全国就业先进单位评选材料以人为本，实现企业发展和增加就业双赢——海利集团“全国就业先进工作单位”事迹材料广东省化州市海利集团有限公司是一家专业生产和销售不锈钢管的股份合作制大型企业，创建于1990年，占地面积12公顷，总资产2.5亿元，员工1500多人，机器设备200多台套，具有年产8万吨不锈钢管材的综合生产能力。近10年来，我公司坚持以名牌带动发展，充分调动和发挥员工的创造力和积极性，实现了持续快速发展。2011年，实现销售收入达6.3亿元，税利8500万元，销售收入比10年前的2001年增长63倍，员工也比10年前增长15倍。公司先后获得农业部“全国乡镇企业创名牌重点企业”、广东省“连续12年重
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守信用单位”、广东省“人文关怀示范企业”、茂名市“50强企业”等众多殊荣。2012年5月22日，中央政治局委员、省委书记汪洋与省委常委、省纪委书记黄先耀，省委常委、秘书长林木声，副省长许瑞生一道，来到我公司视察，先后参观考察了展览厅、生产车间、文化中心和健身中心，高度赞扬我公司在转型升级和增加就业方面所取得的成绩。一、领导重视，组织健全，不断完善人力资源管理。公司成立由总经理担任主任、分管人事的副总经理担任副主任，相关部门负责人为成员的人力资源管理工作领导小组，负责全公司人力资源的规划、协调和安排，形成公司主要领导亲自抓、人力资源部门牵头抓、各车间具体抓，其他部门参与抓的“上下联动、齐抓共管、专兼结合、全员参与”的人力资源管理格局。人力资源部紧紧围绕人才培养目标，牢固树立“以人为本，注重培训”的工作理念，以“确保人力资源合理调配和人员素质持续提升”为目标，以“对内强化培训，提升员工自身素质；对外开拓招聘市场，拓宽人才引进渠道”为两翼，积极推进人力资源管理工作全程化、全员化、专业化、信息化的“四化”建设，完善机制，创新思路，科学管理，不断加强自身建设，努力提高人力资源管理工作水平。近年来，公司人力资源管理工作取得了喜人成绩，员工按时到岗率达100%，员工流失率不足1.2%，核心员工保有率达100%。二、认真贯彻国家就业指导政策，优先吸纳高校毕业生、失业人员、农民工和复员转业军人等就业人员。我公司高度重视人力资源，并作为“一把手”
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
来抓，以人为本，倡导建设“学校型”、“家庭型”、“军队型”、“创新型”的“四型”企业，把员工作为企业的最大财富，让员工与企业一道成长是公司的最大心愿。到目前，我公司有下岗失业人员再就业352人，帮助本地区困难人员再就业522人，帮助一家有2个以上下岗失业人员家庭至少一人再就业123户，员工劳动合同签定率达100%，是本市近年安置就业人员最多的企业。在2008年国际金融危机期间，很多企业降薪裁员，但是，我公司领导经过认真观察、冷静分析后，却坚持“生产不减、人员不减、职工收入不减”，通过紧咬牙关，开源节流，创造了乱世佳绩，当年生产和销售不但不减，反而还增长超过30%。三、努力打造好信息平台，构建高效运作的人力资源管理体系。我公司一直致力于人力资源长效机制的建立，不断探索多形式、重实效的人力资源运作模式。经过长期的努力尝试和完善，我公司的招聘渠道已日趋成熟，应聘人员主要以本地大中专生、高中学生、农民工、下岗工人和退伍军人为主，以外地招聘人员为辅。经过长期的实践和探索，我公司通过举办专场招聘会，参加茂名、化州两级市举办的春秋两季招聘会，以及专业化、行业性和区域性的招聘会等，利用各地校友联谊活动，收集人才信息，通过“走出去”、“请进来”，在公司网站发布招聘信息等，不断丰富和扩大招聘渠道，形成越来越大的招聘平台，为招聘更多优秀员工奠定基础。近两年,公司共举办专场招聘会2场，参加其他各类招聘会10场，累计来公司应聘人员超过1000人。四、强化对新老员工的岗位技能培训，不断提升员工的实际工作能力。按照《海利集团人力资源管理手册》规定，对新员工要进行上岗前培训，对老员工要定期进行轮训，通过开设《员工职业生涯规划》、《安全生产知识》、《岗位技能》、〈海利企业文化〉等课，举办职业专
题
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，召开员工代表座谈会，开展技能PK赛，帮助员工了解公司，让员工树立正确的人生观，增强敬业意识，提高工作技能。公司逐步建立了包括综合管理体系文件、岗位工作
标准
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、作业标准、安全操作规程、设备操作和保养规程、技术操作规程等的“综合管理体系”，还制订了13个职责条例、35个程序文件和62个管理办法，做到“决策有依据，办事有程序，工作有标准”，使企业依法办事，职工遵章守纪。公司还编写印发了《海利员工手册》、《员工成长手册》，创作了《海利之歌》、《新三大纪律八项注意》，确立了公司的愿景、使命、精神、作风和海利人“16字”价值准则等一系列的价值观体系，定期出版《海利人》报纸，每年评比“十大杰出员工”和先进员工，每年8月定期召开“四型”企业文化座谈会，逐步形成了具有海利特色的企业文化体系，使员工逐步形成了共同的价值观和行为准则，为创建企业和谐劳动关系提供了良好的思想文化环境。近3年来，公司投入员工培训资金超过300万元，参加各类培训员工超过3500人次，为公司持续发展提供了高质素的人力资源保证。广东省化州市海利集团有限公司二0一二年十一月十五日
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