财务管理在企业经济管理中的重要作用探究崔莉莉（衡水市财政局，河北衡水053000）摘要：在现代化企业管理中，财务管理占有举足轻重的地位，甚至可以说是企业经济管理的中心环节，企业财务管理水平的高低直接影响企业的经济效益，甚至影响企业的发展。本文就财务管理在当前企业经济管理中的重要性进行探析，试图找到完善企业财务管理的措施和方法，从而提升企业的财务管理水平。教育期刊网关键词：财务管理；企业经济管理；重要性；探析；措施中图分类号：F275文献标志码：A文章编号：1000-8772-（2015）05-0063-02收稿日期：2015-02-09作者简介：崔莉莉（1979-），女，河北冀州人，本科。研究方向：经济管理。近年来，随着我国市场经济的不断发展和完善，市场的竞争也愈发激烈，企业想在日益激烈的竞争中立足甚至处于不败之地，就必须认识到企业财务管理在企业经济管理中的重要性，找到自身财务管理存在的问
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与不足，不断提升企业的财务管理能力，保证企业经济效益的不断提升和发展。一、企业财务管理在经济管理中的重要性（一）财务管理是企业自我监督的重要途径企业的财务管理本身就具有重要的自我监督职能，而只有财务管理的自我监督职能得以发挥才能保证企业能够对自身发展状况有更多的了解，从而制定科学的发展理念和方法。财务自我监督的实现使得企业管理者能够对企业的资金和财产流动有着更强的把握，使得管理者能够更好的对企业的发展提供决策。与此同时，还能有效地控制企业成本，减少损耗，确保企业资金的安全。另一方面，企业财务管理的自我监督还能够保证企业依法经营，防止贪污腐败的发生，保证企业健康良性地发展。（二）财务管理是提高企业经济效益的重要手段企业发展的基本目标是利润最大化，这也是企业能够在日益激烈的竞争中立足的关键。财务管理作为企业经济管理的重要环节，其目标与企业的基本目标不谋而合，因而财务管理在企业发展中起到至关重要的作用。企业的财务管理在实行企业的经营理念进行管理，不仅为企业的发展和决策方向提供指引，更保证了企业资金的安全，使得企业在发展中减少风险发生的可能性，减少企业投资和发展的盲目性，使得企业的发展有据可循。另一方面，企业的财务管理能够加强企业资金的利用率，降低企业的成本，优化企业资金投入的结构，使得企业的经营目标更加合理，为企业的发展提供了强有力的保证。二、我国当前企业财务管理的现状
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企业想在日益激烈竞争的竞争中立足就必须保证企业财务管理能力的不断提升，而保证企业财务管理能力的提升的前提是认识到自身的问题与不足。我国当前企业的财务管理仍存在许多诸多问题，这些问题大大制约了企业经济管理能力的发展和提高，滞后的经济管理能力也使得企业的发展受到极大的挑战，难以在愈发激烈的市场竞争中立足。（一）筹资能力和抗风险能力较差现如今，我国企业中中小企业占据较大的比例，其发展处于起步阶段，规模一般不大，发展不稳定。因此，许多企业经济效益很难提高，因而其业务能力的发展很大程度上受到财务能力的制约，另一方面，因为自身能力无法承担银行高利息贷款，加之融资手续繁杂，融资渠道较少，缺乏相应的信用等级等诸多因素使得企业融资产生了极大的难度，这些问题都使得企业的发展受到了极大的挑战。（二）缺乏完善的管理基础现如今，我国许多企业都缺乏完善的企业内部财务
管理制度
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保障，财务信息的真实性和完整性缺乏有力的保障，财务管理的会计基础难以得到保障。另一方面，企业在经营管理方面存在很多问题，使得企业很难真正吸纳一批具备较高专业素质的人才投身于企业的财务管理中来，这就使得企业的财务管理水平长期处于滞后。另一方面，企业管理的职权划分不够明确也导致了企业的财务管理人员无法发挥真正的管理和决策能力，不能很好地参与到企业的管理中来，这就大大的降低了企业的财务管理和经济管理水平。（三）内部监督机制不健全许多企业因为自身的发展和管理水平的有限，致使其很难形成合力的内部监督机制，从而引发了企业内部管理的混乱，使得很多不具备会计资格的人员进入企业，真正有能力和资质的人才却得不到重用，这些问题都使得企业财务管理能力得不到提高，甚至可能滋生腐败现象的发生。（四）财务分析能力有待提高财务分析能力作为企业财务管理能力中重要的一个方面，在财务管理中起到极其重要的作用。然而，许多企业在发展中由于诸多因素的限制，使得其在对企业发展和竞争中缺乏有力和科学有效的论证分析，这就使得企业投资存在较大的盲目性，严重影响了企业的经济效益和长远发展，归根结底都是由于企业财务管理能力滞后导致的。因而必须提高企业的财务分析能力，从而保证企业的发展有据可循，也能提高企业的抗风险能力。三、加强企业财务管理水平的措施分析（一）提高企业对财务管理的重视度财务管理作为企业经济管理中的重要环节，其对企业的发展起到至关重要的作用，越来越多的企业也已经意识到了财务管理在企业经济管理中以及企业发展中的重要性，但是由于仍存在一些企业对于企业财务管理的重视不够，甚至企业管理者自身对于财务管理缺乏相应的知识和重视，对财务管理工作放任自流，这就使得企业的财务管理存在很多漏洞，为企业的资金安全及企业自身发展带来了较大的风险，同时还为腐败的发生滋生了温床。（二）落实财务管理人员的职权企业财务管理的职权不明是企业财务管理滋生腐败的主要原因，因而对于财务管理人员必须落实其岗位职权，对于不同岗位的权利和职责作出明确的规定，从而形成相应的
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，做到有依据可寻，从而保证企业财务管理的内部监督职能得以落实。（三）对财务实行统一管理对于财务管理应当实行统一管理，从而确保企业对于生产经营的资金支出和
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等有着更好的把握，从而确定更好地资金流向，提高企业资金利用率，保证企业资金的安全，规避风险。（四）提升财务人员的综合素质财务人员的专业素质低下是企业财务管理能力低下的最直接的原因，为此就必须提高企业财务人员的综合素质，这不仅包括财务人员的基本专业素质，还包括其综合素质。随着时代的不断发展，计算机网络的不断发展，各行各业对于计算机操作能力都有了较高的要求，财务人员也是一样。为了适应社会的发展和需要，财务人员不仅应该具备过硬的专业素质，还应该具备计算机操作能力以及其他所需要的综合能力。为此，企业应当加强对于财务人员素质的培养，与此同时，还应当积极引进新的人才，并加强对于人才挖掘和拓展渠道发展。
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