[自学考试密押题库与答案解析]国际企业管理自考题模拟1

[自学考试密押 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 库与答案解析]国际企业管理自考题模拟1PAGE1/NUMPAGES1[自学考试密押题库与答案解析]国际企业管理自考题模拟1国际企业管理自考题模拟1一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。问题:1.在公司不同发展阶段的业务模式中，消除了对出口的偏见，强调用各种战略打入国际市场的公司类型是A.出口型公司B.国际公司C.多国公司D.跨国公司答案:B[解析]内向型公司、出口型公司、国际公司、多国公司、跨国公司这五类公司是根据公司的管理结构的演变及其在国外销售额增K情况划分的。国际公司消除了对出口的偏见，强调用各种战略打入国际市场。问题:2.在下列理论中，通过剖析企业内部资源配置和交换 机制 综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图 来解释对外直接投资成因的理论是A.全球区位理论B.垄断优势理论C.国际产品周期理论D.内部化理论答案:D[解析]全球区位理沦、垄断优势理论、圈际产品周期理论、内部化理论都是对外直接投资微观理论中较为著名的理论。内部化理论通过剖析企业内部资源配置和交换机制来解释对外直接投资成因。问题:3.企业在国外生产和销售商品时直接影响到企业的厂址选择、土地使用、仓储方式和营销费用的人口因素是A.人口收入B.人口数量与增长速度C.人口的年龄结构D.人口的密度与地理分布答案:D[解析]一般来说，人口密集的地区市场集中，容易促销，市场效益就相对较好，否则效益就较差。问题:4.芬兰生产的木架脚炉曾是日本人争相购买的俏货，可是当他们在使用时发现木架加工打磨得不够光滑，留有木茬痕迹，便不再进口，这反映了日本人的A.时间观念B.审美观念C.质量观念D.消费观念答案:C[解析]注重产品质量是企业在国际市场上获胜的法宝，随着科技的发展和生活水平的不断提高，人们对商品质量的要求也越来越高。问题:5.东道国政府通过各种手段迫使外国企业在某些方面放松控制，把权力转移到本国国民手中，这种政治风险是A.本国化B.没收、征用和国有化C.外汇管制D.劳动力使用限制答案:A[解析]政治风险是指国际企业在东道国进行生产和营销活动时，因东道国政府采取政治干预而面临的风险。题中ABCD四个选项均为国际企业在东道国可能面临的政治风险。符合题干要求的是A项。问题:6.决策者对未来的确切情况和决策可能产生的后果均无法肯定，但决策者可以判断未来情况发生的概率，这种决策属于A.确定型决策B.风险型决策C.概率型决策D.不确定型决策答案:B[解析]决策的条件一般分为三种，即确定型决策、风险型决策和不确定型决策。符合题干要求的为B项风险型决策，由于各种可能情况都有其可能发生的概率，故或多或少要冒一定的风险。问题:7.只是母公司的组成部分，在经济上和法律上没有独立地位，母公司通过业务直接领导的方式对其控制的附属机构是A.总公司B.子公司C.控股公司D.分公司答案:D[解析]分公司是指公司的直属分支机构，不是独立法人。它的全部资产都属于母公司，母公司紧密地控制着分公司的一切业务活动，以自己的资产对分公司的债务负责。问题:8.促使消费者使用新产品或当场购买，激励中间商大量进货并积极促销，提高销售人员的工作效率的促销手段是A.广告B.人员推销C.公共关系D.营业推广答案:D[解析]在国际营销中，促销策略丰要有广告、人员推销、营业推广和公共关系四种形式，营业推广通常是为了配合广告和人员推销活动而做的，可以取得短期的效益。问题:9.被考评人的工作绩效能够令人满意，但由于种种原因不能得到提升的机会，在面谈中强调员工维持过去良好业绩的同时，激励其努力工作的热情的面谈类型是A.提升面谈B.改善面谈C.奖励面谈D.沟通面谈答案:D[解析]提升面谈、改善面谈、沟通面谈都是绩效考评在面谈的主要方式。沟通面谈不谈及提升，也不看中改善。问题:10.居住国政府在本国税法规定的限度内，允许本国居民用已在境外向有关国家缴纳的同类税收，部分或全部从本国应缴纳税额中给予扣除，这种避免双重征税的方法是A.抵免法B.免税法C.扣除法D.双边法答案:A[解析]在国际税收实践中，避免或消除国际双重纳税的主要方法有单边法和双边法，单边法又包括抵免法、免税法和扣除法。抵免法有直接抵免和间接抵免两种。