HR个人年终
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
一、XX年度工作总结：(一)人力资源规划与管理根据企业战略目标总体目标及内部具体环境的情况，进行XX年人力资源需求预测，编制了总部组织工作架构图、定岗定编、薪酬
方案
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。初审各房地产项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。(二)招聘与录用工作1.XX装配年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。2.严格遵照公司“招聘与配置
管理制度
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”，根据各部门值班人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘工作。(三)培训管理为做好公司的培训工作，促进推行公司培训体系的建立和实施，达致公司及员工个人发展的需要，公司下发了《培训与开发
管理办法
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》。对培训规画与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的XX年培训计划。XX年开展的培训有：财务部参加成华区财政部财务部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后申请加入培训，培训结束后，员工提交培训小结。(四)薪酬福利薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下组织工作任务：1.准确、及时的拟制每月工资表;2.每月在规定的休息时间内为员工申报社会保险、公积金等相关注册手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;(五)劳动关系1.认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新;2.做好公司员工正职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;3.做好公司员工《劳动
合同
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》的签订相关手续的办理。二、在XX年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在严重不足许多不足的地方需有改进：(一)在当新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关人员面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。(二)做好新员工入职业务培训工作，使新员工更快愈来愈融入公司氛围，熟悉公司工作流程，拥护公司企业文化。(三)做好数据管理人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型金融人才储备。根据企业人力消费需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。(四)开拓创新能力不够强。在以后的组织工作当中，争取在已经完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，将洞察力放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。三、XX年工作目标：(一)完善各岗位评定绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。(二)对公司目前各职能岗位、职位进行职能分析，主动完善岗位说明书。(三)加强员工复员军人知识、专业技能和素质及执行力的培训，管理人员管理价值观道德观念和管理方法的培训，强化内部人才开发力度。(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料适时的及时更新，能保持资料及时有效。(六)加强各科研项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事工作的高质、高效。在新的一年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟公司发展步伐，努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念，加强主动学习、创新观念方法。我坚信，在公司领导和全体员工的百余名共同努力下，我们的下周一一定会更好。
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