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交投机构设置和薪酬方案

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交投机构设置和薪酬方案鄂尔多斯市交通投资有限公司管理机构设置及薪酬方案(建议稿)(建设期间)一、机构设置及职能划分为建立科学合理的企业组织机构,实现公司高效、有序运行,保证公司建设期间各项工作任务的圆满完成,公司管理机构设置划分如下:(一)、公司实行董事会领导下的总经理负责制,设副总经理3名,总会计师、总工程师、总经济师各1名。(二)、公司设三个职能部室:分别为计划财务部、工程管理部、综合部。(三)、各部门职能计划财务部:负责公司财务核算、审计、融资、资金调度、工程价款决算、监督资产管理;负责编制工程建设预算、组织工程建设中的勘察设计、...

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鄂尔多斯市交通投资有限公司管理机构设置及薪酬 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (建议稿)(建设期间)一、机构设置及职能划分为建立科学合理的企业组织机构,实现公司高效、有序运行,保证公司建设期间各项工作任务的圆满完成,公司管理机构设置划分如下:(一)、公司实行董事会领导下的总经理负责制,设副总经理3名,总会计师、总工程师、总经济师各1名。(二)、公司设三个职能部室:分别为计划财务部、工程管理部、综合部。(三)、各部门职能计划财务部:负责公司财务核算、审计、融资、资金调度、工程价款决算、监督资产管理;负责编制工程建设预算、组织工程建设中的勘察设计、监理及施工招标和物资设备采购招标、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 审核管理及验工计价。工程管理部:负责项目可行性研究等前期资料的编制、报批工作;负责工程图纸会审、工程征地拆迁、计划施工工期、调度施工单位、协调配合施工、监督工程质量、审查技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、论证技术方案、审核认定工程数量、监督落实安全生产及文明施工、监督检查监理工作、配合做好相关招标工作;负责钢材、水泥、沥青等工程主要物资采购、保管、供应工作,编制物资采购计划,回收处理废旧物资,检验材料质量,安排材料运输。综合部:负责公司文秘、行政事务管理、 公文 公文种类及格式公文写作资料选粹公文的语言应当是常见公文批示用语党政机关公文格式国家标准 、合同、图纸的档案管理,企业宣传及对外联络公关,运营前期筹备,公司人事劳资管理,职工队伍的培训储备,职工劳动安全监督,工作绩效考核,企业内部费用核算。(四)、部门编制计划财务部: 编制7人,设部长1人,副部长1人,部员5人。工程管理部:编制12人,设部长1人,副部长1人,部员10人(含征地、拆迁3人,物资供应2人)。综合部:编制8人,设部长1人,副部长1人,部员6人。总计:27人。(五)、人员选聘方式1、公司总经理由董事长提名,由公司董事会聘任或解聘。2、公司副总经理、财务负责人由总经理提名,由公司董事会聘任或解聘。3、公司其他管理人员由总经理聘任或解聘。4、公司员工的选聘本着“公平、公开、公正”原则,坚持“德才兼备,以德为先”,采取推荐和公开招聘相结合的办法,将优秀的人才吸纳到公司中。二、薪酬方案参照鄂尔多斯市职工平均生活水平、工资水平及物价水平,结合鄂尔多斯市及周边地区公路工程技术人员的薪酬待遇的实际情况,按照其平均工资水平略低的原则制定我公司的薪酬方案(建议稿),请领导审议:(一)、公司高级管理人员。公司高级管理人员薪酬待遇采用年薪制,根据职务不同划分如下:1、总经理年薪30万。2、副总经理年薪24万。3、总工程师、总会计师、总经济师、董事会秘书年薪20万。(二)、公司中层管理人员(各部室部长、副部长)。公司中层管理人员薪酬待遇采用年薪制,根据职务不同划分如下:1、部长年薪15万。2、副部长年薪12万。(三)、公司普通员工。根据鄂尔多斯市的实际情况。参考与我公司情况类似的铁路、公路建设项目,制定了较为详细的员工薪酬方案,具体如下:第一章总则第一条参照鄂尔多斯市职工平均生活水平,物价水平,并遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他相关 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,制定本实施方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、工作技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构建适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第三章聘用员工工资制第六条适用范围:与公司签订正式聘用劳动合同的所有员工。