最新细致策划--精心施工——提高组合式空调器喷淋段施工质量

提高组合式空调器喷淋段施工质量PAGEPAGE13重庆安装集团成量项目部暖通QC小组一、概况1.1工程概况成都成量工具有限公司是我国研制和生产精密优质量具刃具产品的龙头企业，产品除满足国内需求外，尚出口六十多个国家和地区。该公司为国家一级计量企业。根据成都市政府东调规划，该公司迁址新都，建立新厂区。为使该工厂有关产品的生产和检定达到所需的特殊空气环境，该厂特在2号建筑部分区域内实施中央空调工程。2号建筑占地5166.2㎡，建筑面积5606.11㎡，框架结构，因被调区域隔热保温的需要，对该区域采用了大房套小房的结构。我公司承接的是技术含量要求高的2号建筑恒温恒湿空调工程，其基准室精度要求为国内少有的±0.1℃。由于该工程空调被调区域属于工业生产车间，所以选用的是喷淋冷却式组合式空调。承接该工程对我公司的技术力量是一次考验。喷淋式组合式空调系统流程图1.2小组概况注册号：07－05－01成立于2007年3月1日组长：李丹成员：四人课 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ：提高组合式空调器喷淋段施工质量全体组员接受TQC教育平均60小时以上小组活动七次现场攻关型成果QC小组成员表序号姓名性别年龄文化程度职称职务组内分工1李丹男24大专助工QC小组组长 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 制定2周尼洪男34大专工程师项目经理方案审核3王远佳男25本科助工电气工长方案实施4刘富英女41高中中级技工暖通班长方案实施二、课题确定选题：提高组合式空调器喷淋段施工质量喷淋段是组合式空调器最关键的部位，且结构复杂，所有部件均是现场散件组装由于该工程选用少用的喷淋冷却式组合式空调，为类似工程积累经验工期短，技术含量高，保证成量厂能迅速投产，确保工程质量的需要三、现状 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 （P阶段）于2006年3月1日对两台空调进行了联动试运行，发现喷淋段运行异常。主要存在以下问题：1、喷淋段无法长时间连续运行，否则将有水溢出空调箱体外；2、空调运行时，必须先开喷淋泵，待喷淋溢水能畅通流回水箱后，才能开风机；如果先开风机再开喷淋泵，将造成溢水不能畅通流回水箱，喷淋水将迅速溢出水箱。对其进行检查后结果如下：抽查48处，不合格为12处，合格率为75％。经归纳分析，绘成统计表、曲线图：影响喷淋段安装质量因素调查结果统计表序号因素名称频数频率累计频率1箱体漏水541.7%41.72溢水不畅通433.3%753制冷效果不佳18.3%83.34喷头脱落18.3%91.65水温显示异常18.3%1006合计12100100制表人：李丹制表时间：2007.3.1影响喷淋段安装质量问题曲线图制图人：李丹制表时间：2007.3.1从曲线图可以看出，影响合式空调器喷淋段施工质量主要因素为“箱体漏水”、“溢水不畅通”，因此本QC小组将依次作为主攻方向。四、目标值可行性分析4.1目标值确定根据选题理由和现状分析表，通过QC小组讨论，全面分析质量隐患，确定了目标值：确保喷淋段安装质量合格率98％以上合格。喷淋段安装合格率目标值4.2可行性分析目标可行领导重视、组织保证质量保证技术支持项目部成员理论知识过关，实际施工经验丰富得到建设、监理单位的积极支持现场管理现场支持整个空调系统经项目部人员进行了优化设计，项目部人员对整个工艺流程思路清晰五、原因分析结合调查分析结果，用关联图分析，找到了8条末端因素。