规章制度示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码:CYKJ-FW-630第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号:______________房地产公司营销中心员工离职
管理制度
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进行快速编辑。 房地产开发公司营销中心员工离职管理制度 第一条离职方式: (一)辞职: 1.辞职申请方式:员工提出辞职需以
书
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面形式提出申请。申请内容包括辞职原因和预期办理辞职日期,经批准后方可正式办理离职手续; 2.辞职申请时间: (1)试用期两周内:当天提出申请,当天办理交接手续即可离职; (2)试用期两周后:提前三天提出申请; (3)试用期结束后:普通员工提前两周申请,部门主管级以上员工提前一个月申请。 3.辞职程序: (1)普通员工离职,将书面辞职申请交部门经理; (2)部门经理批准后报公司核准后,即可办理离职手续; (3)部门主管以上级员工离职,将申请交销售部经理审批后交公司核准。经主管副总或总经理批准后方可办理离职手续。 (二)辞退: 1.员工辞退:员工工作质量效果或工作状态不符合公司要求
标准
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,正式员工公司将提前两周提出终止;试用员工为提前一天提出终止聘用; 2.员工在工作过程中,犯重大错误公司给予除名,公司将在处理事情完毕后,终止合同; 3.辞退程序: 由销售部经理填写《员工劝退通知单》,写明辞退的具体原因,交营销中心经理审核批准方可开始办理离职程序; 主管以上级员工《劝退通知单》由主管副总经理审核后,经总经理批准后方可开始办理离职程序; 4.离职员工必须遵守劳动合同及
规定
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的保密义务; 5.未按正常手续办理离职手续,一切佣金不给予结算; 6.项目未完成,员工自行离职的,公司不给予发项目保证金。 第二条薪金结算: 1离职员工的薪资或补偿金的支付时间,依据公司全体员工的固定发薪时间; 2员工被扣罚及应赔偿公司部分,在公司算清员工薪资及其他收入时直接从中扣除; 第三条注意事项: 1部门经理及负责接收工作的员工在交接工作中,必须认真负责,考虑周到,避免交接遗漏。确认无误后,方可签字。如因工作疏忽,造成交接中的遗漏而引起公司损失,将追究签字人责任; 2若现场员工因特殊情况未办理离职手续即离开公司,现场主管应告确知该员工离职当日内通知公司相关部门知晓,并在两日内补填《离职确认单》交销售部报公司; 3被解聘的员工如在交接工作期间故意违反公司的规章制度扰乱公司正常办公秩序,使公司蒙受一定的经济或声誉损失的,公司有权追究其民事刑事责任并予以立即开除的处分,同时停止发放任何经济补偿; 4离职员工必须遵守劳动合同及规定的保密义务; 5未按正常手续办理离职手续,一切佣金不给予结算; 6项目未完成,员工自行离职的,公司不给予发项目保证金。 编制审核批准 日期日期日期