问题:11.文化变迁的根本源泉是A.发现和发明B.革命与社会 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 变革C.文化借用或传播D.文化移入答案:A[解析]发现和发明可以存一个社会的内部或外部产生，但它们不一定会导致文化变迁。问题:12.国际企业在初始阶段的管理组织可采取的结构形式是A.出口部结构和全球性结构B.冈际部结构C.出口部结构和国外子公司结构D.混合结构答案:C[解析]国际企业初始阶段的结构包括出口部结构和国外子公司结构。出口部由一个中级管理人员出任经理，国外子公司的产生是由于企业的国外市场份额受到威胁而不得不在国外设厂。问题:13.邓宁的国际生产折衷理论认为，跨国公司产生的充分条件是A.内部化特定优势B.区位特定优势C.所有权特定优势D.技术特定优势答案:B[解析]区位特定优势包括资源的可得性和劳动力成本，市场需求和销售因素，避开关税壁垒和贸易限制，政府政策因素。问题:14.具有匿名特征的一般政治风险评估方法是A.实地考察法B.专家咨询法C.德尔菲法D.数量分析法答案:C[解析]德尔菲技术具有匿名性、利用上一轮预测结果沟通情况、预测结果的统计特性这三个特点。问题:15.在BCG矩阵分析法中，属于市场增长率低但市场占有率高的经营业务的是A.问号业务B.明星业务C.金牛业务D.瘦狗业务答案:C[解析]金牛业务往往能为企业带来大量的现金收入，而较低的市场增长率只需少量投资。问题:16.企业将其资源集中于某种技术、生产某种产品并推向某个市场，充分发挥企业在某一方面的优势的成长战略是A.集中战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略答案:A[解析]企业可采用的战略分为三类，即稳定战略、成长战略以及撤退战略。集中战略、市场开发战略、产品外发战略、一体化战略和多元化战略都属于成长战略。问题:17.中型国际企业大多实行A.分散化的财务管理B.集中化的财务管理C.分支机构财务管理D.本国中心财务管理答案:B[解析]圈际企业的财务管理方式要具体情况具体分析，小型国际企业多把财务决策权下放给各分支机构或了公司，中型国际企业多实行集中化的财务管理，对技术要求较高的同际企业，多倾向于分散化的理财方式。问题:18.主要宗旨是向会员国提供短期贷款，以平衡其国际收支的暂时不均衡的国际金融和贸易组织是A.国际货币基金B.世界银行C.世界贸易组织D.关税同盟答案:A[解析]国际货币基金的最主要宗旨有向会员国提供短期贷款，以平衡其国际收支的暂时不平衡，促进各国汇率的稳定，消除外汇管制。问题:19.对国际企业而言，顾客、竞争对手的情况、供应商的情况、政府有关部门等属于它的A.一般环境B.具体环境C.组织环境D.社会环境答案:B[解析]企业的外部环境可分为一般环境和具体环境。具体环境即对企业生产经营活动产生直接影响的环境因素。问题:20.人力资源计划的第一个步骤是A.评估B.编制计划C.建立目标D.预测和分析答案:D[解析]制定人力资源计划包括预测和分析、建立目标、编制计划、评估四个步骤。二、多项选择题在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的。问题:1.价值链上企业所从事的辅助性增值活动一般有A.组织建设B.管理C.技术开发D.物料采购管理E.人力资源管理ABCDE答案:ABCDE[解析]价值链分为两大部分，即一般意义上的生产经营环节和辅助性增值活动。前者包括来料储运、市场营销和售后服务，后者包括绀织建设、人事管理、技术开发和采购管理等。问题:2.在制定价格策略时需要考虑的影响产品国际定价的因素有A.需求因素B.成本因素C.产品特性因素D.分销渠道因素E.通货膨胀因素ABCDE答案:ABCDE[解析]在制定价格策略时，应考虑到的国际市场上影响产品国际定价的因素有需求因素、分销渠道因素、消费者心理因素、通货膨胀因素、政府干预与国际协定因素。问题:3.国际企业的采购决策方式有A.集中采购B.自主采购C.混合采购D.定期采购E.定量采购ABCDE答案:ABC[解析]在这三种采购方式中，集中采购和自主采购只是两种极端方式，国际企业常常将两者结合起来，采用混合的方式。问题:4.国际企业在实行生产系统的 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化时会遇到子公司所在国的各种环境因素阻碍，这些环境障碍因素包括A.