SHAPE\*MERGEFORMAT安装工具不配套喷淋段内部构造设计不完善安装尺寸偏差大无法正常运行安装质量粗糙箱体密封不严密箱体漏水回水不畅通来料不够齐全和吻合安装出现错误回水管道堵塞或泄漏施工资料不够全面、详细内部散件现场装配有误预埋管道遭破坏喷淋段安装主要问题关联图制图人：李丹制表时间：2007.3.12六、要因确认我们从关联图中找到了影响喷淋段安装质量的8条末端因素，3月13日小组全体成员对列出的末端因素进行要因确认，见下表影响喷淋段安装质量要因确认表序号末端因素要因确认分析论证方法是否要因1安装尺寸偏差大经现场检查，现安装的喷淋段内部、外部各项尺寸均符合要求，没有较大的偏差现场检查否2安装工具不配套经现场检查，我公司是专业的安装公司，现有机具已足够安装该空调喷淋段现场检查否3施工资料不够全面、详细喷淋生产厂家只提供喷淋段的装配图，未提供系统流程图现场调查是4箱体密封不严1、喷淋段与空调箱体之间密封措施不完善；2、安装时气割部份未作密封处理；现场检查是5来料不够齐全和吻合将来料清单与喷淋段生产厂家仔细核对，发现来料均齐全吻合现场调查否6喷淋段内部构造设计不完善因喷淋冷却式空调只在产尘较大工业厂矿中使用，产量较小，厂家也有较长时间没有生产该类产品，可能造成设计不完善现场调查是7内部散件现场装配有误仔细核对喷淋段装配图，发现喷淋段内部散件安装与图纸一致，正确无误现场检查否8预埋管道遭破坏将管道重新做压力实验及通水实验，发现并无泄露且坡度正确、流水通畅现场测试否制表人：李丹制表时间：2007.3.13序号主要原因对策目标措施地点负责人时间1施工资料不够全面、详细要求厂家提供完整的资料，包括系统流程图了解系统流程，有利于解决问题要求厂家提供完整的资料，包括设计参数、系统流程图、装配大样图等项目部办公室李丹2007.3.15起2箱体密封不严采取措施使其密封良好完善其密封在安装时使用了气割的部位，采取特殊方式密封；在喷淋段的侧边新增加挡水板；将原先做的密封全部拆掉，重新做；施工现场刘富英2007.3.15起3喷淋段内部构造设计不完善核算厂家的各项设计指标，并完善设计或修改不合理的地方确认设备设计的正确性，保证硬件没有问题将不合理处更改；根据现场实际情况，完善设计项目部办公室李丹2007.3.15起七、制定对策小组成员经过讨论分析确认3、4、6共三项主要因素，并制定相应对策措施影响喷淋段安装质量对策措施表制表人：李丹制表时间：2007.3.14八、实施对策（D阶段）实施一：针对要因1——施工资料不够全面、详细1.要求厂家提供完整的资料，包括各项设计参数、系统流程图、装配大样图等；2.取得喷淋段详细资料后，项目部人员细致研究了各项参数及系统流程，将喷淋段的整个工作流程了如指掌。通过这项实施，我们了解了空调喷淋段整个工作原理及详细的工作流程，对我们发现问题及解决问题有很大的帮助。实施二：针对要因2——箱体密封不严1．在安装时使用了气割的部位，由于缝隙较大，用玻璃胶密封不能达到最好效果，我们采取了特殊方式密封。如下图：先将胶水、固化剂、玻璃棉混合物（施工冷却塔时用的防水剂）做填料，填入气割处空调器壁板保温层与挡水钢板的缝隙中，待其干了之后，再在喷淋进水管与挡水钢板的间隙处安置一个橡胶圈，最后再在橡胶圈周围打上玻璃胶做密封。2.原喷淋段内部只有喷淋进水管道一侧有挡水板，厂家为方便检修，在检修门一侧未设置挡水板，造成喷淋水溅出集水箱外落到空调箱体中，越来越多最后溢出箱体。于是我们在检修门一侧新增加了一块挡水板（如下图），为了方便检修我们将这块挡水板做成可拆卸的。既达到了挡水效果有不妨碍检修。3.喷淋段体积不大，我们为了彻底的解决问题，将原先做好的密封全部拆掉，重新用玻璃胶将各连接缝密封好；通过上述实施后，我们经运行后证实，喷淋段漏水的问题已得到解决。