生鲜处营业员的工作职责第八事业部生鲜处目录?资产:每天、每周、每月?人力:每天、每周、每月?商品:每天、每周、每月?财务:每天、每周、每月资产?每天:1、POP的悬挂及价格牌的正确并保持整洁。?2、设备的运转情况是否正常。?3、冷柜与冷库的温度情况。?4、随时保持卖场的清洁和仓库的清洁(依清洁
计划
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表)。?每周:1、协助员工对日常小工具进行盘点。?2、检查并协助员工清洁工作(依清洁计划表)?每月:1、对资产设备做定期检查?2、清洁工作的执行。(依清洁计划表)?人力??????????每天:1、正常出勤(依排班表)。2、组长休息,替代其工作事项。3、仪容仪表及礼貌用语训练。4、安排人员准时定位。5、协助组长依生鲜一天检查员工作。每周:1、正常的出勤状况(依排班表)。2、协助组长定期进行员工教育训练。3、与员工沟通并检查生鲜一天执行情况。。每月:1、协助科长做生鲜一天执行卡2、每个员工表现并报备科长,进行状惩。(依生鲜一天、清洁计划表、排班表)商品?????????????每天:1、到货状况并统计缺货状况。2、确认当日有无新商品及变价。3、随时检查商品品质,登记并处理LOSS。4、督导员工商品保鲜(卖场、仓库)。5、查看DM商品销量、并加大销售量。6、订货(依库存卡)。每周:1、统计缺货数量(周)2、统计LOSS数量(周)3、DM商品销量(周)4、了解下期DM商品5、订货正确性分析每月:1、统计缺货数量(月)2、统计LOSS数量(月)3、熟悉商品的分类占比4、订货正确分析财务????????????每天:1、控制损耗2、每日营业额3、填写库存卡4、登记移拨数量每周:1、核实损耗金额2、核实移拨金额3、周盘点4、市调(周)每月:1、本月LOSS商品金额与移拨商品金额2、库存更正3、月盘点4、与科长/组长做市调价格带分析