污水管道施工组织设计

目录第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章、施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和各阶段进度的保证措施及雨季施工措施第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章、安全文明施工及环境保护措施第六章、机械设备和材料投入计划第七章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、总体概述对安镇街道7个行政村（社区）的36个自然村进行截污工程，同时对53个排水区进行排水达标工程。主要铺设污水管网约91.4公里，立管24.6千米，玻璃钢化粪池272座，安装微动力14座，建造污水提升泵站1座。   一标段：胶山、安南、安镇、团结、春光、先锋等村庄污水管网工程，管网全长约13962米。二、编制依据1、2012年安镇街道污水管网工程一标段招标文件；2、我国现行的有关验收规范及操作规程：⑴测量规范（GF50021-2001）⑵《岩石工程勘察规范》（GF50021-2001）⑶《市政桥梁工程质量检验评定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》（CJJ2-90）⑷《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）⑸《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）⑹《工程建设标准强制性条文》城市建设部分⑺《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-90）⑻《钢筋混凝土结构设计施工规程》（CECS28：90）⑼《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）⑽《混凝土质量控制标准》（GB50169-92）⑾《钢筋焊接及验收规程》（GB50092-96）⑿市政工程质量等级评定标准规定⒀市政工程质量等级评定标准规定补充规定3、我国现行的有关设备机具和材料的施工要求和标准。4有关地 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 规、规定和操作规程。5有关安全生产、文明施工的地方及国家法规。三、施工阶段的划分详见施工进度图。附表第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；2.1施工部署的原则和施工目标及承诺2.1.1施工部署原则针对眼下建筑市场日趋激烈的竞争，工程施工中的各项工作必须充分体现公司的企业宗旨、企业精神和企业特色，并根据本工程具体特点，以“质量、进度、安全”为核心来组织指导施工，具体落实在：配备最优秀的项目经理部：选派能吃苦耐劳，善打硬仗的施工队伍，采用先进的管理技术，装备精良的施工机具设备，合理、科学地安排施工进度、施工方案。2.1.1.1质量目标：本工程质量目标为确保合格工程。2.1.1.2安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保安全达标。2.1.2施工部署本工程为污水管网工程，根据我公司以往施工过的类似工程，我公司有决心和信心按期、保质完成工程，为无锡的城市环境建设添上浓墨重彩的一笔。具体施工部署如下：考虑本工程工程量大、要求高、工期紧等特点，我们决定采用分片施工的方法进行施工，以若干独立的小块组织施工。施工中应遵循先地下后地上，先深后浅，先整体后局部，以保证前后工序的顺利搭接。地面基层施工时以机械为主，人工为辅。2.1.3施工项目管理和组织机构根据工程特点和工期要求，我们拟委派优秀的项目经理，全面负责。2.1.4与监理单位的协调配合我公司作为被监理单位，在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做到全方位的协调、配合，具体配合如下：(1)认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。