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母婴洗护用品项目企业劳动定额定员管理模板

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母婴洗护用品项目企业劳动定额定员管理模板模板母婴洗护用品项目企业劳动定额定员管理目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc87644995"第一章项目简介PAGEREF_Toc87644995\h3HYPERLINK\l"_Toc87644996"一、项目名称及项目单位PAGEREF_Toc87644996\h3HYPERLINK\l"_Toc87644997"二、项目建设地点PAGEREF_Toc87644997\h3HYPERLINK\l"_Toc87644998"三、建设规模P...

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模板母婴洗护用品项目企业劳动定额定员管理目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc87644995"第一章项目简介PAGEREF_Toc87644995\h3HYPERLINK\l"_Toc87644996"一、项目名称及项目单位PAGEREF_Toc87644996\h3HYPERLINK\l"_Toc87644997"二、项目建设地点PAGEREF_Toc87644997\h3HYPERLINK\l"_Toc87644998"三、建设规模PAGEREF_Toc87644998\h3HYPERLINK\l"_Toc87644999"四、项目建设进度PAGEREF_Toc87644999\h3HYPERLINK\l"_Toc87645000"五、建设投资估算PAGEREF_Toc87645000\h3HYPERLINK\l"_Toc87645001"六、项目主要技术经济指标PAGEREF_Toc87645001\h4HYPERLINK\l"_Toc87645002"第二章公司简介PAGEREF_Toc87645002\h6HYPERLINK\l"_Toc87645003"一、公司基本信息PAGEREF_Toc87645003\h6HYPERLINK\l"_Toc87645004"二、公司简介PAGEREF_Toc87645004\h6HYPERLINK\l"_Toc87645005"第三章宏观环境分析PAGEREF_Toc87645005\h8HYPERLINK\l"_Toc87645006"第四章企业人员招聘活动的实施PAGEREF_Toc87645006\h10HYPERLINK\l"_Toc87645007"一、能力测试PAGEREF_Toc87645007\h10HYPERLINK\l"_Toc87645008"二、利用招聘申请表甄选应聘人员的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 PAGEREF_Toc87645008\h11HYPERLINK\l"_Toc87645009"三、利用简历甄选应聘人员的方法PAGEREF_Toc87645009\h12HYPERLINK\l"_Toc87645010"四、选择人员招募方式的主要步骤PAGEREF_Toc87645010\h14HYPERLINK\l"_Toc87645011"五、企业人员招募的方式PAGEREF_Toc87645011\h15HYPERLINK\l"_Toc87645012"六、招聘活动过程评估的相关概念PAGEREF_Toc87645012\h21HYPERLINK\l"_Toc87645013"第五章行业背景分析PAGEREF_Toc87645013\h25项目简介项目名称及项目单位项目名称:母婴洗护用品项目项目单位:xxx有限公司项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),占地面积约76.