技术因素B.经济因素C.政治因素D.自然因素E.文化教育因素ABCDE答案:BCE[解析]经济因素中对生产系统标准化造成的妨碍有市场容量和生产成本；政治因素中的禁用过时机器，文化教育因素中的教育指导思想差异等也是妨碍标准化的重要因素。问题:5.现金管理常用的疗法有A.转移定价B.现行汇率法C.集中式的管理模式D.净额支付系统E.信用政策ABCDE答案:CD[解析]集中管理方式即设立全球性或区域性的现金管理中心，负责统一协调、组织各子公司的现金供需，净额支付系统分为双边净额支付和多边净额支付，可以有效地减少公司内部资金转移的次数及金额。三、名词解释题问题:1.补偿贸易答案:补偿贸易是信贷和贸易相结合的产物，它是买方在信贷的基础上，从卖方进口机器设备、生产技术、原材料或服务，在约定期限内用生产的产品或其他商品、劳务偿还这些贷款及利息的一种贸易方式。问题:2.业务级战略答案:业务级战略又称事业级战略，是把公司级战略具体化，以单一业务或产品系列的运作及其竞争状况为对象，在相关的产品和市场领域中确定需求对象，资源配置以及营销安排等。问题:3.间接出口答案:间接出口是指国内生产企业将产品销售或委托给国内中间商，让他们代为出口销售的一种出口方式。四、判断改错题问题:1.内部化理论认为，知识产品的存在是内部化的基本原因。答案:B外部市场的不完全性问题:2.高语境文化较多依赖于明确的词汇表述来交际，即大多信息中的大部分意思是包含在明确的文字符号中的。答案:B低语境文化问题:3.集中战略又称市场渗透战略。答案:A问题:4.有限责任公司的股东对企业所负的责任以出资额为限。答案:A问题:5.日用品宜采用密集分销。答案:A五、简答题问题:1.简述东道国政治风险对国际企业的威胁。答案:政治风险指国际企业在东道国进行生产和营销活动时，因东道国政府采取政治干预而面临的风险，主要包括：(1)没收、征用、国有化：没收指东道国政府将外国企业的投资无偿地强行收归已有，强迫国际企业交出资产。征用指东道国政府强行将外国企业的财产收归己有，但给予一定形式的补偿。国有化指东道国将企业资产收归国有，由政府接管。(2)本国化：指东道国政府通过各种手段迫使外国企业在某些方面放松控制，把权力转移到本国国民的手中的过程。(3)外汇管制：一国政府通过法律、法令、条例等形式授权有关金融机构，对境外外汇资金的收付、买卖、借贷和转移，以及本国货币对外汇汇率所实行的干预和控制措施。(4)进口限制：指东道国政府所采取的限制进口的措施。(5)税收管制：由于额外的税收负担，国际企业的利润可能受损。(6)价格管制：出于维护公众利益，保障公众基本生活的价格管制，对国际企业的定价决策形成了干预。(7)劳动力使用限制：东道国政府的相关劳动法．限制企业的人事政策和经营活动。问题:2.简述目标市场的三种策略。答案:企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分部分作为自己的服务对象，这些被选中的细分市场就是目标市场。选择目标市场有三种策略：(1)无差异性市场策略，指企业把整体市场看做一个大的目标市场。不考虑细分市场的差异，推出一种产品，用一种市场营销组合，以求满足整个市场的共同需要。(2)差异性市场策略，指企业在对整体市场细分的基础上，选择多个细分市场作为目标市场，针对每个目标市场的需求特点， 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 不同的产品，采取不同的市场营销组合，用差异性的产品满足差异性的市场需求。(3)密集性市场策略，指企业选择一个或几个细分市场作为日标市场，制定一套营销方案，集中力量争取在这些市场上占有大量份额。问题:3.简述在进行人员绩效考评时应遵循的原则。答案:客观性原则。人员绩效考评必须遵循客观性这一基本原则。一方面在考评标准的设定上要保证客观性；另一一方面，在考评结果的讨论和分析上也要做到与实际考评结果应有的结论相一致。(2)公开、公平原则。人员绩效考评的时间、地点、考评采用的标准和方法以及考评的结果都应该向被考评对象公开，使他们了解考评过程，自觉地参与考评，保证考评过程顺利进行。(3)经常化原则。组织的不断发展依赖于组织成员的不断发展和提高。这就要求企业对其员工的绩效考评也要经常进行，形成一种制度。(4)全面性原则。人员绩效考评的全面性原则就是指考评渠道要多元化，考评方式要多样化，考评结果要全面化，形成全方位，多渠道，多层次的立体考评体系。