(2)积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术咨询、施工协调等，及时准确地提交所需工程资料、完成工作量报表、统计资料及进度计划报表、施工组织方案等。(3)按照工作程序进行工程施工过程中必须的报批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 必须事先报告，事中有检查，事后有 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 ，决不先斩后奏，盲目施工。(4)会同监理单位实施本工程创优设计，并围绕该创优目标落实创优措施，建立规范的管理程序，使工程施工在监理的监督管理下按创优目标进行。(5)积极配合监理单位进行工程验收，确保各分部工程均通过监理的检查验收。2.1.5与设计单位的协调配合该工程项目设计单位的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合即是使工作满足设计意图和使用要求，以在费用上有所控制的重要工作。为此我公司将在施工中做好以下几方面的工作：(1)认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。(2)虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。(3)遇到施工中存在的问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。2.1.6各施工队伍的协调配合整个工程施工内容广、范围大、专业队伍多，因此在施工中的各专业队伍相互配合协调是施工过程中必不可少的施工活动，配合不协调将会直接影响到施工进度、施工质量。作为承包施工单位拟作好如下协调配合工作：(1)以工程总工期为依据，编制工程进度分段实施计划(施工准备计划；施工材料、设备、机具进场计划；各专业施工队伍进场计划等)，提供给建设和监理方；(2)每周定期与各专业单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按周计划要求检查各专业单位完成情况及协调布置下周施工生产计划。2.1.7现场施工部署本工程现场施工场地宽畅，但为了保证施工区的安全，要加强做好保卫工作。办公室与宿舍区，搭设临时用房，但在进场前必须落实。施工用水、用电、按照实际进行平面布置。2.2项目管理组织机构2.2.1施工生产管理网络2.2.6主要专业组岗位责任专业组名称责任内容内业组1、审学，编制施工组织设计、方案。2、组织施工图交底。3、工程量核算，做好验工月报。4、工地文书档案管理。工程组1、严格控制施工进度。2、分配各专业工长作业内容。3、填写施工日志，办理隐蔽工程验收。4、每旬开好施工生产会议。5、编制材料供应计划，及时提供给甲方。6、做好各工种均衡施工。7、做好砼、砂浆配合比的计量工作。8、做好砼、砂浆试块制作，送检工作。质量组1、按国家施工验收规范，控制好工程质量。2、工程所用材料进行抽检，复检。3、实施质量PDCA循环，开展QC小组活动。4、做好工程质量的监督，检查。5、对标高，轴线进行复核，检查。6、对施工中发现的质量问题及时纠正。安全组1、对职工进行安全卫生教育及防灾情的教育。2、定期进行安全检查和日常抽查，提出整改意见。3、针对本工程制订安全工作守则。4、安全防护设施、机械设备检查验收。设备组1、施工用电，用水按平面布置图施工，做好计量。2、每旬对机械，设备进行检查，确保利用率，完好率达标。3、做好施工车辆，施工机械的调度，维修和保养。4、管好施工现场的文明整洁。文明达标组1、划分文明责任区，落实创文明工地责任人。2、宿舍、办公室整洁、文明、卫生、无蚊蝇。3、制定创文明工地奖惩条例，奖、惩分明。4、现场文明达标宣传气氛浓，职工上下行动快，措施实。