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。建设规模该项目总占地面积50667.00㎡(折合约76.00亩),预计场区规划总建筑面积90686.12㎡。其中:主体工程56355.15㎡,仓储工程16151.63㎡,行政办公及生活服务设施10876.00㎡,公共工程7303.34㎡。项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资31042.27万元,其中:建设投资24114.22万元,占项目总投资的77.68%;建设期利息533.65万元,占项目总投资的1.72%;流动资金6394.40万元,占项目总投资的20.60%。(二)建设投资构成本期项目建设投资24114.22万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用21085.69万元,工程建设其他费用2443.02万元,预备费585.51万元。项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入68800.00万元,综合总成本费用55618.62万元,纳税总额6228.24万元,净利润9643.87万元,财务内部收益率23.23%,财务净现值14190.80万元,全部投资回收期5.76年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡50667.00约76.00亩1.1总建筑面积㎡90686.12容积率1.791.2基底面积㎡31920.21建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩310.162总投资万元31042.272.1建设投资万元24114.222.1.1工程费用万元21085.692.1.2工程建设其他费用万元2443.022.1.3预备费万元585.512.2建设期利息万元533.652.3流动资金万元6394.403资金筹措万元31042.273.1自筹资金万元20151.503.2银行贷款万元10890.774营业收入万元68800.00正常运营年份5总成本费用万元55618.62""6利润总额万元12858.50""7净利润万元9643.87""8所得税万元3214.63""9增值税万元2690.73""10税金及附加万元322.88""11纳税总额万元6228.24""12工业增加值万元20938.84""13盈亏平衡点万元25227.60产值14回收期年5.76含建设期24个月15财务内部收益率23.23%所得税后16财务净现值万元14190.80所得税后公司简介公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:何xx3、注册资本:1110万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2010-12-277、营业期限:2010-12-27至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事母婴洗护用品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会”的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。宏观环境分析预计实现地区生产总值xx万亿元,增长xx%。一般公共预算收入xx亿元,增长xx%。社会消费品零售总额xx亿元,增长xx%。投资保持较快增长,完成固定资产投资xx亿元,增长xx%,其中工业投资xx亿元,增长xx%。工业经济稳中向好,规模以上工业总产值xx万亿元,工业增加值率提高xx个百分点;新兴产业产值占规上工业总产值比重达到xx%,提高xx个百分点。深化制造业与互联网融合发展试点,新增工业互联网平台xx个、特色基地xx家,启动建设国家级工业互联网平台应用创新体验中心。xx年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是“强富美高”新城市建设再出发的起步之年,承前启后、继往开来,做好今年工作责任重大、意义深远。