项目名称:队长姓名籍贯劳务人数班组长人数分包内容劳动
合同
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签订份数工期联系电话E-评分标准□(1考核得分劳务队的素质<20分>册名花项一报报员勤息人考信的产册员册名人名花务5与将新员时更人按时月及表每。队资臥部务。工务目劳部纟。劳项1.目2致3回分3员况O致人上%以O%oO^17n普1.2分2——OoO，也痂间n付支资工OO一-资工O匸工碍拖WBAJ意力务恶能劳无有无1.23分4态。头安排碰、安“卡。目的胸员项织戴人•hlv二二mi」^\一'(一服部转管，目上部理项着目管加员项的参人打部时务殴目准劳、项、场骂合动。现。辱配主”在帽无1.2会3全4分6n安全生产理管全安O厲业检餌作行辛的进^内的帧围性餉范常册理经叨管具厶冃附工，域、理区备管工设。目施具录项处机记从所、旳服对境，1Z环查□20分)项目名称:安全教育班前十分钟进行班前安全教育，并做好记录，每周将记录报回项目部。否则酌情扣分。5分规范操作执行操作规程，并按照最新有关安全规范及需要米取安全保护措施。无违章作业现象。4分架体搭设架体搭设符合规范要求。依项目要求进行搭设和加固。否则扣除相应分数。5分消防施工现场无私拉乱接现象。未经批准，办公区、宿舍不得使用电炉、碘钨灯、电暖气、电热器等不安全设施。危险化学品的储存和使用符合有关操作规程和法律法规的规定。违规使用电器等造成火灾等事故的不计分。3分质量（20分）质量管理因劳务队的原因造成返工，但能在限期内根据项目要求及时、认真整改的酌情扣分。认真按照现行施工规范、质量标准和图纸设计的要求及项目部发出的技术交底，严格进行施工。质量不合格但不配合项目管理，不予以整改的不得分。3.质量不合格且修补后仍达不到要求的不得分。12分实体质量实测实量。观感。8分项目名称:文明施工^15分>O--蝇施的蚊，工无拒施O、。^71。生好目时文清卫良醒及、。场洁生识，护坏、螫卫标放。防损净，、，存点全意。料畅洁齐点地安随便、通整整定定的得小完气堂放圾指场不大工空食堆垃至现，地到舍工料活运护施随做宿职物生圾维设无1.2345垃&种7.分5进辱15分、OO^~T7Z^量反及得数进能不员程但则人工，否的误度。队耽进分务，程扣劳工工情因施延酌1.影2工分5材机（10分）机用朴划材具矢岳自丢意。私无随御无，二\〉O具料和物置机材失、>处、程丢废料工疋、统材对具品，的，。机装置场料卖的包放进。领娄部料类已熟额、目材分好现限抓项收物护等行浪用回。弃看盗执、使对理废r偷2弃34处5分O^1项目经理评价格合不本唸格合秀签注：1、90-100分为优秀（含90）;75-90分为合格（含75）;60-75分为基本合格（含60）;60以下为不合格
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