第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及雨季施工措施；3.1工程开展程序从对施工图纸的学习，计划或估算出分部工程的工程量，并且根据施工部署，编制科学的、合理的进度计划，并进行细致的计划安排；工程开工前，必须对拟建道路进行精心放线，然后将影响道路施工的障碍物进行清理拆除，包括其地下影响工程的不明障碍物，采用机械人工挖基础，应配足劳动力，争取提前完成基础，待基础结束后，应抓紧面层的施工。3.2施工进度的三级动态控制措施3.2.1一级进度计划是由公司制定，经建设方或监理方确定的总进度计划，二级进度计划是项目部根据建设方或监理方要求制定的进度计划，三级进度计划是施工作业队根据项目部要求制定的进度计划，这三个要求总体衔接，稳定平稳，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。3.2.2除编制月计划外还要求编制更具体，更具有实践性的旬计划，凡是有条件变化了的，都要在旬计划上加以调整。3.2.3每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，立即对反馈信息作出正确处理。计划开、竣工日期和施工进度网络图见附表3.3工期保证措施3.3.1施工现场配备优秀的管理人员组成项目经理部，对该工程施工实行计划组织、协调控制、监督指挥职能。同时，配备一支不怕吃苦，能连续作战的职工队伍，确保工程高标准、高速度竣工。3.3.2在施工中以总工期为目标、阶段控制计划为保证，运用企业便利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保计划的如期或提前完成。3.3.3推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月旬作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，确保月、旬计划的实现，从而保证工程总工期的实现。3.3.4搞好劳动组合，根据分期分批组织劳力到位，主要部位少数工种应培训考核合格后方可上岗，施工期间，全部劳力均衡安排。开展劳动竞赛。严格奖惩措施，以提高工人积极性，3.4认真做好开工前的各项准备工作3.4.1认真做好设计图纸会审工作；3.4.2编制好施工组织设计；3.4.3落实好材料、设备、构配件；3.4.4加强机电设备维修、保养、保证机械正常运转。3.5加强技术管理，防止返工损失；加强现场质量检查、质量监督工作：加强原材料质量管理和加强与甲方设计监理联系，解决工程事宜，以防止施工差错，造成返工影响工期，同时做好成品保护工作，防止返工。3.6建立甲、乙联合例会制度，每周开会一次，检查一周的工作实施情况，安排下周计划协调总分包关系，保证月度计划的实施。3.7做好职工生活的后勤保障工作，加强对食堂卫生和工人住宿的卫生管理、保证工人吃饱、住好，使工人有充足精力工作。3.8采取切实有效的雨季施工措施，雨天浇砼，应充分备好塑料膜进行遮盖，最大限度地减少气候对工程影响。3.9.季节性施工措施在工程施工中应采取有效的施工措施，消除对工程的不利影响，主要措施如下：3.9.1雨期施工措施3.9.2浇筑砼应避开大雨天气。3.9.3水泥进场要入库房，先进先用，水泥库房地面标高要超过室外地面30cm，四周封闭密实，地面铺上油毡。3.9.4砂、石堆场要有排水处理，堆场面要做硬地处理。3.9.5现场的道路和排水应畅通，施工现场不得有坑坑洼洼的积水，宿舍地坪应高出场地30cm，并做硬地处理。3.9.6储备好帆布、薄膜和油毡，暴风雨前应对现场的临时工棚、宿舍、办公室、食堂进行检查加固。3.9.7对机械设备应进行加固，保养、勤检查，保持处于完好状态。3.9.8及时了解天气预报，掌握天气变化的情况，做好各种预防措施，减少损失。第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、污水工程施工1.1、污水工程施工工艺：开槽→验槽→基础→下管→安管→回填砂→检查井砌筑→闭水→回填土1.2、污水管施工主要技术要点1.2.1、测量放线由专业测量人员会同勘测单位进行测量控制及水准点的交桩手续，接桩后及时组织测量人员对水准点及导线点进行复测，并引测道路中心、污水管线中心，引测临时水准点，各点根据现场地形设置保护装置并做好控制点记录。新旧管线和道路相接处必须实测校核无误后，再行施工；栓桩桩点采取必要措施严防毁坏。