2019合同管理知识培训考试题库及答案

------精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载-----本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！2019合同管理知识培训考试题库及答案姓名单位编号 单选题 多选题 判断题 简答题 总分 阅卷人 一、单项选择题（每题1分，共10分）1、电务公司合同管理采用（）的合同管理体制。A综合管理B科学管理C综合管理与专项管理相结合D专项管理2、（）是工程类合同专项管理部门，是公司合同专用章管理的主责部门，负责对全公司工程类合同的管理，建立工程类合同管理台帐，对工程类合同进行归档。并组织对工程类合同的审查、评审、签字、盖章及办理授权委托等事宜，对工程类合同进行交底。A经营开发中心B项目成本管理中心C施工技术部D法律事务部3、施工技术部是（）专项管理部门和合同履行监督的主责部门，并负责对公司劳务分包合同的管理，组织对劳务分包合同的审查、评审、签字盖章及办理授权委托事宜。A劳动合同B劳务分包合同C 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 合同D劳务用工合同4、合同监督检查小组有权在检查结束后的（）内向被检查单位送达检查意见书，被检查单位应当自收到检查意见书之日起（）内，将落实整改情况书面报告监督检查小组。A10日15日B5日10日C10日5日D15日5日5、因合同纠纷被起诉而需应诉的，合同执行部门（单位）必须在接到法庭应诉通知起（）内将合同相关资料报公司合同综合管理机构，合同综合管理机构应及时向公司相关领导汇报，并积极准备应诉。A1日B2日C3日D4日6、对2万元以上的（含2万元）的物资、设备合同签订前，必须进行合同评审。A1万B2万C3万D4万 7、内部设备无法调剂或租赁的，方可批准项目部外租。项目部 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 外租设备时（），需报公司设备管理部门审批后，由使用单位组织评审并签订租赁合同。A单台价值大于5万元，期限超过1个月的B单台价值大于4万元，期限超过2个月的C单台价值大于10万元，期限超过2个月的D单台价值大于5万元，期限超过2个月的8、依据我国法律规定，职工在下列情形中不能认定为工伤的是（）。A患职业病的B医护人员在救护“非典”病人过程中感染“非典”C因公喝酒导致酒精中毒的D在下班途中，受到机动车事故伤害的9、劳务派遣单位违反《劳动合同法》规定，给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担（）赔偿责任。A共同B连带C按份D违约10、分公司是指公司在其住所以外设立的从事经营活动的机构，分公司（）企业法人资格。A具有B有的具有，有的不具有C不具有D根据具体情况判断二、多项选择题（每题2分，共40分）1、合同管理工作遵循的原则是（）：A依法签订合同，保证合同的合理性；B切实履行合同，提高合同的履约率；C有效监控合同，保证资料的完整性；D及时处理合同纠纷，维护企业的合法权益2、根据公司《合同管理办法》，哪些是合同综合管理机构的职责（）A负责监督控制本部门业务范围内合同的履行，随时掌握合同的履行情况，及时向合同综合管理机构通报合同在履行过程中发生的问题及解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、建议，负责合同履行过程中的相关资料的收集、保管工作；B参与本单位重大项目、重大合同的论证、谈判、起草和签订工作，负责对合同的合法性进行审查，依法提出法律意见；C统一管理本单位合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动，建立合同纠纷中委托代理制度；D宣传、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律、法规和规章，贯彻执行上级有关合同管理的规定、办法；3、合同管理员的主要职责是（）A根据《中铁一局集团电务工程有限公司合同管理办法》，制订各基层单位相应的合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ；B组织并指导各基层单位的合同评审及合同上报评审（授权委托、对方资信证照、合同内容约定）；C监督各基层单位各类印章的使用、保管；D督促各基层单位合同文本的归档管理；4、由代理人代签合同的，应出具那些证明材料（）A真实、有效的法定代表人（负责人）身份证明、B授权委托书、C代理人身份证明；D代理人与被代理人具有劳动关系的证明5、根据公司文件规定，哪些公章不得用于对外签订合同？