当前,虽然国内外风险挑战明显上升,但我国经济长期向好的基本趋势没有改变,战略叠加实施给区域带来了重大历史机遇。要保持战略定力,善于把外部压力转化为创新发展、率先发展的强大动力。要着眼长远发展,推动思想再解放、开放再出发、目标再攀高,再创一个激情燃烧、干事创业的火红年代,奋力走在高水平开放最前沿、高质量发展最前列。区域经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长xx%左右,一般公共预算收入增长xx%左右,固定资产投资保持增长,社会消费品零售总额增长xx%以上,进出口总额总体稳定,全社会研究与试验发展经费支出占地区生产总值的比重达到xx%左右,企业研究与试验发展经费投入增长xx%左右,万人有效发明专利拥有量达到xx件,全员劳动生产率增长xx%左右,工业增加值率高于上年,居民人均可支配收入增速高于地区生产总值增幅,居民消费价格总水平涨幅控制在xx%左右,城镇登记失业率控制在xx%以内。企业人员招聘活动的实施能力测试能力测试是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试。这种测试可以有效测量人的某种潜能,从而预测其在某职业领域中成功和适应的可能性,或判断哪项工作适合他。这种预测的作用体现在:什么样的职业适合某人;为胜任某岗位,什么样的人最合适。因此,它对人员招聘与配置都有重要意义。能力测试的内容一般可分为三项(一)普通能力倾向测试其主要内容包括思维能力、想象能力、记忆能力、推理能力、分析能力、数学能力、空间关系判断能力、语言能力等。(二)特殊职业能力测试它是指那些特殊的职业或职业群的能力。测试职业能力的目的在于:测试已具备工作经验或受过有关培训的人员在某些职业领域中现有的熟练水平;选拔那些具有从事某项职业的特殊潜能,并且在很少或不经特殊培训时就能从事某种职业的人才。(三)心理运动机能测试其主要包括两大类:一是心理运动能力,如选择反应时间、肢体运动速度、四肢协调、手指灵巧、手臂稳定、速度控制等;二是身体能力,包括动态强度、爆发力、广度灵活性、动态灵活性、身体协调性与平衡性等。在人员选拔中,对这部分能力的测试一方面可通过体检进行,另一方面可借助各种测试仪器或工具进行。利用招聘申请表甄选应聘人员的方法招聘申请表的甄选方法与简历的甄选方法有很多相同之处,其特殊的地方如下。(一)判断应聘者的态度在甄选招聘申请表时,首先要甄选出那些填写不完整和字迹难以辨认的材料。对那些态度不认真的应聘者安排面试,纯粹是在浪费时间,可以将其淘汰掉。(二)关注与职业相关的问题在审查招聘申请表时,要估计背景材料的可信程度,要注意应聘者以往经历中所任职务、技能、知识与应聘岗位之间的联系,如应聘者是否标明了过去单位的名称、过去的工作经历与现在申请的工作是否相符、工作经历和教育背景是否符合申请条件、是否经常变换工作而这种变换却缺少合理的解释等。在甄选时要注意分析其离职的原因、求职的动机,对那些频繁离职人员招聘与配置员加以关注。(三)注明可疑之处不论是简历还是应聘申请表,很多材料都或多或少地存在内容上的虚假。在甄选材料时,应该用铅笔标明这些疑点,在面试时作为重点提问的内容之一加以询问。例如,在审查应聘申请表时,通过分析求职岗位与原工作岗位的情况,要对高职低就、高薪低就的应聘者加以注意。为了提高应聘材料的可信度,必要时应该检验应聘者的各类证明身份及能力的证件值得注意的是,由于个人资料和招聘申请表所反映的信息不够全面,决策人员往往凭个人的经验与主观臆断来决定参加复试的人选,带有一定的盲目性,经常产生漏选的现象。因此,初选工作在费用和时间允许的情况下应坚持面广的原则,尽量让更多的人员参加复试。利用简历甄选应聘人员的方法应聘简历是应聘者自带的个人介绍材料。对于如何甄选应聘简历,实际上并没有统一的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,因为简历的甄选涉及很多方面的问题。(一)分析简历结构简历的结构在很大程度上反映了应聘者的组织和沟通能力。结构合理的简历都比较简练,一般不超过两页A4纸。