1.2.2、沟槽开挖1）、根据工程实际情况，视实际土质情况和开槽深度，采取标准坡度1：0.33对沟槽放坡，具体施工时，再结合实际土质情况予以调整。开槽方式为机械开挖、人工配合。挖出土方沟槽两侧暂存，渣土全部外弃。2）、开槽过程中，测量人员应随时检测沟槽中心和标高，严格控制沟槽断面尺寸、中心标高及边坡，严禁超挖。挖掘机挖土时预留20cm不挖，由人工清至设计高程，避免扰动槽底。1.2.3、验槽首段土方挖至设计标高后，应及时通知设计、监理、建设单位以及质量监督部门共同验槽，验收合格后方可进行下道工序。其余各段沟槽，开挖至设计高程时，均应请监理验收并进行隐蔽工程签认。1.2.4、基础施工沟槽基础验收合格后，即施作管道垫层基础。本工程污水管设计采用360度砂石基础，每隔10m吊挂中心线，高程控制为每10m～15m测设高程桩并挂高程线，基础施工严格按照设计中心与高程进行，以利安管。1.2.5、下管、安管1）、下管前，应检查管体是否符合设计要求，合格者方可使用。下管按人工压绳下管进行。2）、安管时，严格控制高程及中心线，管道按照高程和中心调整好后，两侧用石块或预制混凝土块卡牢，在顺序完成一工作段的管道安装后，及时符合高程和中心。1.2.6、检查井砌筑1）、砌筑所用材料应符合设计要求，砖强度达到规定等级，砂采用中砂、粗砂。井型、井径尺寸及踏步尺寸必须符合设计要求。2）、砌筑所用砂浆采用设计规定的标号并保证具有良好的流动性、保水性、拌和均匀性；3）、砂浆配合比采用重量比，砂中含泥量不得超过3%；4）、砂浆采用机械拌和，流动性控制在7～10cm；5）、检查井砌筑必须保证位置准确，灰浆饱满，灰缝平整，不得有通缝、瞎缝，抹面应压光，不得空鼓、裂缝。1.2.7、回填土1）、必须在隐蔽工程验收后进行，回填土前要清除肥槽内杂物，要严格控制回填土质量，回填时土中不得含碎砖、石块及大于10厘米硬土块。本工程回填土方全部倒运，为保证小区工作、生活秩序，运进土方尽量安排在夜间进行。2）、检查井周围还土要严格分层夯实，为确保检查井周围不沉降,采用升井法施工,随回填随涨井，为确保道路工程质量,检查井周围0.5米范围内路面结构层以下采用6%石灰土回填，路面结构内加拌水泥灌注回填。3）、胸腔回填应注意保护好管道的安全，管道两侧回填土应同时进行，其高差不大于30cm。回填夯实应分层进行：木夯夯实时，每层厚度不超过15cm；电夯夯实时，每层厚度不超过20cm。管顶以上50cm范围内回填土，严禁使用压路机碾压。分段回填时，相邻段的回填土接茬应做成阶梯形台阶，台阶宽度为高度的2倍以上。回填土由监理工程师层层验收，不合格的必须返工或补压，直至密实度达到设计及规范要求。1.2.8、污水管闭水试验1、污水闭水试验需满足的条件：1）、污水管道与检查井检验合格，具备了闭水条件后进行闭水，闭水试验管段应按井距分割，带井试验，闭水段不大于1000米。2）、首先在闭水试验段的两端砌筑砖堵，并抹上水泥砂浆，不得漏水。3）、向管道内注水，水位为试验段上游管顶以上2米。注水过程同时检查管堵、管身、井身，确保无漏水和严重渗水现象，再浸泡管以及检查井24h后再进行闭水试验。4）、试验开始时，在规定水位开始记录，观测期间内不断向试验管内补水，保持试验水头恒定，在30min内的渗水量小于允许渗水量即为合格。5）、实测渗水量按下式计算：q＝[W/(TxL)]x1440――――――①式中：q―――实测渗水量（m3/24h*km）；W―――补水量（l）；T―――实测渗水量观测时间（min）；L―――试验管段长度（m）。2、污水闭水标准及要求污水管道及检查井闭水试验应在沟槽填土前进行，试验水位为试验上游管道内顶以上2m，满水经过24小时后进行经验，测定渗水量的时间不少于30分钟。根据本工程实际情况，污水闭水可以按照分段进行，下游检查井高度为计算基础，推出闭水段上游检查井水位高度，按此闭水高度折算允许渗水量，当实际渗水量小于允许渗水量时为闭水合格。三、砼路面施工1）、施工放样　　施工放样是路面工程施工的一项重要工作，我们将采用日本智能全站仪SET2C进行测量放线、S1水准仪进行测量标高，以确保线形平顺、标高准确。