（）A合同专用章B公司部门印章C基层公司印章D项目部公章（经公司下令依法成立的项目部）6、项目部印章一般不得用于签订（）A以公司名义中标的工程类合同B劳务分包合同C项目驻地房屋租赁合同D标的额30万元以上的物资采购合同7、以集团公司资质投标的合同修订，由公司合同评审机构组织评审，公司主管领导签字后报送（）审查后方可签订A集团公司项目管理中心B经营开发中心C法律事务部D施工技术部8、在纠纷处理过程中，未经公司（），不得向合同另一方做出实质答复、提供文件资料。A合同综合管理机构审查B分管领导同意C综合办公室审查D纪委监察部门同意9、合同监督检查的主要内容有：（）A合同管理制度的落实情况；B合同基础资料保管和合同管理档案建立情况；C合同形式、内容的合法性与适宜性；D合同的签订、履行情况和纠纷的处理情况；10、根据《中铁一局电务工程有限公司合同管理办法》的规定，合同评审对方的内容主要有：（）A.主体资格：具有经年检的企业法人营业执照或营业执照，其核对的内容与实际相符；B.经营范围：欲签的合同标的应符合当事人的经营范围，涉及专营许可的，应具有相应的许可、等级、资质证书；C.代理人的代理权限：由代理人代签合同的，应出具真实、有效的法定代表人（负责人）身份证明、授权委托书、代理人身份证明；D.履约能力：具有支付能力、生产能力、运输能力、技术能力。必要时应要求其出具资金证明、注册会计师签署的财务会计报告（资产负债表、损益表、现金流量表）等相关文件；E.履约信用：重合同、守信用，无违约事实，现实未涉及重大经济纠纷或重大犯罪案件。11、我方接到对方要求变更合同的通知时，应当立即审查对方的理由是否（），如果符合变更条件，且不会对我方造成损害的，同意变更，但应当与对方签订书面补充或变更协议。A合法B合约C合理D正当12、授权委托书应当写明委托代理人的基本情况，对方单位名称，授权事项范围，有效期限以及是否有权转委托。（）A委托代理人的基本情况B对方单位名称C授权事项范围D有效期限以及是否有权转委托13、下列选项中，可以证明引起诉讼时效中断的法定事由有（  ） A.甲企业向人民法院起诉，要求乙企业归还欠款 。B.甲企业向乙企业发出债权债务签认单，对方签收的。C.甲企业以电话的方式要求乙企业还款，但是从未接通过。D.甲企业向人民法院起诉，要求乙企业还债，后又撤回起诉的。14、以集团公司资质中标工程项目的劳务分包合同，其中对劳务合同总价在（）万元及以上或工费承包劳务合同总价在（）万元及以上的合同，报集团公司项目管理中心备案。下列说法错误的是（）A500万元300万元B1000万元500万元C1000万元200万元D500万元200万15、依法解决民商事纠纷的机构有（AB）。A、法院B、仲裁委员会C、司法局D、劳动仲裁委16、合同基础资料的生成一般分为哪些阶段：（）A合同正式签订前产生的相关资料；B合同正式签订后履行过程中产生的相关资料；C合同履行完毕后产生的相关资料；D合同纠纷发生后产生的相关资料。17、在合同签订和履行过程中下列哪些情况，除对有关责任人给予行政处分和承担赔偿责任外，涉嫌犯罪的移送司法机关追究刑事责任：（）A在合同签订或履行过程中，与对方或第三人恶意串通收受贿赂的；B伪造合同或有关附件骗取钱财的；C伪造、利用营业执照、公章、合同专用章、授权委托书、介绍信等进行诈骗的；D为他人非法提供营业执照、公章、合同专用章、授权委托书、介绍信、银行帐号进行合同诈骗的；18、根据公司文件规定，下列属于专项合同管理部门的有（）A法律部B施工技术部C经营开发中心D物资设备部19、针对当事人认为约定的违约金过高或者过低的，下列说法错误的()A.单方面调整违约金的数额B.单方面向仲裁机构或者人民法院请求调整违约金数额C.双方向仲裁机构或者人民法院请求调整违约金数额D.由第三方进行调解违约金的数额20、下列说法正确的是（）A合同经各方协商一致或法定或约定的情况出现时，可以变更或解除。变更或解除合同的通知或答复须在法定或约定的期限内做出。B变更或解除合同，须符合法定或约定的形式及程序。法律、行政法规规定变更合同应当办理批准、登记手续的，应按规定办理批准、登记等手续。