通常应聘者为了强调自己近期的工作,书写教育背景和工作经历时可以采取从现在到过去的时间排列方式,相关经历常被突出表述。书写简历并没有一定格式,只要通俗易懂即可。(二)审查简历的客观内容简历的内容大体上可以分为两部分,即主观内容和客观内容。在甄选简历时,注意力应放在客观内容上。客观内容主要分为个人信息、受教育经历、工作经历和个人成绩四个方面:个人信息包括姓名、性别、民族、年龄、学历等;受教育经历包括上学经历和培训经历等;工作经历包括工作单位、起止时间、工作内容、参与项目名称等;个人成绩包括学校、工作单位的各种奖励等。主观内容主要包括应聘者对自己的描述,如本人开朗乐观、勤学好问等 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 性与描述性的内容。(三)判断是否符合岗位技术和经验要求在客观内容中,首先要注意个人信息和受教育经历,判断应聘者的专业资格和经历是否与空缺岗位相关并符合要求。如果不符合要求,就没有必要再浏览其他内容,可以直接淘汰掉。在受教育经历中,要特别注意应聘者是否用了一些含糊的字眼,如没有注明大学教育的起止时间和类别等。这样做很有可能是在混淆专科和本科的区别,或者统分、委培、成教等的差别。(四)审查简历的逻辑性在工作经历和个人成绩方面,要注意简历的描述是否有条理,是否符合逻辑。例如,一份简历在描述自己的工作经历时,列举了一些著名的单位和一些高级岗位,而其所应聘的却是一个普通岗位,这就需要引起注意。又如,另一份简历称自己在许多领域取得了什么成绩,获得了很多证书,但是从其工作经历分析,很难有这样的条件和机会,这样的简历也要引起注意。如果能够断定在简历中有虚假成分存在,就可以直接将这类应聘者淘汰掉。(五)对简历的整体印象通过阅读简历,招聘者要问问自己是否留下了好的印象。另外,标出简历中感觉不可信的地方,以及感兴趣的地方,面试时可询问应聘者。选择人员招募方式的主要步骤1、根据年度企业人力资源招聘的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,明确企业各类工作岗位的人员需求量。2、深入分析企业各类岗位人员需求的任职资格和条件,如工作经验专业技能等方面要求。3、确定选择适合适用的人员招聘途径及其方式方法。应当根据企业人力资源招聘计划中人员需求数量和任职资格等要求,对企业人员招募的各种具体方式和方法,从适用性、可靠性、稳定性和风险性等方面进行综合评价,并进行成本收益分析,从中选择一种效果较好的招聘方式或较为适合的两三种具体的招募方法,最终决定是采用内部,还是外部招募的方式;是采用发布广告、校园或网络招募的方法,还是采用委托中介机构或者其他招募方法。4、在优选优化企业人员招募方式方法的基础上,提出年度人力资源招募的具体实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,明确主要的工作任务和目标、具体实施的程序和步骤以及工作的进度和质量要求,以切实保证企业各类岗位人员招募任务的落实。企业人员招募的方式企业人员的招募有内部招募和外部招募两种具体的招募方式,即通过企业内部和外部两种途径来补充岗位人员的空缺,不断满足企业对各类工作岗位人员的需求。(一)内部招募的特点内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法,从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增岗位上的活动。1、内部招募的优势。(1)准确性高。从招聘的有效性和可信性来看,由于对内部员工有较充分的了解,如对该员工过去的业绩评价资料较容易掌握,管理者对内部员工的性格、工作动机以及发展潜能等方面也有比较客观、准确的认识,使其对内部员工的全面了解更加可靠,提高了人事决策的成功率。(2)适应较快。从运作模式来看,现有的员工更了解本组织的运营模式,与从外部招募的新员工相比,他们能更快地适应新的工作。(3)激励性强。从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。尤其是各级管理层人员的招募,这种晋升式的招募往往会带动一批人作一系列晋升,从而能鼓舞员工土气。