷、建立培训档案）对作业人员进行与其所从事岗位相应的安全教育培训；安全培训档案要详细、准确记录培训考核情况；未经安全教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。作业人员调整工作岗位或者采用新工艺、新技术、新设备、新材料的，应当对其进行专门的安全教育和培训。新职工三级安全生产教育。新职工（包括临时工、学徒工、实习生、代培人员和外施队人员）都必须进行公司（公司、厂）、工地（项目工程现场、车间）和班组的三级安全生产教育。经考试合格后，才准许进入生产岗位。公司级岗前安全培训内容应当包括：本单位安全生产情况及安全生产基本知识，安全生产规章制度和劳动纪律，从业人员安全生产权利和义务，有关事故案例等。工程项目级岗前安全培训内容应当包括：工作环境及危险因素，所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故，所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准，自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理，安全设备设施、个人防护用品的使用和维护，本工程（车间）安全生产状况及规章制度，预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项，有关事故案例，其他需要培训的内容。班组级岗前安全培训内容应当包括：岗位安全操作规程，岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项，有关事故案例，其他需要培训的内容。施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚。项目经理、项目主管生产的副经理、劳务分包公司现场负责人安全培训应当包括下列内容：（1）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；（2）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；（3）重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；（4）职业危害及其预防措施；（5）国内外先进的安全生产管理经验；（6）典型事故和应急救援案例分析；（7）其他需要培训的内容。安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：（1）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；（2）安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；（3）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；（4）应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；（5）国内外先进的安全生产管理经验；（6）典型事故和应急救援案例分析；（7）其他需要培训的内容。特种作业人员和其他从业人员安全培训应当包括下列内容：（1）安全技能教育：包括本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能；处理意外事故能力和紧急自救、互救技能；使用劳动防护用品、用具的技能等。（2）安全知识教育：包括本公司一般生产技术知识、一般安全技术知识和专业安全技术知识。（3）安全法规教育：包括国家安全生产法律、行业安全生产法规和公司安全生产规章。（4）安全思想教育：包括思想教育、纪律教育。教育培训时间：（1）三级安全教育时间不少于24学时。（2）特殊工种教育时间，根据国家有关规定采用脱产或半脱产的方式进行。（3）经常性安全教育时间，根据施工现场的实际情况，采用多种形式进行。（4）转岗及复工安全教育时间不少于4学时。（5）专业性安全教育：分公司级领导的培训时间每年不少于8学时。（6）职业健康教育时间不少于8学时安全技术措施管理办法安全技术措施的制订应在危险因素辨识、评价的基础上遵循安全可靠、经济合理、技术可行、先进科学的原则，注重措施的适用性和可操作性。安全技术措施的范围包括：（1）改善施工环境和生产条件，防止事故发生的措施；（2）保护作业人员的身体健康，防止职业病发生的措施；（3）保证施工生产顺利进行,抵御自然力破坏的措施。安全技术措施的编制（1）项目部工程部为安全技术措施编制的责任单位。（2）在编制施工技术措施的同时，必须编制安全技术措施。安全技术措施的编制工作应根据防范事故类别和有关规程规范的规定，由具备相应专业技术资格的工程技术人员完成，经会签、审核、批准后执行。（3）下列单项工程施工前，必须单独编制安全技术措施①开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。②开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程开挖、支护。③塔式起重机、垂直提升架等安装与拆除。④高度超过24米的落地式钢管脚手架。⑤工程爆破；⑥桩基施工；⑦起重吊装工程（包括大型模板吊装）；⑧作业面距离坠落基准面30m及以上高空作业的工程；安全技术措施的交底和执行（1）安全技术措施应遵循“三同步”的原则，即：安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。（2）安全技术措施编制后，应向施工作业人员进行安全技术交底，填写安全技术交底记录。（3）对安全技术措施实施后的结果，应组织相关部门验收，并做好验收记录。（4）报请建设工程监理单位审批的安全技术措施，应同时邀请监理单位人员参加验收。安全技术措施的监督与管理（1）安全技术措施实施后，应经常检查，保持其有效。