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油田矿区物业管理现状与改进管理的对策

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油田矿区物业管理现状与改进管理的对策  油田矿区物业管理现状与改进管理的对策  王小宁摘要:本文主要就油田矿区物业管理的定位进行较为详细地描述与介绍,同时,对油田矿区物业管理其现状进行了合理的分析,并对改进油田物业管理和其未来的发展提出相应的对策,对此进行更深一步的思考与探索,为今后该方面的管理与发展,提供了一定的思想指导与利用价值。Key:物业管理;油田矿区;目前形势与状况;探索发展;应对方案1对于油田矿区物业管理的基本概念与定位当下,在油田中,矿区在其中的定位并不是我们想象的那样清晰明了。就矿区的定位而言,油田则是将其归义于真正意义上的经济实体于...

油田矿区物业管理现状与改进管理的对策
  油田矿区物业管理现状与改进管理的对策  王小宁摘要:本文主要就油田矿区物业管理的定位进行较为详细地描述与介绍,同时,对油田矿区物业管理其现状进行了合理的分析,并对改进油田物业管理和其未来的发展提出相应的对策,对此进行更深一步的思考与探索,为今后该方面的管理与发展,提供了一定的思想指导与利用价值。Key:物业管理;油田矿区;目前形势与状况;探索发展;应对 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 1对于油田矿区物业管理的基本概念与定位当下,在油田中,矿区在其中的定位并不是我们想象的那样清晰明了。就矿区的定位而言,油田则是将其归义于真正意义上的经济实体于市场主体。就目前,其实际的运营情况来看,矿区其 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 经济的特点仍难以磨灭,仍有许多残羹断垣。而矿区未拥有足够的自主权也从多个方面得以体现,例如,用人制度、资金利用等种种方面。在除主业物业管理、医疗卫生等主业外,油田矿区还承担着维护社会稳定等方面的工作,如维护市政设施,安置富余人员等等。从物业管理方面的角度来看,油田矿区的物业管理企业同普通的相比,在许多方面角度都有着天壤之别。2油田矿区物业管理目前的形势与状况最近几年来,油田矿区物业管理有了不可忽视的进步与发展,其涉及的领域也不断地向外扩大延伸,其服务于人民群众的技术水平也得以提高,人民生活环境也得到很大的改善,这样的成果,是大家都能亲生体会经历到的,但是,与此同时,我们也受限于经济、利益、思想等多方面所带来的影响,这不得不使得礦区系统不自觉的就转变为靠着成本,靠着补贴赖以生存的形势,没办法打破僵局,寻求突破,无法为自身提供新鲜的血液。而这种问题的形成,是多种原因共同导致的,其中包括历史遗留问题,同时也包括企业在自身转型过程中所必须经历的问题,而归根结底,“三个冲突”是其问题形成的关键。①体制同机制的冲突,机制是由体制所决定的。而如今的油田企业正处在由计划经济向市场经济过渡的重要关头,其计划经济的影响力也必然渗透于管理机制中去,而这,也注定要对运行机制、管理机制带来一定程度的影响。②机制同思想的冲突,管理体制影响着运行机制,而运行机制也势必会对职工的观点想法,做事方法起到一定的影响与作用。虽然,矿区在经历了长时间探索实践后,已经明确了其发展的方向以及其工作的思路,但就目前形势而言,这种思路与机制之间,仍存在着诸多矛盾,而这就需要我们更加努力的去寻求解决的方法。③运营同思路的冲突,要实现自身的目标,不能光靠空想,要付之于实践。就近几年的调查来看,百姓对于矿区工作的满意度逐年下降,究其原因,是其服务质量不如从前,这是当下所存在的普遍问题。其中防水,排污,维护,则是反应最为强烈,关注度最高的几个问题。虽热,矿区对此有下发了相应的改善方案,但,收效也是甚微。对此,我们应努力提高自身为自己提供新鲜血液以及动力的能力,同时,也不忘加强矿区的发展。由于油田物业管理完全形成以及起步的时间较晚,所以其具体的形式及规模尚未完全形成,普遍存在服务水平较低,服务类型相对单一等问题,还不能或得百姓群众百分之百的认定与赞同,应尽力将其规范化,使其具有自己的特色,做到多方面,多层次,满足百姓各个方面不同的需求。3对于改进油田物业管理所提出的方案以及思考3.1管理局在 政策 公共政策概论形成性考核册答案公共政策概论形成性考核册答案2018本科2018公共政策概论形成性考核册答案公共政策概论作业1答案公共政策概论形成考核册答案 方面与经济方面的支持必不可少 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 划分不够清晰,管理中存在交叉重叠等问题都是当前物业管理部门所普遍存在的,而这一切都应按照国家的相应法律法规执行。但就目前的实际情况来说,管理局应采取执行相应的 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ,为其提供一定政策上的支持,以便油田物业管理更为清晰的划分开其社会职能与管理职能,减轻其不必要的负担,同时对于物业管理收费难的问题有所改善。对于市政的建设与服务方面,同样的,需要明确范围,划清责任,例如,小区入户部分,则应归责于物业公司,而户外的部分,就需要物业公司于专业公司共同协商与解决,委托管理,物业公司则可以收取一定的管理费用。同样,设备老化,技术不够先进,谋求福利的能力不强,维修成本逐年升高,也是目前矿区所不可避免的问题,而对于这些问题,没有足够的资金投入以及过硬的能力运用,也是其不得不受限于此。3.2在其内部,打开市场归根结底,油田物业管理企业的核心仍然是油田内部市场。所以,要着眼于服务和管理内部市场,这是油田物业管理得以立足、发展的基石。而油田物业管理也必须改变传统的管理思想,不能仅仅将目光局限于收取那有限的物业管理费中,而是要开拓视野,不断创新,努力寻求发展,从而才能适应当下市场的需要,满群众居民的多方面要求,将管理与经营合二为一。在尽力做好管理工作的同时,也应该谋求更长远的发展,积极思考策划,激发自身的潜力,将目光放得更为的长远,提供给优质的服务,得到百姓居民的一致肯定。目前的形式对于油田矿区物业管理来说是把双刃剑,既是机遇,有事挑战,对此,我们应该及时了解到自己的不足,进行弥补,同时不忘利用自身长处,谋求进步发展。只有这样,才能稳定自身的市场。Reference:[1]田春红.油田物业人力资源管理的现状及对策[J].人力资源管理,2014(02):51.[2]李杨.新形势下发展油田矿区物业管理的几点思考[J].科技创新与应用,2014(01):238.[3]张春玲.淺谈油田矿区物业管理行业收费存在的问题及对策[J].现代商业,2012(27):40.[4]王伟.浅析油田矿区物业管理服务的现状及对策[J].现代物业(上旬刊),2012(04):96-97. -全文完-
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