同时,也有利于在组织内部树立榜样。通过这种相互之间的良性互动影响,可以在组织中形成积极进取、追求成功的氛围。(4)费用较低。内部招募可以节约大量的费用,如广告费用、招聘人员与应聘人员的差旅费等,同时还可以省去一些不必要的培训项目,减少组织因岗位空缺而造成的间接损失。此外,从组织文化角度来分析,员工在组织中工作了较长一段时间后,已基本融入了本组织的文化,对本组织的价值观有了一定的认同,因而对组织的忠诚度较高、离职率低,避免了招聘不当造成的间接损失。许多企业都特别注重从内部选拔人才,尤其是管理者和高层管理者。2、内部招募的不足。尽管内部招募有如上所述的许多优势,但其本身也存在着明显的不足,主要表现在以下几个方面。(1)因处理不公、方法不当或员工个人原因,可能会在组织中造成一些矛盾,产生不利的影响。内部招募需要竞争,而竞争的结果必然有成功与失败,并且失败者占多数。竞争失败的员工可能会心灰意冷、士气低下,不利于组织的内部团结。内部招募还可能导致部门之间“挖人才”,现象,不利于部门之间的团结协作。此外,如果在内部招募过程中,按资历而非能力进行选择,将会诱发员工养成“不求有功,但求无过”的心理,也给有能力的员工的职业生涯发展设置了障碍,导致优秀人才外流或被埋没,削弱企业竞争力。(2)容易造成“近亲繁殖”。同一组织内的员工有相同的文化背景,可能会产生“团体思维”现象,抑制了个体创新,尤其是当组织内部重要岗位主要由基层员工逐级升任,就可能会因缺乏新人与新观念的输入,而逐海产生一种固守僵化的思维意识,这将不利于组织的长期发展。许多观察人士认为,美国通用汽车公司20世纪90年代所面临的严重问题就是与其长期实行的内部招募策略有关。幸运的是,美国通用汽车公司已经意识到这点,开始注意吸收“新鲜血液”。(3)有可能出现“裙带关系”的不良现象。“裙带关系”一方面损害了招聘的公平公正原则;另一方面也滋生了组织中的“小团体主义”,引发组织内的政治斗争,从而削弱了组织发展的动力。(4)采用内部招募的方法,在培训上有时并不经济。因为一次活动产生了两类需要培训的员工:一类是被提拔的员工,另一类是填补被提拔的员工留下空缺的员工。(5)采用内部招募的方法,尤其是管理者的内部提拔,有可能产生一种把人晋升到他所不能胜任的职位的倾向。此外,由于是从基层逐步晋升上来,组织的高层管理者多数年龄偏大,不利于冒险和创新精神的发扬。而冒险和创新则是处于新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。要弥补或消除内部招募的不足,需要人力资源部门做大量的、更细致的工作。(二)外部招募的特点1、外部招募的优势。外部招募相对于内部招募而言,成本比较大,而且也存在着较大的风险,但具有以下三点优势。(1)带来新思想和新方法。从外部招募来的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角,而较少有感情的依恋。典型的内部员工已经彻底被组织文化同化了,受惯性思维影响,既看不出组织有待改进之处,也没有进行变革、自我提高的意识和动力,整个组织缺乏竞争的意识和氛围,可能呈现出一潭死水的局面。通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,就可以在无形中给组织原有员工施加压力、激发斗志,从而产生“舱鱼效应”。特别是高层管理人员的引进,这一点尤为突出,因为他们有能力重新塑造组织文化。例如,惠普公司的董事会曾经出人意料地聘用朗讯公司的一个部门经理来任首席执行官(CEO)以重塑惠普公司的文化。(2)有利于招聘一流人才。外部招募的人员来源广,选择余地很大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些稀缺的复合型人才。这样可以节省内部培训费用。(3)树立形象的作用。外部招募也是一种很有效的交流方式,组织可以借此在其员工、客户和其他外界人士中树立良好的形象。2、外部招募的不足。(1)甄选难度大、时间长。组织希望能够比较准确地测量应聘者的能力、性格、态度、兴趣等素质,从而预测他们在未来的工作岗位上能否达到组织所期望的要求。而研究表明,这些测量结果只有中等程度的预测效果,仅仅依靠这些测量结果来进行科学的录用决策是比较困难的。