（2）需要修改安全技术措施时，作业单位应向有关部门报告，由原编制部门重新修订、审核、批准。（3）安全技术措施文件、检查、验收及其它相关记录应妥善保存。（4）项目部鼓励推广应用新工艺、新设备、新材料，鼓励创新安全技术，不断促进安全技术的标准化、规范化建设。（5）违背本办法规定，造成事故和损失的，依据项目部有关规定追究责任。隐患排查治理办法为规范项目部及各施工队的安全生产检查工作，及时排查整改事故隐患，督促落实安全生产各项规章办法。安全生产检查组织及实施（1）日常检查主要包括日常巡查及施工队检查、作业班组例行检查：日常巡查由项目部专职安全人员负责，每天对所管辖的施工区域进行巡回检查。施工队检查由各作业队长组织，对作业现场和日常安全管理工作进行检查。班组检查由班（组）长负责组织，对当班作业面和施工人员进行安全检查。（2）专项检查和专业检查，由项目部或各施工队组织有关专业部门开展的有针对性的安全检查。（3）综合检查由项目部、各施工队组织有关部门人员进行的全面大检查。项目部每月举行一次综合大检查，项目部每月应在施工现场组织两次综合检查。安全生产检查的主要内容（1）日常检查主要是检查安全设施、安全防护用品的使用、排查事故隐患、纠正违章及各类安全规章办法及规程的执行。（2）季节性检查主要包括冬季“五防”、夏季防暑降温、防汛、防泥石流、防风及雨季检查等。（3）专项检查主要包括针对爆破、高边坡开挖、大型模板、脚手架、跨公路线施工等危险作业而进行的特殊检查。（4）专业检查主要包括设备、用电、危险化学品、防火、交通和起重作业等而进行的单项集中检查。（5）综合检查主要包括安全管理和施工现场两方面。（6）项目部日常检查应按规定填写日常检查日志，对发现的问题及处理情况做好相关记录。安全生产检查的基本要求（1）季节性检查、专项检查及专业检查宜事先编制安全检查表或制定检查计划，检查结束后应编写检查报告，并填写《安全生产检查登记表》（附表1）。（2）项目部每季度组织一次的综合检查，应当依据《安全生产考核管理办法》及安全文明施工考评表进行考评，做出评价。项目部应每月对所属各施工单位进行一次综合检查。（3）项目部组织的综合检查应形成书面材料，对检查中发现的问题，要落实责任人、整改期限及检查验收人员年终综合检查应做出自查评价。（4）《安全生产检查登记表》（附表1）由检查人员填写，检查负责人和被检单位负责人签字认可，由组织检查的单位安全生产管理部门存档备查。（5）在安全生产检查中发现违章行为应立即纠正，对一般隐患应立即现场消除。事故隐患整改（1）安全生产检查中，发现的重大隐患或评价为不合格或需停工整顿的，应以《隐患整改通知书》（附表2）的形式具体明确下达：（2）《隐患整改通知书》由检查负责人签字，整改责任人和验收人员签字认可，一式三份，各存一份。（3）隐患整改后，经验收人员验收、签验收意见后报送检查负责人。《隐患整改通知书》由下发部门（项目部安质部）存档。（4）安全生产检查要注重实效，避免走过场。检查人员和受检项目部应认真履行职责，密切配合，做到既能查出隐患、发现违章，又能及时整改、立即纠正。对敷衍了事、走过场的检查造成事故和损失的，依据项目部有关规定追究责任。（5）项目部应根据自己承担施工任务的实际制定实施细则。七、文明施工保证措施1、为了达到郑州市文明施工工地，建立以项目经理为主的领导小组，负责施工现场的文明管理、检查、落实、奖励、处罚，并督促有关人言限期完成分配的任务。2、切实执行郑州市《现场文明施工管理实施细则》，建立健全施工噪声防护、雨水、污水排放、现场平面管理、现场卫生、精神文明共建等规章制度的奖罚方法。3、经常组织职工学习有关现场文明施工的标准、规程和各种规章制度，提高全体职工的文明意识。把文明施工的各项工作落实到每个职工的实际行动中去。为郑州市创建国家级文明城市做出贡献。4、在办公区临路位置设置施工标牌、项目部主要管理人员名单、施工现场平面图及工程正立面效果图。5、加强施工现场用水、用电管理，做到无常流水、常明灯。6、施工区和生活区区域分离，建立卫生管理责任制，分片包干，责任到人，确保施工区和生活区整洁、文明、有序。7、现场的施工道路一律设明排水沟，确保路面畅通，无积水。八、文明施工管理制度文明施工制度施工现场内，各处临时设施、建筑应齐全，厕所及临时仓库的修筑应符合国家有关标准，各类设施及建筑应有显着标志及说明。现场建筑材料，施工机械要摆放整齐，水泥须入库存放，土、沙、石料堆放应根据材料成份进行定期喷水湿润或用帆布等进行遮盖处理，防治扬尘污染和地面脏乱。职工宿舍要干净整洁，不得使用地铺，床上被褥要叠放整齐，并设有室长值日管理，保持室内的卫生环境。施工现场人员文明规范遵守现场管理制度。服从项目部领导，听从工作安排。遵守文明施工标准，搞好施工现场。爱护公物，厉行节约。遵守安全制度，做好安全防护。管好设备，工机具，按时保养。防止丢失损坏。严格按照质量规范施工，树立质量第一意识。食堂卫生制度根据上级有关指示精神，开展爱国、爱民卫生活动，防止疾病发生，保障职工身体健康。炊事人员要讲究公共及个人卫生，定时检查身体，对患有传染病人员要马上调换工作处。严格饭菜质量，严禁购进卖出变质、腐烂食品，保证饭菜多样化，使职工吃饱、吃好。搞好食堂清洁卫生，消灭四害，杜绝任何事故发生。要加强亚硝酸管理，防止将亚硝酸钠当做食盐使用。九、施工现场污染及环境保护措施在该工程施工中，我们将认真贯彻《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》及省、市有关环境保护的地方性法律、法规，切实做到符合法律、法规的具体要求。1、施工现场成立环境保护领导小组，组长为项目经理，组员由环保员和有关人员组成。2、施工垃圾及时清运，并洒水降尘。3、食堂大灶、茶炉全部使用电气装置。4、水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料，安排在仓科内存放或严密遮盖。5、现场的施工道路一律设明排水沟，确保路面畅通，无积水。河北建工集团有限责任公司年月日