土建施工技术管理优化措施的探讨摘要：随着我国经济水平的不断提升，国内的土建市场面临着日益激烈的竞争，在土建工程不断发展的同时，注重土建工程施工技术管理优化的相关的策略，不断提高土建工程的施工质量，本文简要
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土建施工技术管理内容，并对土建施工技术管理做出了相关阐述。关键词：土建施工；管理；优化措施；中图分类号：TU74文献标识码：A引言改革开放以来，我国的经济蓬勃发展，经济发展水平出现了明显的提升。随着经济发展水平的小断提高，我国的土建业也开始小断迅猛地发展起来，在市场经济这一大背景下，越来越多的土建企业开始出现在人们的面前，并且这些土建企业在国家优惠政策的帮持下，发展水平小断提高，进而带动了我国土建业的发展为了促进我国土建业的发展，土建施工技术管理是必不可缺的，土建施工技术管理是整个土建业基础管理工作的重要组成部分本文通过论述土建施工技术管理的具体含义，让人们意识到该项管理工作的重要性，然后针对管理过程中出现的问
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分别提出相应的解决措施，进而改善我国土建业的发展环境。一、土建施工技术管理的含义及重要性土建施工技术管理是整个土建业管理工作的重要组成部分，土建施工技术管理的好坏将直接影响到整个土建业的发展，所以，做好土建施工技术管理工作至关重要土建施工技术管理所涵盖的工作内容是非常广泛的，这其中小仅包括技术管理和档案管理，而且还包括施工进程安排、专业施工培训等等多方面内容具体来说，土建施工技术管理工作分成两大类，一种是行业内部管理，一种是行业外部管理行业内部管理工作卞要包括施工
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和施工标准的确立、专业施工培训等等行业外部管理工作卞要包括具体施工技术的应用、施工技术的改进等等只要做好了这两大准备工作，刁一能保证土建施工技术管理工作的有效完成，进而促使土建行业能够持续地发展下，在土建业发展的过程中，加大土建施工技术管理工作的力度是非常重要的，因为这样不仅能够在施工工作开始之前做好充足的准备工作，保证日后的施工工作的有效进行，而且也有利于在施工的过程中对遇到的艰难工作做到有效的控制，并且及时采取有效的措施予以解决。通过这一系列的管理工作，不仅提高了整个土建工程施工工作的效率，而且也保证了施工质量，提高整体的土建水平二、土建施工技术管理过程中存在的问题2.1管理体系不完善，存在严重的漏洞改苹开放以来，我国的土建业出现了迅速发展的局面，但在发展的过程中，问题也开始小断出现。当今的许多土建企业在发展的过程中，缺失完善的技术管理体系作支持，这样将严重影响土建企业的整体发展水平做好分包和总包的工作对土建企业来说是非常重要的，保证施工工作有效进行的重要前提但在实际的施工工作中，土建企业忽略了分包和总包工作的重要性，没有制定出一套完善的管理体系，进而导致了信息渠道出现阻塞的情况像施工材料的不合理储放就是由于这一问题而导致的，这将直接影响到整体的施工进度和施工质量。2.2没有建立完善的技术管理组织体系由于土建公司的规模有一定的差异性，这些因素也就导致土建公司彼此之间有着技术力量、经济实力等多方面的差距。而且由于现代的土建行业基本都是施行分包制，这样使得目前土建行业尚未形成较为统一的
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标准，那么这也就造成面对工期长、结构复杂的工程没有统一标准的技术管理。就当前施工管理的情况而言，现在土建企业的施工技术管理主要针对工程总承包单位来说的，工程总承包单位和施工单位之间主要是靠承包合同为连接点，建立的技术管理关系，但是所建立的技术管理关系是不稳固的。其会受到多方面的影响，其中包括分承包单位经济、技术实力等多个方面。例如分承包公司不具备较大的规模时，就难以满足施工设计多方面的要求，其中包招施工技术、原材料的采购等多个方面，这就会导致出现工程工期延误，工程成本增加，甚至会带来一定的质量安全隐患。2.3设计质量评价缺陷当前企业实行的土建工程质量评价方式主要有：由政府负责单位开展工程项目质量审查评定，由设计单位自行开展内部设计质量审查，由业主单位开展设计质量审查评定。根据不同角度分析可以发现，不同的设计质量评价方式都在一定程度工提高了土建工程设计评价质量，但这此方式也存在部分缺陷性问题，具体表现有：（1）有限性，其主要体现在评价时点及评价主体两方而，在多种评价方式中，通常会存在两个评价主体，且多由专业技术人员组成，缺少相关利益主体，其评价结果难以反映出不同主体的目标需求和建议，评价形成的影响效果非常有限，同时部分评价是在阶段成果形成后进行的，而有的甚至是在工程竣工后进行的，设计的评价与控制力度明显不足，这就容易造成工程设计质量的评价作用难以发挥，工程整体质量难以保证。（2）非常规性，因部分企业对于工程设计质量评价缺乏基本认识，且
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工存在缺陷，造成质量评价工作的随意性较高，设计单位内部评定缺少一定的常规性，且通常采用二级审查方式难以保证设计质量。3.土建施工技术管理中可优化的措施3.1如何优化土建施工技术管理组织体系首先要根据承包商的施工技术水平、施工资质的不同，建立更加科学、合理的管理组织体系，这样就能够通过构建的管理体系对相应的承包商落实各自不同的责任，即便出现有的工程承包商将自己所承建的项目转包给个人时，其项目施工责任也会随之转移。相关企业单位在进行施工的全过程中都要重视管理人员的调配、安排，使其能够适任自己的岗位，并注重对工作人员管理和技能人才的备，加强对工作人员的教育培训力度，让施工企业员工能够具有较好的职业道德，并且具备较好的安全意识。3.2完善土建施工技术的管理制度土建公司也要对施工过程中的各项操作进行规范化、标准化，并且结合施工单位的实际情况，制定相关的标准和施工准则，而且对于工程项目中一些较为关键的环节也要制定相应的限值规定，并且为了能够让施工人员进行标准化工作，也要将其列入施工作业指导书中。3.3加强对土建施工技术执行的监督（1）为了能够加强监督力度，就需要提前将工程项目的各个环节责任职责进行划分，并且落实到人，以此来确保并督促施工人员严格依据施工规范进行作业。如果发现有严禁违规操作时，要对施工部门或个人进行及时的指出、解决。（2）不断改进管理体系，建立完善的管理体系有效的管理体系是保证管理工作有效进行的重要前提，囚此，土建企业在发展的过程中必须小断改进自身的管理体系，针对其中的矛盾弊端予以及时地解决充分重视分包与总包工作的重要性，做好协调与管理工作，防治信息阻塞情况的发生，进而保证土建企业自身能够顺利的发展下去，进而提高自身在整个土建领域的知名度。（3）加大监督管理力度，提高整体的管理水平做好监督管理工作也要从两个方面入手：一是针对管理人员的玩忽职守要严格的处分，让他们清楚地认识到自身工作的重要性，二是加强对他们的教育和培训工作，不断提高他们的管理水平，是针对基层文化水平有限的施工人员要时常进行教育和培训工作，提高他们的专业技能，进而保证土建质量水平能够不断地提高。结语随着我国经济和科技发展的速度越来越快，我国的土建行业也在茁壮成长。土建单位应当抓住契机，对于挑战应当用于而对，全而提升企业的应变能力，提高自己的发展水平。本文主要通过对土建施工技术中的钢筋连接、防水施工等技术进行简单的介绍，从而让读者更深入的了解，新技术在施工过程中所发挥的作用，从而促进新技术的推广。
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