年度工作目标任务书（分中心样
表
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）部门名称：起止时间：年月至年月部门负责人签字盖章:中心领导签字盖章：签订日期：年月日填报说明1、各部门要根据工作实际，认真调查研究，准确定位，本着前瞻、预见的原则，对当年的工作做出全面规划，认真填写《目标任务书》，报后勤服务中心审批。2、要围绕“运行高效、保障有力、服务到位、节约开支”的目标要求，明确责任，加强管理，按照“党务+政务”、“行政+思政”、“服务+效益”的要求，制定年度工作目标任务。既要体现高
标准
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、严要求，起到激励作用，又要实事求是，切实可行，能量化的尽量量化，做到定性与定量相结合。3、要根据后勤服务中心年度工作目标任务的总体要求，制定具体目标任务，并有切实可行的具体措施作保证。4、12月10日前，各部门要对本年度工作目标完成情况进行检查总结，填写自查意见。办公室根据各部门年度工作任务完成情况考核评分后，提交后勤服务中心（处）年度工作考核领导小组进行综合考核。任务指标落实措施及工作目标分值年度工作总体目标（提出本部门年度工作总体目标，要求目标具体，切实可行，具有宏观指导意义。）5改革创新（提出年内拟实施的改革措施、工作创新点，并提出明确的达标要求。）15
规范
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管理（填写本部门年内拟实施的规范化管理工作举措及要求。）15队伍建设（填写本部门职工
培训
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教育、党组织建设、创先争优活动实施等情况。）15职能履行及重点工作（填写本部门年度职能履行的预期效果。共计10分）1、2、3、（根据中心（处）年度目标任务及工作要点，提出本部门年度拟完成的重点工作。共计20分）1、2、3、30
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
（填写本部门年内安全工作目标及拟实施的举措。由质量监督科结合相关目标完成情况进行考评。）10经济目标由计划管理科制订经济目标，并结合经济目标完成情况进行考评。（各部门不填写具体内容。）10总分100各部门年度目标完成情况自查意见部门负责人签字盖章年月日后勤服务中心评估考核结果后勤服务中心主任签名盖章年月日
浙公网安备 33021202002483