1、根据设计图纸地现场放样出道路中心线及边桩，直线段每15～20m设一桩，平曲线段每10～15m（路面5～10m）设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩，每道工序施工前在两侧指示桩上用明显标记标出其边缘的设计高。同时加设平曲线五要素点和竖曲线变化点；放样中，把缓和曲线、圆曲线作为重点，做到“计算精确无误，放线一丝不苟”，确保放样质量。2、设置便于观测且牢固的临时水准点和控制桩，沿线的临时水准点每隔200m左右设置1个。施工中经常对其进行复核，做到勤测、勤核、勤纠偏。3、水泥混凝土面层施工前，放好的中心线及边线，在现场根据施工图纸对混凝土进行分块划线。为了保证曲线地段中线内外侧行车道混凝土块有效合理的划分，必须保持横向分块线与线线路中心线切线垂直。2）、混凝土路面施工1、模板施工侧面端头采用钢模板，钢模应先涂钢模油，安装侧模防止模板移位，端头模板支撑必须牢固、位置正确。控制好混凝土保护层。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才能进行下道工序的施工工作。2、浇捣施工中严格控制坍落度，不得任意加水，不得有离析现象，超过初凝时间的混凝土，不得使用（加缓凝减水剂后可适当延长）。浇捣用插入式和平板式同时振捣，保证混凝土浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时，应注意以下几点：1） 振捣器拔出时速度要慢，以免产生空洞；2） 振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动式运送混凝土；3） 使用插入式振捣器不能达到的地方， 应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动；4） 模板角落以及振捣器不能达到的地方，应辅以插钎插捣，以保证混凝土表面平滑和密实；5） 混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动；6） 浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正；7） 模板拆除：混凝土达到一定强度后，才能拆除模板。模板拆卸后，铲净钢模表面，涂钢模油后，再进行下次模板安装。3、砼路面的抹面吸水完成后立即用粗抹光机抹光。边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。4、压槽抹面完成后进行表面横向纹理处理。压槽时应掌握好砼表面的干湿度，现场检查可用手试摁，砼确定适当后，在两侧模板上搁置一根槽钢，槽钢平面朝下，凹面朝上，提供压纹机过往轨道。5、养护压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用草袋覆盖。砼浇注完成12小时后，可拆模进行养生，养生选择浇水、覆盖草袋喷撒养生剂等方法，养生时间与施工季节有很大关系。6、砼路面的切缝横向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深4cm，宽5mm。切割时必须保持有充足的注水，在进行中要观察刀片注水情况。7、灌缝在横向缩缝和纵向接缝处浇灌沥青填缝料，在涨缝处填置沥青木丝板和四氯一丁橡胶条。灌缝前应清除缝内的临时密堵材料，缝顶面高度与路面平齐。四、质量保证措施为保证使工程合格、高速按合同工期竣工，施工现场建立由管理、技术骨干组成的现场管理班子，对该工程施工进行全面的技术、质量、安全、文明管理。本公司对该工程的目标为：工程质量保证合格工程，为确保此目标的实现，我们将采取如下措施。1、建立质量保证体系建筑施工质量保证体系的提出和建立，使建筑业由简单的项目管理发展为各部门的系统管理工程，把工程质量形成过程中的各个阶段，各个环节的质量管理系统职能严密的组织起来，明确个自任务、职责，促进工程质量保证体系有节奏的运转。为此我们将在甲方(监理)的统一协调下既分工明确，又统一协调。为此，我们制定了质量管理PDCA循环图，通过PDCA循环达到目标的实现。同时开展QC小组活动，对关键部分，关键分项进行QC小组攻关活动。