华为IT:距离成功“一步之遥”走开放、被集成、融合路线楠竹三年只培根，一朝飞跃莫等闲。2014年，IT产品线全线产品在Gartner魔力四象限中斩获颇丰：华为存储跃升至Gartner挑战者象限；高端存储成为Gartner
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主流玩家；FusionSphere云操作系统进入Gartner虚拟化四象限；FusionCube云平台进入Gartner一体机魔力四象限。2014年，IT产品线继续践行“被集成”战略，与合作伙伴携手共建开放生态圈。在云计算和大数据领域，华为与SAP、Accenture、Telefonica、Intel等合作伙伴展开合作，用更加开放、更具兼容性的态度迎接破晓；在开源组织OpenStack中，华为凭借最快贡献增长率成为中坚力量。现在，距离这个目标实现仅有“一步之遥”了。践行“被集成”战略，释放开放能量追根溯源，华为投资IT源于云计算浪潮的兴起。“如果没有云计算的出现，华为不会进军IT市场。”徐直军说。众所周知，开放和简单一直是云计算所提倡的精神。然而，当云计算席卷这个行业之初时，那些传统的IT巨头为了继续捍卫话语权和保持市场占有率，试图走一条封闭的云计算发展之路，背离了云计算的初衷。华为不同。华为宣布进军企业业务之时，便旗帜鲜明地宣示，秉承“开放合作共赢”的理念，走“被集成”的路线。华为的领导曾经在不同的场合多次重申华为的这一理念。事实也证明如此。诠释华为开放精神的最好作品便是Fusionsphere云操作系统。这一系统融入了多种开放元素：API、SDK等等。在HCC2014上，华为推出了注入OpenStack基因的FusionSphere5.0版本，升华了开放的内涵和层次。“引入OpenStack之后，FusionSphere使得用户可以适应多厂商的IT环境，灵活选择不同厂商的设备和产品构建云计算平台；同时可以借助社区的力量开发更多的应用。”华为IT产品线云计算营销总监张晓松此前在接受记者采访时
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示。与此同时，2014年，华为与更多的合作伙伴牵手，共同推动产业链健康发展。据了解，华为的合作伙伴已经达到五百余家。华为与西班牙电信签署UNICA项目合作MoU，深化ICT转型战略合作；与英特尔展开存储战略合作，以加速大数据技术发展；进一步拓展与SAP的联盟合作，推出性能最优的FusionCubeforSAPHANA一体机解决
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；与RedHat合作开发以OpenStack为基础的云解决方案，满足运营商对NFV的需求；与全球IT托管领导者LeaseWeb进行战略合作，聚焦服务器联合创新。“华为一直坚持未来的IT系统应该是开放的，异构的，我们鼓励我们的客户使用最好的服务器、最好的网络、最好的架构构建IT系统，所以开放和兼容一直是我们秉承的主
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。”郑叶来强调。引领融合潮流多年以来，电信运营商和企业的IT系统建设都是采用分散模式建设，也就是所谓的“烟囱式”架构，系统与系统之间树立起一个又一个屏障，极大地破坏了IT系统的灵活性。云计算的到来打破了这一现象。新的以云计算、互联网为核心的IT架构，基于分布式并行计算，引领着新一代IT基础设施架构的到来。与此相应，各种技术正在走向融合，从而大幅提升业务的性能和效率，大幅降低设备的维护成本。IT已经成为企业的业务系统和生产系统，IT的颠覆式创新将成为企业的核心竞争力。Fusion战略，正是华为眼中的IT产业变革和发展之道。2013年9月，华为在云计算大会上首次推出IT领域的“Fusion”（融合）战略，致力于打造一个“计算不再有上限、网络不再有边界、存储不再有限制”的IT新世界。华为IT专家向记者解释了Fusion战略三个层面的涵义：“第一，华为与客户的融合，即成就客户；第二，坚持‘被集成’战略，即开放合作；第三，用融合的方式实现技术的创新和变革，即技术创新。”融合战略映射到产品上，便是华为要通过计算、存储、网络、虚拟化、数据中心等技术的创瓶和融合，采用开放架构与第三方系统融合，实现精简部署、精简运维和精简管理，快速满足不断变化的业务需求，提升企业效率，进而实现“敏捷商道”。最后，华为发布了业界首创的OceanStor融合存储，它具备多个融合特性，包括一套设备内实现SAN与NAS的融合，实现了多厂商异构设备融合，可以平滑接管现网设备，另外是性能与容量的融合，根据业务需要，可选配SSD和HDD等不同存储介质。华为的融合还体现在品牌的融合和统一层面。HCC2014上，华为发布服务器新品牌FusionServer，这是继统一存储品牌OceanStor之后，华为第二次统一品牌之举，彰显了华为打造产品线软实力的决心。发力全行业客户凭借优秀的、完备的产品和解决方案，华为整合自身强势资源，促进各个行业应用向云计算迁移，积极推动云计算在各个行业和领域的落地，覆盖了政府、科研院所、教育、电力、银行、公安、医疗、航空、研发企业等重点行业。更多机会：全联接华为战略Marketing部总裁徐文伟认为，ICT已经由过去以提高效率为特征的支撑系统，向驱动价值创造的生产系统转变，联接成为继土地、劳动力、资本等之后新的生产要素。而这也将是华为IT产品线的更多机会所在。目前，华为投入超过1万人构筑IT能力，在深圳、西安、北京、杭州、成都等地设立研发中心，在美国、加拿大、欧洲、俄罗斯等研究所开展IT技术领域的能力布局，与业界顶尖的科研院校展开合作，不断增强创新能力和核心竞争力。
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