世界可再生能源产业发展综述-新能源专业论文(1)一、概述在国际上，可再生能源已被看作一种替代能源，可以替代用化石燃料资源生产的常规能源。在1995到2003年期间，全球可再生能源累计投资达到了1000亿美元(仅2003年就投资了200亿美元)，使可再生能源的并网发电能力达到1亿千瓦，至少满足了3亿人口的用电需求。在未来10年里，可再生能源市场的投资每年有望达到850亿美元，并创造几百万个新的就业机会。过去一说到发展可再生能源，人们首先就会联想到环境和气候变化。现在人们更多考虑的是能源安全、就业机会和新的经济增长点、先进的技术开发和制造，以及消费者的拥护和消费者的选择。尽管可再生能源占全球能源的消费比例不到2%(2003)，但其应用扩展的潜力是巨大的。可再生能源迅速发展的一个例子是德国，在短短的10年间，依靠固定电价和一部综合的可再生能源法律激励体系，建立起自身的可再生能源产业，2002年的销售额达到110亿美元，并创造了几万个新的就业机会。德国已成为世界风电发展的领头羊，而且光伏发电紧随日本之后，排名世界第二。世界上许多国家或地区将可再生能源作为其能源发展战略的重要组成部分。在美国的加利福尼亚，到2017年20%的电力来自于可再生能源(2002年只有12%)；欧盟，2010年22%的电力或整个能源的12%来自可再生能源(1999年14%的电力，1997年整个能源的6%)；德国，2020年20%的电力和2050年整个能源的50%来自可再生能源(2002年6.8%的电力)；日本，到2010年光伏发电要达到483万千瓦(2003年为88.7万千瓦)；以及拉丁美洲，2010年整个能源的10%要来自于可再生能源。二、风电风电是世界可再生能源发展最快、得利最大的技术，2003年仅风机的销售额就达到了90亿美元。在过去的6年里，风电的年平均增长率达到了22%，2011年新增装机797.6万千瓦，全球累计风电装机达到4731.7万千瓦。全球风电发展最快的国家是德国(1697.6万千瓦)、西班牙(826.3万千瓦)、美国(674万千瓦)、丹麦(311.7万千瓦)以及印度(300万千瓦)，这些国家都有强有力的政府激励政策支持着风电市场的开发。这些政策包括德国的固定电价和美国的生产环节减免税，但也包括一些不同的投资和制造业方面的激励政策。印度是发展中国家，印度成为世界风电发展大国之一，主要得益于其制定了有效的国家开发政策。欧洲是世界风电发展最快的地区，2011年新增风电装机的72.4%在欧洲、15.9%在亚洲、6.4%在，北美。2003年，欧洲风电产出达到600亿千瓦时(相当于欧盟15国2.4%的电力消费)，为1400万户家庭提供了电力需求。日本计划到2010年发展风电300万千瓦，美国预计其风电产业将保持当前18%的增长速度，到2020年全部电力生产的6%将来自风电。世界风电发展路线图——“风力12”的目标是到2020年，全球的电力供应12%来自风电，届时将以12.45亿千瓦的风电装机减排18.13亿吨CO2。目前世界的风电发展的趋势主要是产业重组(越来越精干和强大)、风机的单机规模不断增大和向海上发展。2003年，丹麦的维斯塔斯(Vestas)吞并了NEG麦康(NEGMicon)，成为世界上最大的风机制造商，占有了世界33%的风机市场，有20种产品，生产从单机600千瓦一直到单机4200千瓦的风机。美国的通用电气(GE)是世界第二大风机制造商。今天，正在有更多的单机2500千瓦以上的新机型替代1500千瓦的机型，例如GE的2300～2700千瓦、Vestas的3000千瓦V90和AN/Bonus的2300千瓦机组。更大型的风机也正在进入市场，例如GE的3600千瓦海上风机、爱纳康(Enercon)4500千瓦机组、NEGMicon的4200千瓦机组和2011年安装的产自REpower和Muhibrid的两台5000千瓦机组。海上风电发展的趋势使大型机组的应用越来越多。据国际著名咨询公司英国的GarradHassan
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
，到2020年，欧洲具有33%的电力来自海上风电场的潜力，这意味着2.4亿千瓦的风电装机.每年发电7200亿千瓦时。实现这一宏伟目标实际上是可行的，只要风电产业能够得到合适的政策和投资激励。三、
浙公网安备 33021202002483