实用解决
方案
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资料/CommonExamples SZ-JJ-93第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号:____________建筑工程技术节约降低成本措施范本(实用解决方案模板系列)编辑:_________________单位:_________________日期:_________________建筑工程技术节约降低成本措施范本前言:该解决方案资料可用于工作中确定目标过程与结果使执行过程中各部门工作协调一致并所有资源围绕目标来进行,避免组织可能出现的过程混乱,减少不确定性的产生。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 建筑工程技术节约、降低成本措施 1、*号楼墙体大模板利用我公司现有的新型模板体系,加以适合本工程特点的技术改造,减少模板费用。 2、
施工
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期间采用流水施工,合理安排综合施工进度计划,加强管理,减少施工资源投入,缩短施工工期,从而减少大型机械租赁费、架料和其他相关费用。 3、地下室部分提前结构验收,以便安装及粗装修提前插入,以充分利用空间、优化资源调配组合,节省因工期加长而增加的各项费用。 4、大体积基础底板混凝土施工时,在征得
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
同意的情况下,混凝土中掺加适量粉煤灰以替代水泥,既增加混凝土的和易性、降低水化热,又保证混凝土的强度,从而达到节约水泥用量的目的,降低造价。 5、提高结构施工质量,加强质量控制,一次验收合格,减少返工等造成的损失。 6、细石混凝土地面,采用混凝土原浆压光,减少工序,增加地面的耐磨强度,防止空裂。 7、材料按计划进场并严格量方点数。实施按限额领料
制度
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,逐项结算,提高综合效益。 8、各工种要活完脚下清,不再单独用工清理,加强成品保护,降低损失。 9、钢筋集中加工,合理断料,减少浪费。钢筋焊接采用电渣压力焊等新型焊接技术,节省钢材。 10、加强现场管理,合理组织材料进场,按施工组织设计规划堆放,减少二次搬运和损耗。 11、对班组实行分部、分项承包,执行限额领料制度。混凝土采用商品混凝土,减少落地灰,提高综合效益。 12、大宗材料集中采购,把本工程的材料用量计划纳入到我公司的材料采购计划中。(以上为土建工程) 13、合理使用管材,长管不短用,利用短管加工接头、对丝、丝堵。 14、根据楼板预留孔洞的规格尺寸,制作一定数量的钢制套管,循环使用,减少木料的用量。 (以上为水电专业工程)