为此,一些组织还采用如推荐信、个人资料、自我评定、同事评定、工作模拟、评价中心等方法。这些方法各有各的优势,但也都存在着不同程度的缺陷。这就使录用决策耗费的时间较长。(2)进入角色慢。从外部招募来的员工需要花费较长的时间来进行培训和定位,才能了解组织的工作流程和运作方式,增加了培训成本。(3)招募成本大。外部招募需要在媒体发布信息或者通过中介机构招募,一般需要支付一笔费用,而且由于外界应聘人员相对较多,后续的挑选过程也非常的烦琐与复杂,不仅耗费了很多的人力、财力,还占用了很多的时间,所以外部招募的成本较大。(4)决策风险大。外部招募只能通过几次短时间的接触,就必须判断候选人是否符合本组织空缺岗位的要求,而不像内部招募那样经过长期的接触和考察,所以,很有可能因为一些外部的因素(如应聘者为了得到这份工作而夸大自己的实际能力等)而作出不准确的判断,进而增加了决策的风险。(5)影响内部员工的积极性。如果组织中有胜任的人未被选用或提拔,即内部员工得不到相应的晋升和发展机会,内部员工的积极性可能会受到影响,容易导致“招来女婿,气走儿子”的现象发生。因此,外部招募一定要慎重。招聘活动过程评估的相关概念(一)信度信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。可靠性是指一次又一次的测试总是得出同样的结论,它或者不产生错误,或者产生同样的错误。通常信度可分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。1、稳定系数。它是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果之间的一致性。一致性可用两次结果之间的相关系数来测定。相关系数高低既与测试方法本身有关,也跟测试因素有关。此法不适用于受熟练程度影响较大的测试,因为被测试者在第一次测试中可能记住某些测试题目的答案,从而提高了第二次测试的成绩。2、等值系数。它是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试结果之间的一致性。例如,如果对同一应聘者使用两张内容相当的个性测试量表时,两次测试结果应当大致相同。3、内在一致性系数。它是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性。这可以用各部分结果之间的相关系数来判别。此外,还有评分者信度,这是指不同评分者对同样对象进行评定时的一致性。例如,如果许多人在面试中使用一种工具给一个应聘者打分,他们都给候选人相同或相近的分数,则这种工具具有较高的评分者信度(二)效果效果即有效性或精确性,是指实际测到应聘者的有关特征与想要测到特征的符合程度。一个测试必须能测出它想要测定的功能才算有效。效果主要有三种,即预测效果、内容效果、同测效果。1、预测效果。预测效果是指测试能预测将来行为有效性的程度。在人员选拔过程中,预测效果是评估经验选拔方法是否有效的一个常用指标。可以将应聘者在选拔中得到的分数与他们被录取后的绩效分数相比较,两者的相关性越大,则说明所选的测试方法、选拔方法越有效,以后可根据此法来评估、预测应聘者的潜力。若相关性很小或不相关,说明此法在预测人员潜力上效果不大。2、内容效果。内容效果是指测试方法能真正测定出想要测定内容的程度。考虑内容效果时,主要评估检验所用的方法是否与想测试的特性有关。例如,招聘打字员时,测试其打字速度和准确性、手眼协调性和手指灵活度的操作测试的内容效果是较高的。内容效果多应用于知识测试与实际操作测试,而不适用于对能力和潜力的测试。3、同测效果。同测效果是指对员工实施某种测试,然后将测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较,若两者的相关系数很大,则说明此测试效果很高。这种测试效果的特点是省时,可以尽快检验某测试方法的效果,但若将其应用到人员选拔测试时,难免会受到其他因素的干扰而无法准确预测应聘者未来的工作潜力。例如,这种效果是根据现有员工的测试得出的,而现有员工所具备的经验、对组织的了解等,则是应聘者所缺乏的。