C变更或解除合同应达成书面协议，未达成书面协议前，原合同无效。D补充或变更协议，无需对原合同需变更的条款予以说明并声明废止。补充或变更协议应报合同专项管理机构备案。三、判断题（每题0.5分，共15分）1、根据公司《合同管理办法》的要求，违约责任和争议解决方式不是书面合同包括的主要内容。（）2、法律事务部负责对合同的合法性审查，同时负责对与合同专项管理等部门有关内容的严密性、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性审查。（）3、凡涉及投标中业主指定供方的买卖合同一律不需要进行评审。（）4、基层公司、项目部在争议纠纷处理过程中，未经同意可以以自己名义进行诉讼、仲裁处理。（）5、当事人约定按照固定价结算工程款，一方当事人请求对建设工程造价进行鉴定，人民法院应予支持。（）6、基层单位对外签订书面合同，可以使用基层公司印章。（）7、签订合同应当根据合同性质使用相应的合同专用章，也可以使用公司行政印章或其他公章代替（劳动合同除外）。（）8、合同期内劳务分包合同价值调整的，须签订补充合同并进行合同评审。（）9、合同中约定的生效条件尚未成就的，可以先部分履行合同。（）10、我方发生需要变更或解除合同的情况时，除法律、法规有特别规定，应当以口头或书面形式通知对方，与对方进行协商，包括变更的理由、变更的具体内容、变更生效的具体方式、答复的形式与期限等，并要求对方在文件上签收。（）11、若纠纷发生在集团公司系统内部，应按照集团公司内部纠纷调解裁决的相关规定处理、解决。（）12、公司对外签订的劳务分包合同（含迁改合同）、物资合同，原则上均须使用公司发布的合同范本。（）13、对于标的额在2万元以上的物资设备采购合同均需经过评审（2-30万元之间的合同可以由项目经理部签订并进行评审）。超过30万元的原则上须由物资设备部签订，若项目部签订更有利的须经物资设备部授权批准。（）14、公司工程类合同由经开中心组织评审、审批，劳务分包合同由施工技术部组织评审、审批。（）15、合同签订中，对于合同附件也必须由双方签字、盖章。（）16、对于供货合同期限超过半年以上的，市场价格波动较大的，可对风险的规避进行约定，以减少因市场价格波动给双方造成不必要的损失。（）17、承包人非法转包工程所得的收益，人民法院可以根据法律规定予以收缴。（）18、合同部分无效，不影响其他部分效力的，其他部分继续有效。（）19、在我国，不允许金融机构以外的企业或者其他组织之间互相借贷。（）20、企业应将工资直接发放给农民工本人，也可以发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。（）21、当事人超过诉讼时效期间起诉的，人民法院不予受理。（）22、法人是法定代表人或法人代表的简称。（）23、在合同争议解决方式中既约定了法院又约定了仲裁的，视为仲裁约定不明。（）24、当事人撤诉或人民法院按撤诉处理后，当事人以同一诉讼请求再次起诉的，人民法院不予受理。（）25、在诉讼中，如法人依法设立但没有领取营业执照的分支机构被起诉，以设立该分支机构的法人为当事人。（）26、公司各项目经理部是劳务分包合同实施的主体，负责劳务队伍的日常管理。定期向劳务分包管理主责部门上报劳务队伍考核评价信息。（）27、选定的劳务分包企业与其派驻我方单位（项目部）施工人员必须签订清晰、明确、合法的劳动关系。（）28、劳务分包合同正常情况下必须在劳务队伍进场前签订，禁止无合同进场施工，施工过程中增加工程应及时签订补充合同。对特殊情况下的抢险、应急或突发事件，应事先草签意向性协议或事后一个月以内签订补充合同。（）29、合同中未约定利息的，在诉讼中若原告方要求被告支付利息，人民法院应当支持。（）30、合同中未约定争议解决方式的，不影响合同纠纷的处理。（）四、简答题（每题15分，共30分）1、根据公司《合同管理办法》等相关文件，简述公司工程合同、劳务分包合同、物资设备采购合同管理全过程流程。2、案例分析题：电务公司第A公司（下称A公司）于2009年5月自揽了xx省高速公路工程，合同标的额1000万元人民币，合同工期3个月，双方于2009年5月20日签订了施工合同，签订合同时A公司均使用A公司印章以自己名义同对方签订了工程合同。同年6月5日开始施工，施工过程中由于业主缩短工期并要求A公司增加施工人员数量，A公司便同W劳务公司口头协商由W劳务公司向A公司工地派遣20名劳务人员直至工程竣工，同年6月10日20名劳务人员全部进场施工，A公司与W劳务公司一直未签订书面合同，也未审查W劳务公司证照资质等是否符合条件。