安全生产管理制度汇编

安全生产管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 汇编 　　1.安全生产管理汇编 　　1 目的 　　为切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，执行“谁主管谁负责”的 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 ，强化各部门、各级人员的安全生产职责，保障劳动者在生产过程中的安全和健康。 　　2 范围 　　适用于企业主要负责人、各级领导、各类人员的安全生产责任制，重点是企业、车间、工段、班组一把手的安全生产责任制。 　　3 引用法规、文件 　　《安全生产法》 　　4 管理职能 　　在公司总经理的领导下，由生产安全部负责安全生产责任制的监督执行与考核工作。 　　5 管理原则 　　5.1坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全生产一票否决的原则。 　　5.2执行“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，建立健全各职能部门、各级人员的安全生产责任制，并严格实行安全生产目标管理，确保公司安全目标的实现。 　　5.3 贯彻“分级管理、分线负责”的原则，总经理是公司安全生产第一责任人，各二级部门的行政一把手是所在单位安全生产第一责任人，各级安全生产第一责任人对本单位安全生产工作全面负责，督促检查各副职、各部门按职责范围做好安全工作;各级副职应在各自主管的业务工作范围内负责相应的安全生产工作，做到各负其责、各尽其职。 　　5.4安全生产人人有责，有岗必有责。公司的每个员工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 　　5.5安全生产责任制在整个安全生产规章制度中处于核心地位，是其它各项安全生产制度实施的基本保证。安全生产责任制分各级人员安全生产责任制和各部门安全生产责任制。 　　5.6公司实行班组级、部门级、公司级三级安全管理。 　　5.6.1公司级：公司设生产安全部，在公司总经理和生产副总经理的领导下，负责全公司的安全生产管理工作。 　　5.6.2部门级：各生产部门设兼职安全员，在部门主管领导的领导下，做好本单位的安全生产管理工作，在业务上同时接受公司生产安全部的指导。 　　5.6.3班组级：各生产班组的班组长是所管班组安全生产第一责任人，全面负责本班组的安全管理工作。各班组应设班组安全员，在班组长的领导下，协助班组长做好本班组的安全生产管理工作，业务上接受单位安全员的指导。 　　6 各类人员安全生产职责 　　6.1总经理安全生产职责 　　6.1.1认真贯彻执行国家《安全生产法》及上级有关安全生产方针、政策、法规制度，加强对员的行安全教育培训，接受安全培训考核。 　　6.1.2在 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、布置、检查、总结、评比其他工作时，要包括安全工作。 　　6.1.3加强安全生产管理，负责建立并落实公司安全管理人员安全生产责任制，对公司安全工作负总则。 　　6.1.4审定安全生产规划和计划，制定公司安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，保证安全生产资金投入。 　　6.1.5检查并考核安全生产责任制落实情况。 　　6.1.6负责健全安全生产管理机构，充实安全管理人员和安全技术人员。 　　6.1.7组织每季度召开一次公司安全生产委员会会议，研究解决安全生产的重大问题。 　　6.1.8主持对重大事故的调查和处理。 　　6.1.9组织制订公司安全生产事故应急救援预案，并督促定期演练和改进。 　　6.1.10指定部门和分厂年度安全工作规划，并落实工作安排。 　　6.1.11做好女工特殊保护工作，抓好员工个人防护用品的使用和管理。 　　6.2 生产安全副总经理安全生产职责 　　6.2.1认真贯彻执行《安全生产法》及上级有关部门安全生产方针、政策、法规制度，组织制订、修订各部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织。 　　6.2.2负责具体安排公司的安全生产、劳动保护工作，协助总经理做好安全生产工作，按照总经理指令，组织协调和监督各业务口的安全生产工作。对公司的安全生产负领导责任。 　　6.2.3贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查各部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 　　6.2.4组织生产单位的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。 　　6.2.5组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 　　6.2.6定期召开安全生产专题会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 　　6.2.7对公司发生的安全生产事故，及时向上级报告，组织或安排安全部门调查分析和处理，本着“四不放过”的原则，采取防范措施，防止事故的发生。 　　6.2.8布置检查各单位对员工的安全教育与考核工作。 　　6.2.9组织实现公司的均衡生产，贯彻劳逸结合，尽量避免突击生产，控制随意加班加点。 　　6.2.10对较大危险作业负责审批。 　　6.3技术部长安全生产职责 　　6.3.1组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护措施，组织研究落实重大事故隐患整改 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 　　6.3.2在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 同时设计、同时施工、同时投产。 　　6.3.3审查公司安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。 　　6.3.4负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准。 　　6.3.5参加公司重大事故的调查处理工作，从安全技术方面提出防范措施。 　　6.4 总会计师安全生产职责 　　6.4.1 在编制企业长远发展规划，安排生产经营财务计划时，把改善员工生产作业环境、提高安全技术水平作为一项重要内容予以统筹规划和安排。 　　6.4.2按照国家和上级有关规定，合理安排安全技术措施、劳动保护用品、保健津贴、防暑降温、安全宣传教育等项费用和资金，切实保证对安全生产的资金投入，并监督其合理使用。 　　6.4.3对影响公司生产工作正常进行、危及员工生命安全的突发性重大隐患，及时调整、追加计划费用，监督有关部门(单位)尽快予以解决。 　　6.5班组长安全生产职责 　　6.5.1严格执行安全生产的各项制度，制定本班(组)有关安全生产制度，带领全班执行安全操作规程，对本班(组)人员在生产中的安全负责，做到杜绝违章指挥生产。 　　6.5.2根据生产任务、生产环境和员工思想状况等特点，有针对性的布置安全工作，对新入厂的或变换岗位的员工进行现场安全教育，并在其熟悉工作环境前，指定专人负责生产活动中的安全。 　　6.5.3组织本班(组)员工不定期学习安全生产规程或安全守则，随时检查执行情况，坚决杜绝违章作业，发现违章作业立即制止，并采取防范措施，不允许本班(组)出现违章作业。 　　6.5.4认真执行交接班制度，必须坚持班前布置、班中检查、班后总结安全生产制度，做好安全生产记录，发现问题及时解决，对暂时不能解决的问题，要采取有效控制措施，并立即上报单位。 　　6.5.5生产作业前要对作业场所进行认真检查，找出不安全因素，整改事故隐患，确保安全生产。 　　6.5.6发生事故要组织抢救、保护现场、详细记录，向调查组如实提供有关情况，组织本班(组)员工举一反三，吸取教训，提出防范措施。 　　6.5.7对安全工作中的好人好事及时表扬，把安全工作列入考核项目进行考核。 　　6.6 岗位操作人员安全生产职责 　　6.6.1认真学习、严格执行安全生产的各项制度，严格遵守安全技术操作规程，不违章作业并对他人违章作业加以劝阻和制止。