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设计室制度考核及奖惩办法

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设计室制度考核及奖惩办法为使设计工作走向正规化、制度化,实行考核制度,是为了更好地执行设计控制程序,遵守设计室管理制度,规范每一位设计人员行为,考核方法采取评分制,由部门经理进行考核,与公司的福利工资挂钩;考核评分为100分。(一)设计时间考核(30分)设计时间按《设计计划》制定的时间表,按期完成设计任务,得30分,如没有在规定时间完成设计任务,按延误时间天数,除以实际完成天数扣除平均分值。(二)设计质量考核(40分)(1)设计按业主或输入要求完成,得10分。(2)设计风格完成情况10分(优良10分;合格8分;不合格3分)。(3)设计图纸...

设计室制度考核及奖惩办法
为使设计工作走向正规化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化,实行考核制度,是为了更好地执行设计控制程序,遵守设计室 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,规范每一位设计人员行为,考核方法采取评分制,由部门经理进行考核,与公司的福利工资挂钩;考核评分为100分。(一)设计时间考核(30分)设计时间按《设计 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 》制定的时间 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ,按期完成设计任务,得30分,如没有在规定时间完成设计任务,按延误时间天数,除以实际完成天数扣除平均分值。(二)设计质量考核(40分)(1)设计按业主或输入要求完成,得10分。(2)设计风格完成情况10分(优良10分;合格8分;不合格3分)。(3)设计图纸完整程度(10分)(完成良好,基本无遗漏10分;有部分遗漏8分,大量遗漏3分,并按延误扣分执行)。(4)设计错误程度考核(10分)(设计基本无差错10分,有部分差错8分,有明显差错3分)。(三)管理考核(15分)(1)执行集团、公司各项规章制度 7分(2)设计室管理制度 8分(四)设计数量及服务(25分)(1)设计出图完成工作量及出图质量与年终奖金直接挂钩。(2)施工中及时处理现场问题,项目经理无意见15分,有意见8分,非常不满意0分。(3)按设计控制程序遵守情况10分(较好10分,一般8分,很差0分)。(4)每月考核成绩与年终奖金挂钩。(五)附加分类(20分)(1)设计数量及质量超额完成设计任务10分(按规定完成0分)。(2)获得有关奖类或与社会类荣誉类等10分。伟谊设计室2005年05月18日
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