实施三：针对要因3——喷淋段内部构造设计不完善1．由于每次运行空调时必须先开喷淋，再开风机，我们针对这种不正常的现象做了细致探讨研究，最后终于得出结论。由于喷淋段厂家的疏忽，没有在意我们提供给他的技术资料，把该喷淋段当成普通空调的喷淋段制作，机内负压值只考虑了800Pa，而该空调机组是属于净化空调机组，机内负压值高达1400Pa。造成喷淋段内溢水集水箱水封遭破坏，使有一定压力的空气在溢水管道内流动，造成溢水管流水不畅，所以喷淋水才会迅速溢出水箱。于是我们重新计算了合适该空调的水封尺寸A=P/10+20（mm）P=1400Pa（机内负压绝对值）A=1400/10+20=160mm=16cm即水封尺寸最少要达到16cm才能保证喷淋段的正常运行，而厂家生产的水封尺寸为10cm，于是我们用钢板铆在原水封上增加了其长度，使其达到16cm。2.我们还发现在空调运行时，由于该空调风力大，顺风一侧的玻璃钢挡水板并不能将喷淋水完全挡住。于是我们在测量好具体尺寸后，又在喷淋段后增加了一个30cm长的集水盘，来接被风吹出挡水板的喷淋水，并将其连在喷淋段集水箱上（如图），使其盘内的积水自行流入集水箱内。通过上述实施后，我们经运行后证实，原先会出现的问题现已得到良好的解决。九、效果检查（C阶段）对策实施后，于4月1日下午14：00小组开展对活动前后对比，我们对喷淋段安装的施工质量进行检查发现，其安装质量得到了有效的控制，保证了工程质量和工期。经检查后发现空调喷淋段运行正常，对策实施以前会出现的两点问题：漏水、先开风机后开喷淋会溢水出来，现都已得到良好的解决。检查结果：空调系统按正常顺序启停10次和空调连续运行48小时，均无异常现象发生，运行效果良好，活动目标值得以实现。PDCA循环活动前后喷淋段安装合格率比较图制图人：李丹制表时间：2007.4.1由于上述问题得以解决，使得我们能迅速进入下一道工作，高精度温度等级房间的调试。十、总结（A阶段）10.1经济效益通过QC活动，进行PDCA循环，经过细致的策划，精心的施工，完善了工艺的不足，提高了施工速度，减少了工期、提升了施工质量，合格率由原75%提升至100%。由于问题解决得及时，能迅速进入下一道工作，从而减少了窝工现象，从根本上减小了项目的成本。经济效益统计表项目核算内容计算人工费提前10天完工，每天8个人工，共节约人工80个，人均人工费80元80×80=6400元机械台班提前10天完工，每天租用机械费用为200元200×10=2000元管理成本提前10天完工，每天管理成本用为520元520×10=5200元总计13600元制表人：李丹制表时间：2007.4.310.2社会效益a.满足了项目部、业主总体施工 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ；b.保证了施工质量和工期；c.增强了企业在工业生产车间净化空调的核心竞争力。十一、巩固措施通过近一个月的QC小组活动，我们取得了一定的成效，但要保持目标，就必须加以巩固，并形成 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 加以推广。将本次PDCA循环中采取的各项措施作为成熟工艺，可以推广到日后类似空调工程中去。十二、下一步打算通过QC小组活动，使全体工作人员的质量意识得以增强，节省了一定项目成本，锻炼了队伍，为工程施工的质量提供了有力的保障，为类似工程积累了经验。在以后的施工中，我们还将一如既往的开展“QC活动”，充分发挥全体施管人员的主观能动性，不断的探索，不断的学习，以解决施工中出现的新问题。