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规章制度
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资料/CommonExamples SZ-GF-28第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号:____________监理工程例会制度范本(实用规章制度模板系列)编辑:_________________单位:_________________日期:_________________监理工程例会制度范本前言:该规章制度资料可用于树立价值标准和维持组织内部的秩序,
规范
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组织的运行规则和流程,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 1、监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决
合同
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履行中存在的各方面问
题
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的主要协调方式。 2、在施工合同实施过程中,项目总监理工程师定期组织与主持由合同各方代表参加的监理例会。 3、监理例会定期组织召开,每周一次。 4、监理例会参加单位及人员: (1)总监理工程师及其安排的有关监理人员。 (2)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。 (3)建设单位驻工地代表。 (4)根据会议议题需要邀请的其它有关单位及人员。 5、会议主要内容: (1)检查上次会议间议事项的落实情况,分析未完事项的原因。 (2)检查施工进度计划的完成情况,分析施工进度滞后的原因。 (3)确定下一阶段进度目标,研究、落实承包单位实现进度目标的措施。 (4)材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求。 (5)工程质量和技术方面的有关问题,明确主要改进措施。 (6)分包单位的管理及协调问题。 (7)工程变更的主要问题。 (8)工程量核定及工程款支付中的有关问题。 (9)违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。 (10)其它有关事项。 6、项目监理部应及时收集、汇总有关情况,为开好例会做好准备工作。 (1)了解上次会议的决议落实情况和存在的问题。 (2)准备会议资料,确定有关事项的处理原则和
方案
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。 (3)与有关各方通报情况、交换意见,督促其做好会议准备。 7、会议纪要的整理 (1)监理例会由总监理工程师指定的监理人员记录。 (2)会议纪要主要内容:会议时间、地点、会议主持人;与会人员单位、姓名、职务;会议的主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求。 (3)会议纪要的审签、打印和发送;会议纪要内容准确如实、简明扼要;会议纪要需经总监理工程师审阅、与会人单位代表会签;会议纪要印发至合同有关各方并应有签收手续。 8、会议纪要中的决议事项,有关各方应在约定的时限内落实。