问题:4.简述以契约方式进入国际市场时可以采用的形式。答案:契约方式是指国际企业通过签定契约的方式向东道国企业提供技术、工艺、管理、销售渠道等，而不是进行股权投资。(1)许可证贸易。许可证贸易又称技术授权，是企业将制造技术和工业产权作为商品作价转让。(2)特许经营。特许经营是指特许者将自己所拥有的整套知识产权如商标、产品、专利和经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用。(3)“交钥匙”工程。“交钥匙”工程是指国际企业与东道国企业签定协议，为其设计和建造一一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理的一种技术贸易方式。(4)管理合同。管理合同是指具有管理优势的国际企业经由合同安排委派其管理人员到另一国的某个企业承担经营管理任务，并获取一定的管理费。(5)国际BOT方式。“建造-运营-转让”。六、论述题问题:1.试述国际企业需要把握的采购技巧。答案:国际采购的技巧有：(1)寻找可靠的供应商；(2)周密预测供应线上可能出现的短缺或阻塞；(3)建议供应商使用合适的唛头、文件、包装和运输工具；(4)如果企业选择离岸价，则需采用低成本运输方式；(5)越过关税壁垒：(6)维持当地制造竞争产品与进口的平衡，以避免国内生产者通过价格大战或指控倾销等手段进行报复；(7)随着当地进口限制和外汇管制的变化而调整国际采购策略。问题:2.试述企业的多元化战略。答案:所谓多元化(亦称多角化、多样化)经营，就是指企业通过兼并或自身开发的方式，扩大其技术、产品和服务项目的范围或领域，使企业获得发展。多元化经营又可分为相关和非相关多元化两种。(1)相关多元化。相关多元化亦称同心型多元化，指的是企业所扩大的经营业务与原有的业务在产品、技术、市场或原料上是有关联的。采用这一战略，既能在某种程度上保持它所经营的业务在生产技术和营销等方面的同一性，又能把经营风险分散到多种不同但有关联的业务中去。相关多元化开发成本较低，成功的可能性较大，并且容易形成产品系列，因而足规模不大的企业优先选择的战略途径。但这种战略分散风险的能力仍然不很大，若出现行业衰退的情况，企业将面临很大危险。相关多元化有以使用同类原料为基础的，有以同类或相似工艺技术为基础的，还有以同类或相关联的市场为基础的。(2)非相关多元化。非相关多元化亦称集成型多元化，指的是企业在实行多元化经营中所开拓的业务与原来的产品、技术和市场都没有直接的联系。企业采用这种战略，多是出自财务、资金方面的动机。它或是发现某种业务有很大的盈利潜力；或是使企业各项业务在资金积累和资金投入在时间上能相互平衡，如现有的业务虽仍盈利颇丰但后劲不足，需要开拓当前需投资但今后仍有较大盈利的业务与之相平衡；也有的是因为现有业务正趋向衰落，亟需开辟新的业务。非相关多元化的最大优点在于它能较为有效地分散企业的经营风险，使企业能应付强烈的行业波动；非相关多元化还能促使企业资源不断向优势行业和市场转移，获取更大效益。非相关多元化的最大缺点是：由于所经营的各种业务之间缺少内在联系，形成精力和资源的分散，管理更为复杂，陷入盲目发展的风险也较大。七、计算题问题:1.某国际企业在甲、乙两国分别开设一个子公司A和B。A子公司按甲国市场价格将一批总成本为1000万美元的产品以1200万美元卖给在乙国的B子公司。B以1500万美元的价格在乙国销售。其中，甲国所得税率为30%，乙国所得税率为50%。请计算该国际企业此项业务的总所得税税额是多少?如果A以1400万美元的价格卖给B，B仍以1500万美元的价格在乙国销售。请问此项业务前后两种做法产生的总所得税税额的变化额是多少?答案:(1)A子公司销售该产品所产生的所得税税额：(1200-1000)×=30%=60万美元B子公司销售该产品所产生的所得税税额：(1500-1200)×50%=150万美元该国际企业此项业务所产生的总所得税税额：60+150=210万美元(2)A子公司改变对B子公司售价后，A子公司销售该产品所产生的所得税税额：(1400-1000)×30%=120万美元B子公司销售该产品所产生的所得税税额：(1500-1400)×50%=50万美元该国际企业此项业务所产生的总所得税税额：120+50=170万美元该国际企业此项业务前后两种做法产生的总所得税税额变化是：210-170=40万美元，即减少了40万美元。