经验丰富的物流计划经理个人简历模板

经验丰富的物流 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 经理个人简历模板 　　基本信息 　　姓名：rencai性别：男 　　婚姻状况：已婚民族：汉族 　　户籍：湖南-娄底年龄：38 　　现所在地：湖南-娄底身高：170cm 　　意向地区：湖南、浙江、江苏 　　意向职位：经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理 　　经营/管理类-COO/运营官 　　经营/管理类-厂长/副厂长 　　教育经历 　　1993-09～1996-06湖南信息职业技术学院电气工程与自动化大专 　　培训经历 　　2005-10～2005-10杜邦香港(东南亚销售总部)品质管理，客诉分析、经营报告交流会 　　2005-04～2005-05前程无忧《如何成为一名优秀的主管/经理》证书 　　2004-05～2008-06深圳市立正管理咨询有限公司《生产型企业精英管理团队打造》《生产计划与物料控制》《精益生产管理》《企业物流》证书 　　2004-05～2004-10敏捷企业管理咨询有限公司《人力资源管理》《仓储物流管理》《QC7大手法》证书 　　2003-08～2003-08松下(日本大阪)总部生产管理，现场管理、物料管理交流技术学习 　　**公司(2010-07～2013-06) 　　公司性质：股份制企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业 　　担任职位：物流计划经理岗位类别：物流总监 　　工作描述：参与公司的宏观调控,制定布署物流供应链年、季。月度计划，跟踪计划完成进度， 　　1:整个物流工作事务。企业ERP系统的推动与完善， 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 文件制定与审核。负责计划，采购，仓储协调与实际管理。 　　2：组织各部门进行订单评审，异常分析，协调，辅助协助生产部提高产量，平衡产能，部门的筹划与绩效提升，人员的培训，考核与工作安排。 　　3：总计划的编制与审核，各事业部生产计划审批，生产进度协调与控制。 　　4：协调，监督各事业部仓库的物料运转状况。物料统一调配。监查账、卡、物一致性，监督盘点管理。 　　5：供应商的开发与考核。供应商管理与评估，采购计划审核与战略采购分析， 　　6：物流中心的资源调度与各事业部仓库的协调与物料监控。降低库存，控制成本。 　　**公司(2007-08～2010-07) 　　公司性质：民营企业行业类别：汽车、摩托车及零配件 　　担任职位：副总/生产经理岗位类别：生产副总 　　工作描述：主要产品：汽车配件 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 生产加工，模具开发制作。汽车电机保护罩，汽车齿轮风轮，风扇和支架，组合仪表罩总成，空气净化器(远大)气辅手柄，塑胶模具加工制作，硬挤、软塑门框，门封条、、，喷油丝印。。。。 　　领导和策划管理生产、品质、PMC、设备、人事全面事务。确保公司安全生产，文明生产，生产计划与物料计划的顺利进行! 　　1.使公司人员全面理解企业经营理念和公司的ISO9001、TS16949等系列质量方针,ERP推进及精益生产推广，并贯彻执行. 　　2.部门人员的岗位职责和相应关系,指导\协调\监督\考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作.编制 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 \质量文件\作业流程等文件体系,主导相关程序资料的制定. 　　3、参与企业经营管理，协助总经理企业战略规划，与企业文化建设。团队建设，公司会议组织， 　　4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析.召集各部门解决企业人，机，料，法，环因素。订单试样，试产，量产。 　　5.生产计划(MPS)的编排\组织与实施.物料计划(MRP)的编排\组织与实施.产能有限时,外协(托外加工)计划\管制与时间成本分析. 　　6.采购计划审核，供应商管理与评估。安全库存计划之拟定与文件制度的编写.审核。 　　7.对生产异常、品质异进行及时处理\分析|解决\与调整. 　　8.人员进行培训\沟通和协调.跨部门的工作协调。 　　9.部门效绩的考核.考评.上报总经理。