因此,应聘者有可能因缺乏经验而在测试中得不到高分,从而被错误地认为是没有潜力或能力的。其实,他们若经过一定的培训或锻炼,是有可能成为称职员工的。(三)公平程度招聘过程中的甄选环节伴随着对被测试者录用与否的决策,因此甄选方法的公平程度是一个不可忽视的重要指标。该指标反映的是测评题目对所有被测试者是否具有相同难度。【技能要求】企业人员招聘的过程,主要由招募、甄选、录用三个基本环节组成。对招募环节的评估主要是对招聘广告的评估以及招聘申请表、招聘渠道吸引力的评估;对甄选环节的评估主要是对甄选方法的质量评估;对录用环节的评估主要是对职位填补及时性的评估以及对录用员工的评估,通过对录用员工的绩效、实际能力、工作潜力的评估即录用员工质量的评估,检验招聘工作成果,有利于招聘方法的改进。行业背景分析母婴洗护用品面向整个孕产周期和婴幼儿成长周期的人群,包括“准妈妈”、孕妇、产妇以及11岁以下的婴幼儿,已成为刚需品类。由于母婴群体身体情况的特殊性,对于洗护用品的成分有更高的要求。目前母婴洗护用品主要包括:1)护肤用品:身体油、面霜、乳液、爽身粉及防晒护理用品(防晒产品、晒后护理用品等);孕产护肤类产品,如产后修复等;2)洗浴用品:沐浴产品(沐浴添加剂、香皂、沐浴露、洗发露、沐浴球等)、香氛类(婴儿古龙水、驱蚊止痒液)及洗漱用品(产妇牙刷、牙膏)等;3)清洁用品:洗衣液、餐具清洁液、空气净化喷雾及婴儿湿巾等;4)彩妆用品:儿童彩妆、孕妈彩妆等;5)防尿用品:纸尿裤等。母婴洗护产品作为化妆品市场的组成部分,在整个化妆品监管趋严的趋势下正加速走向规范化,总体上2021年以来化妆品行业的监管以产品安全性和营销宣传的合规性为主要方向。而随着2021年10月8日《儿童化妆品监督管理规定》的发布,儿童化妆品行业也将迎来独立监管的时代。本次规定是我国首个专门针对儿童化妆品的监管法规文件,《规定》指出,除标签要求以外,其他关于儿童化妆品的规定自2022年1月1日起施行。《儿童化妆品监督管理规定》全文22条规定对儿童化妆品安全进行严格规范,涉及内容包括儿童化妆品的定义、标签要求、配方原则、安全评估要求、生产/经营(含线上)要求、注册备案管理、生产/经营监管、抽检监测等与儿童化妆品相关的各个环节。特别在设计配方时,应当遵循“安全优先、功效必需、配方极简”三大原则。为应对人口老龄化、改善我国人口结构,我国近年来陆续出台多项生育政策,2011年我国实行“双独二孩”政策,2013年我国实行“单独二孩”政策,但出生率小幅改善后继续下行,2016年我国全面放开二孩政策,但并未起到根本改善的作用,2020年我国出生人口下降至1200万人,较2019年减少了265万人,同比减少18.1%,创新中国以来最低。为应对人口出生率持续下滑局面,2021年5月31日,我国进一步推出三胎政策,并且配套推出了一系列的辅助政策,显示国家对生育率提振的重视程度已提至前所未有高度,在政策刺激下,预计未来整体母婴市场规模仍将保有增长基础。近年来中国居民人均可支配收入不断提升,2020年中国居民人均可支配收入达32189元,较2019年增加了1456元,同比增长4.7%,2021年前三季度中国居民人均可支配收入为26265元,人均收入的跨越式发展为母婴行业的消费升级提供了经济基础。母婴洗护行业增长的主要由消费升级驱动。一方面是消费能力升级,人均收入水平不断提高,另一方面是消费观念升级,消费者需求更加多元、个性化,对商品的品质、服务都有了更高端的要求,且新媒体营销平台的发展也有效的推动了母婴消费观念的输出。育儿观念转变促进母婴消费升级,育儿成本随之提高,母婴洗护用品支出增多。“421”倒三角养育模式导致可支配育儿消费更高,我国现代家庭已形成“4+2+1”的“漏斗式”结构,再加上家庭整体消费能力的提升,每户家庭愿意将更多的收入投入到婴幼儿上。同时,母婴消费的购买者和消费者分离,消费偏好取决于购买者。而目前90后已成为主流孕育群体,据尼尔森统计,该类消费人群更加注重健康和品质,消费观念的转变,进一步带动母婴消费升级趋势。近年来年轻家庭中母婴消费占家庭消费总额比例持续上升,2020年中国母婴消费占年轻家庭消费比例的19.8%,较2013年的15.9%增长了3.9%,预计2022年将达到20%.