由于工程需要，同年6月20日，A公司对外自行采购了300万的设备，一直未向电务公司物资设备部上报。同年7月15日，A公司因故要求W劳务公司提前退场，双方在结算费用时发生争议，W公司遂向法院提起诉讼，A公司便以自己名义自行协商处理了此事，后查A公司在协商过程中因没有签订书面合同向W劳务公司多支付费用50万。同年7月底，由于业主资金紧张导致我方无法向供货商支付剩余的200万元货款，供货商遂向法院提起诉讼要求A公司支付剩余货款及其他损失，A公司便私自聘请了社会律师进行诉讼，由此产生律师费、招待费、差旅费等6万元，最终A公司败诉，除支付200万本金外需支付违约金3万元，诉讼费由A公司全部承担。该工程于同年8月10日竣工，业主仅支付工程款500万元。参考资料：1.《中华人民共和国合同法》2.《中华人民共和国公司法》3.《中铁一局集团有限公司合同管理办法》4.《中铁一局集团电务工程有限公司合同管理办法》5.《中铁一局集团电务工程有限公司物资管理管理办法》6.《中铁一局集团电务工程有限公司劳务分包管理办法》7.《中铁一局集团电务工程有限公司外部纠纷管理办法》参考答案：一、单选题CABACBDCBC二、多选题1.BCD2.BCD3.ABCD4.ABC5.BC6.ABD7.AC8、AC9.BC10.ACD11.ABCD12ABCD13ABC14ABD15AB16ABCD17ABCD18BCD19ACD20AB三、判断题1-10×√××√×√√√×11-20√√√√√√√√√×21-30××××√√√√√√四、简答题1、答案要点（一）、工程类合同：（1）公司经营开发中心是工程类合同（含工程合同的补充、修订）专项管理部门，是公司合同专用章管理的主责部门，组织对工程类合同的评审、审批、签字、盖章及办理授权委托等事宜，并进行合同交底。（2）施工技术部作为施工合同履行过程中的监督主责部门，对合同履行的过程进行监控，相关部门应全力配合。（3）以集团公司资质投标的合同修订，由公司合同评审机构评审，公司主管领导签字后报送集团公司项目管理中心、法律事务部审查后方可签订。（二）、劳务分包合同：（1）施工技术部是劳务分包合同（含迁改合同）专项管理部门和合同履行监督的主责部门，负责对公司劳务分包合同的管理，组织对劳务分包合同的评审、审批、签字盖章及办理授权委托事宜。合同期内劳务分包合同价值调整的，须签订补充合同并进行合同评审。（2）劳务分包合同实行二级评审，即先在项目部评审的基础上再由有限公司评审。其中以集团公司资质中标工程项目的劳务分包合同，其中对劳务合同总价在1000万元及以上，或工费承包劳务合同总价在200万元及以上的合同，还需报集团公司项目管理中心备案。劳务分包合同签订过程中，应使用公司发布的合同范本。（三）、物资设备采购合同：（1）物资设备部是物资采购合同、设备租赁合同专项管理部门，是上述合同履行监督的主责部门，是公司物资合同专用章管理的主责部门，建立上述合同管理台帐，并组织对物资类合同的评审、审批、签字、盖章及办理授权委托等事宜。（2）对于合同标的额在30万元以下的物资采购合同，以及部分设备租赁合同（单台价值小于5万元，期限不超过2个月的），可以由项目部组织评审、审批、签字、盖章等事宜，并建立合同动态管理台账，但必须上报物资设备部。（3）合同标的额在30万元以上的物资采购合同，以及单台价值大于5万元，期限超过2个月的设备租赁合同，原则上需由物资设备部签订，特殊情况下物资设备部可授权项目部对外签订。上述两类合同，应尽可能的使用公司发布的合同范本。公司法律部是合同综合管理部门，监督公司所有合同的签订、履行及涉诉纠纷的处理，建立合同动态管理台账，同时根据合同执行情况及时征求合同专项管理部门意见，对合同范本进行修订。2、答案要点：①该A公司使用自己印章对外签订合同，合同未经评审，违反规定，给公司带来了经营风险；②该A公司未对W劳务公司进行资质、证照审查，违反规定；③该A公司在未签订合同情况下允许W劳务公司进场施工，违反规定；④该A公司在未经物设部授权，私自对外签订标的额30万元以上的合同，违反规定；⑤该A公司在同W劳务公司发生涉诉纠纷时，案件未向公司法律部上报，且私自处理并多支付费用50万元，损害了企业利益；⑥该A公司在与供货商的涉诉纠纷中，案件未向公司法律部上报，私自聘请律师并产生律师费等额外费用6万元，损害了企业利益。1