完成总经理临时交待任务。 　　**公司(2004-10～2007-07) 　　公司性质：外资企业行业类别：仪器仪表、电工设备、工业自动化 　　担任职位：生产经理/物流经理岗位类别：生产副总 　　工作描述：参与公司的宏观管理策略制定，企业文化建立，ISO9000、ISO14000、TS16949文件体系编制，审核。部门程序文件与表单表格制定，文件管理与修改归档。ERP主导上线完善与6S推进普及。 　　1：生产计划与物料计划可行性评估及审核。生产能力评估与调整。确保生产顺利过进行。订单审核与及时的反馈，确保货物准时交付。 　　2：采购订单的修改及审核。国内供应商开发与管理评估。的价格淡判与沟通事宜.采购的报表管理与审核。 　　3：仓库部的工作筹划与控制。审订和修改货仓的工作规程和管理制度。签发货仓部各级文件和单据。物料的分析计算及物料计划的制定。存量的控制。物料进度的控制。呆废料的预防、控制及处理。物料盘点的监管等。 　　4：生产现场管理，及生产、品质异常处理，人员安排调配，物料的协调生产交期回复。生产进度控制与生产成本控制。客户客诉产品服务异常改善，回复。 　　5：设备，工装夹具异常分析与改进。物料编码及生产工艺完善改进。生产协调会议组织。部门沟通与协调，直接向总经汇报! 　　**公司(2000-10～2004-10) 　　公司性质：跨国公司(集团)行业类别：电子、微电子技术、集成电路 　　担任职位：人事主管/物控主管岗位类别：物控经理/主管 　　工作描述：主要产品：背光投影仪，背投液晶电视，平板等离子电视。 　　集团公司在筹划组建该子公司事业部，先后担任人事部主管，物控主管，具体工作内容为： 　　1：人员。效绩考核，考勤，薪资制定与福利管理，文件起单编制，后勤保安，车辆、住宿管理， 　　2：人员培训与选拨，编制培训教材 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。企业文化板报建设。人力资源开发，员工转正，合同，辞呈。手续办理。 　　3：文件传达管理与归档，公司会议记录。公司固定资产管理与客户验厂。客人参观做好接待。固定资产、办公用品管理与发放记录。 　　综合协调销货计划。生产计划的制定与审查。综合调整生产各车间产能。对生产计划的各项进度加以检查适当调整。生产进度协调控制。 　　4：仓库筹划，表单表格的制定与修改审核，签发，物料账、卡、物一致性，为财务提供准确数据及报表，组织月、季、年度盘点与监督。物料进度的督促检查。统计数据的分析。部门间的沟通与协调。6S管理与ERP系统项目上线准备工作，及推动与完善，为生产服务提供物流保障! 　　**公司(1996-08～2000-08) 　　公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工 　　担任职位：生管/办公室主任岗位类别：生产管理主管/督导 　　工作描述：1：协助生产拉长做好日常生产的工作，确定生产物料的数量以及生产计划进度。 　　2：物料的跟崔与查看产品制做现场的管理。生产现场人员机动调配与工作临时安排。 　　3：组别生产数量与岗位数量的统计与生产日报表汇总上交财务部。 　　4：人员的招聘与岗位设定。新进员工的手续办理，考勤，与工资结算。办公用品管理与发放记录。 　　5：员工住宿，保安，车辆管理与安排，资产管理与盘点。活动筹划安排组织。 　　6：文件通知编写，会议记录。管理，发放，上报主管/总经理签字，传达。归档， 　　7：员工纠纷与工伤事故预防处理。完成上级交待的任务。 　　技能专长 　　专业职称： 　　计算机水平：高级 　　计算机详细技能：能熟练操作Office办公软件，与用友U8，SageX3金碟K3迅达，速达5000ERP系统。CAD. 　　技能专长：本人在有企业人事行政，生产现场管理，生产计划与物料计划，采购，资材15年工作经验，综合能力较强。具备企业内审资质。 　　汽车驾驶证B证，有多年驾龄，熟悉ISO9000/TS16949/ISO14000文件。与7S管理运作。 　　语言能力 　　普通话：流利粤语：一般 　　英语水平：口语一般 　　英语：一般 　　意向 　　发展方向：常务副总/生产副总/物流总监/经理/总助 　　其他要求： 　　自身情况 　　自我评价：本人在有企业人事行政管理经验，对企业生产系统管理与物流管理具有15年的实战工作经验，具备有组织、培训、激励团队完成经营计划目标。 　　具备企业内审资质。汽车驾驶证B证，编制审核ISO9000/TS16949/ISO14000文件。推动6S管理，优化完善ERP运作流程。熟练sage金碟K3与用友U8ERP系统各流程模块