第七条工资模式员工工资=基础工资岗位工资年功工资绩效工资1、基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活保障标准、生活费用价格指数和最低工资标准确定,公司员工基础标准相同,基础工资包括生活费及法定的各种补贴、津贴,基础工资确定为每人每月2000元。2、岗位工资(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件、工作技能确定,岗变薪变;(2)职员分为干事、部员、二级主管、一级主管岗位工资按等级序列分为4级10档(10档封顶);(3)职员等级评审条件一级主管:公司主要技术岗位;工作表现优异,业绩突出;第一学历专科以上(含专科),或第一学历为中专但有中级技术职称,专业对口且从事本专业工作满5年;有高级职称或被评为公司年度优秀者条件可适当放宽。二级主管:公司次主要技术岗位和其他主要岗位;工作表现良好;专科以上学历(含专科),或第一学历为中专但有初级技术职称,专业对口且从事本专业工作满3年;有中级职称或被评为部门优秀者条件可适当放宽。部员:公司一般岗位;干事:公司辅助岗位,如司机、普通厨师等;公司新进员工试用期满,正式聘用后一般暂定为干事或部员,年度考核后按照以上原则进行定级。对于有特殊专长的技术人员可由公司与本人协商确定工资额或工资级、档,所有员工年度考核后要重新定级。(4)员工岗位工资核定:单位:元/月一级主管二级主管部员干事岗位主要工程师、主要造价师、主管会计等普通工程师、普通造价师、会计、秘书、车队长、后勤保障主管等出纳、收发、文书、保管、厨师主管等司机、厨师等1档档3800280018008002档3900290019009003档40003000200010004档41003100210011005档42003200220012006档43003300230013007档44003400240014008档45003500250015009档460036002600160010档4700370027001700档差100元(5)岗位工资增级办法根据聘用员工学历、职称和工作表现调整工资档,档差为100元。一级主管二级主管部员干事学历中专100元专科100100元本科100元100100元硕士100元100元100100元职称初级职称100元100元中级职称100元100元100元高级职称100元100元100元100元评优年度公司优秀上调两级200元年度部门优秀上调一级100元注:学历与职称要和所从事岗位一致或接近,否则不予增级,公司对员工职称实行评聘分开的原则,可以高职低聘,也可以低职高聘;既是年度部门优秀又是年度公司优秀者按年度公司优秀增级。3、年功工资(1)按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;(2)年功工资按社会工龄、公司工龄计算,标准:社会工龄每年20元,公司工龄每年40元;(3)工龄从试用期始起算,员工1年内出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年年功工资;(4)社会工龄工资最高不超过300元,即超过20年的社会工龄部分不再计工龄工资。4、绩效工资(1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行情况、年度绩效考核结果确立;(2)绩效考核由人事部门统一组织进行,与工作任务完成情况、经营利润、特殊业绩、贡献相联系;(3)部门负责人的考核由经理班子研究确定,考核比照董事会对经理班子的考核结果发放,考核分为优秀、称职、不称职,绩效工资分别按照岗位工资的60%、50%和0在年底考核完毕后兑现;(4)各部门对本部门员工的日常工作进行考核记录,每月底后3天内向人事部门提供各自员工的出勤记录,人事部门组织考评小组依据考核细则在年底对全体员工进行考核,考核分为优秀、称职和不称职,绩效工资分别按照岗位工资的60%、50%和0在年底考核完毕后兑现;(5)对于公司有突出贡献的员工,一次性奖励3000-20000元。第八条其他1、各类假期依据公司请假管理办法,决定工资的扣除;2、各类培训教育依据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;3、公司正式聘用员工按照国家规定参加职工基本养老保险、职工基本医疗保险等社会保险统筹。第九条员工试用期间工资为2500元(专业工程师为3500元)。第四章临时聘用人员工资制第十条适用范围:订立临时性、短期性劳动合同的临时工;第十一条工资模式:简单工资制,由公司与临时聘用人员协商确定,不低于当地最低工资标准,严格按照上班天数领取对应日工资;第十二条人事部门需会同有关部门对临时聘用人员的工作业绩、经营成果、出勤、各类假期、加班值班情况进行汇总,确定在其标准工资基础上实发工资总额;第十三条临时聘用人员因工作表现优异,经公司经理班子研究同意聘为正式员工时,不在进行试用。第五章附则第十四条公司每月支薪日为下月10日之前。第十五条公司派下属企业工作人员工资由下属企业支付。第十六条以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第十七条本方案由董事会授权总经理制订实施,解释权在公司总经理。
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