电商平台发展有望进一步推动母婴洗护市场的发展,2020年中国母婴电商市场规模达10000.5亿元,较2019年增加了892.5亿元,同比增长9.80%,预计2021年中国母婴电商市场规模将达到11000亿元,未来将继续保持增长。疫情催化了母婴群体消费习惯从线下向线上的转移,而近年直播带货等销售新模式层出不穷,推动母婴消费场景的进一步多元化,使得线上线下更好融合,有望带动母婴洗护市场进一步跃进。81%的母婴人群更加偏好通过线上渠道购买母婴产品,其中95后线上购物倾向更明显;另外,母婴用户偏好经验交流,77%的母婴人群表示乐于进行好物分享推荐,90后和一线城市人群则更为明显,分享渠道通常为母婴微信群或朋友圈(占七成左右)、微博、小红书等社交媒体。受益于母婴电商发展、品类创新升级,中国婴童洗护市场规模稳健增长,2020年中国母婴洗护市场规模达284.41亿元,较2019年增加了25.89亿元,同比增长10.0%,其中,母婴洗护用品包括婴童和孕产妇护发、护肤、防晒、洗漱用品,由于近年来家长对母婴洗护品安全性、功能性等方面的要求不断增强,母婴洗护品的产品种类不断丰富,市场持续吸引新品牌入局,同时受益于线上渠道爆发带来的增量需求,以及消费力持续升级下客单价的提升,婴童洗护品市场规模有望持续扩大,预计2021年中国母婴洗护市场规模将达到328.10亿元,未来将继续保持增长。我国婴幼儿日化市场海外、本土品牌共存,整体市场较为分散,竞争激烈,海外品牌分化,本土品牌强势发展,暂未出现大龙头。整体来看,老牌头部洗护品牌市占率被新兴品牌稀释,如强生婴儿尽管常年保持市占率第一,但市占率逐年下降,红色小象、启初等国产品牌作为后起之秀强势崛起,市占率逐年提升。具体来看,2020年强生品牌以5.8%市占率居首,自1992年在中国上市后持续保持市场第一的地位;国产品牌红色小象和青蛙王子市占率分别第二(4.1%)、第三(3.7%);日本知名母婴用品品牌贝亲市占率第四(3.0%);口碑品牌Aveeno从2016年进入中国市场后市占率稳步提升,从2016年0.3%提高到2020年2.7%,位列国内第五;紧随其后的是上海家化旗下的启初市占率为2.5%,位居第六。从集中度变化趋势来看,我国母婴洗护市场市占率近年来整体趋向分散化,2020年CR10市场集中度为30.1%,相较于2011年的59.2%,下降了接近一半的水平;CR5市场集中度从2011年的48.9%下降到2020年的19.3%,CR3市场集中度从2011年的42.0%下降到2020年的13.6%,下降程度更为明显。我国母婴洗护市场趋向分散化主要是近年来社媒平台爆发下给了众多新兴母婴洗护品牌切入市场的机遇,但随着消费者对于产品力要求的不断提升,仅仅依靠渠道致胜也将越发难以为继。近十年来,传统头部品牌虽然仍在排名占据前列,但市占率水平逐年下降,新品牌快速崛起,如创立于2015年的红色小象,是上海上美化妆品旗下的专业母婴护理品牌,发展迅速,创立第二年就位列市占率第10,目前已经稳居前列;而16年进入中国市场的艾惟诺品牌以天然成分、高端需求、专业背书的特征快速抢占市场,目前已经位列市占率前五。成熟海外市场多以本土品牌为主,从海外、本土品牌占比情况来看,2020年日本、韩国、美国TOP15品牌中,本土品牌占比分别为56.2%、60.6%、52.4%,均远超出海外品牌占比情况;而从我国市场来看,2020年本土品牌占比仅为19.5%。目前我国母婴洗护市场处于本土品牌快速成长期,由于起步较晚,前期市场主要由国际大牌为主,在国内厂家研发实力持续提高,以及消费者对国货认可度提升的背景下,本土品牌近几年来已经获得了快速发展,市场影响力持续提升。从具体细分品类来看,品牌优势各有不同。虽然各细分品类排名靠前的依旧是主流母婴洗护品牌,但具体来看,婴童护发品类、婴童护肤品类、婴童防晒品类、以及婴童洗漱品类的TOP5品牌排名均有所差异,显示各品牌均有自身优势品类作为主打;其中婴童防晒由于专业性更强,对产品力要求更高,品牌集中度高,形成较为明显的头部效应。2020年中国婴童护发品类强生占20%,占比最大;巧儿宜占13%;青蛙王子占12%;启初占11%;贝亲占10%。
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