2、质量创优措施2.1施工准备工作周密，施工方案科学合理项目经理部及时组织相关人员学习掌握施工图纸、设计文件以及国家有关规范，规程和标准。找出工程质量关键控制点和施工难点，制定科学合理具有针对性的措施和方案，对图中发现的问题及时办理技术联系单和变更手续，同时，利用质量例会，学习和熟悉质量通病的预防和控制，使质量通病得到根本性的扼制。2.2科学编制施工计划，合理安排施工生产在制定施工计划时，要科学合理的，确保各分部项工程质量检查，整改和验收的时间，坚决消除观场边施工、边验收边整改而给工程质量带来的隐患，同时，根据季节和天气的变化，合理安排和调节施工生产，使施工生产基本上处于最佳状态，从而保证分部项的施工质量。2.3严把材料、周材、设备检验关，确保创优顺利进行，工地材料员应提前7天向项目经理提供材料供应，周材设备的需求计划，确保材料周材进场，验收，复试的时间。主要建筑材料必须有质保书，钢筋、钢材、焊接件、水泥以及其它必须复检的材料，除必须有质保书外，尚应经复试合格后方可进入现场，如果甲方有疑议时，应协同甲方做好复检工作。一般材料(石子、砂等)必须经工地技术负责人对质量认可后才能进入施工地现场。凡未按国家标准和规定验收，未达到规定的质量管理要求的严禁使用；凡发现不合格材料用在工程上，除坚决返工重做外，有关人员要追究责任。2.4落实质量管理现任制，狠抓施工质量控制点针对实际情况，根据季节不同的变化，制定详细的施工措施和质量保证措施，以及相应的施工作业计划，认真执行，确保创优目标的完成。坚持三检制度，即自检、互检、交接班检查的制度。砼浇捣、养护、管道安装应按三检制的规定验收程序验收。班组长、工长、质量员，技术负责人要加强跟踪检查，及时提出整改完成情况，做好记录。各类计量器具配备齐全，并须鉴定合格，加强放线复检工作，保护好测量质量员对班组施工的质量进行全面跟踪检查。做好成品保护工作，施工现场成品应设专人负责。前道工序完成后必须加设必要的防护。施工现场设专职资料员，做好各项施工记录，技术资料的收集整理，工程竣工时交甲方工程档案二份，竣工图二份。二、牵引管管道施工方案（一）、施工准备①设备准备：牵引管的施工根据工期及施工要求一般需要配置以下几种常见的施工设备。如水平导向钻机、泥浆混配系统、控向仪、地下管线探测仪、轮式挖掘装载机、抽水泵、发电机、管材②管材准备：应根据设计要求选用高质量的管材及讲信誉的生产商，并配备专门的管材焊接队。在目前国内的安装施工条件下，我们应尽量选择刚性较好的管材（至少环刚度大于或等于8kN/m2）。③前期调查：该项工作是非开挖牵引管成败及安全施工的关键，主要包括两个方面。一是区域以内的管线探测，并做出标记。一是地质勘查，手段是在检查井的位置开挖样洞。（二）、钻孔曲线设计1.根据检查井位置、土质、埋深、管径等合理确定非开挖牵引管一次牵引的长度，选择确定水平导向钻机机型并预先做好现场围护。根据每个非开挖牵引管施工段，预先进行钻孔曲线设计，设计导向孔要综合考虑工程要求、地层条件、钻杆的最小曲率半径、施工场地的条件、铺设深度及地下埋设物等多方面的因素，最后优化设计出最佳的钻孔曲线，计算出每根钻杆的钻进角度。2.测量定位根据设计资料，对所有导线点和水准点进行复测，根据结果进行管道的放样、原地面的测量。用白灰标出管道轴线位置，在轴线上每间隔相同距离做好原地面标高标记，以便导向施工时精确控制标高，同时在轴线上标出井位位置，打好井位中心桩。（三）、工作坑开挖采用轮式挖掘装载机在入土、出土点位置各挖一个工作坑，入土位置挖出深2m长2m，宽lm斜槽;出土点挖出深2m长3m，宽lm斜槽;用于泥浆排出储浆和管子回拖。（四）、钻机就位检查钻机是否工作正常，钻机定位应准确、水平、稳固。（五）、泥浆制备 制备泥浆应根据现场地质条件，制定泥浆性能参数，按照制定的泥浆性能参数，配制泥浆。（六）、试钻启动钻机，钻入1-2根钻杆，检查设备仪器是否运转良好，发现问题及时处理，试钻时还应检查泥浆混配系统是否渗漏。（七）、钻导向孔根据测量的轴线，操作定向钻机水平钻进，路面上部采用控向仪等导航设备控制钻头的方向，严格按设计曲线形成导向孔;开钻时采用轻压慢转，进人水平段采用轻压快转以保持钻具的导向性和稳定性，根据地层变化和钻进深度，适时调整钻进参数。在发射坑内水平段可用垫撑对钻杆进行支撑，以减小钻杆自重影响水平段水平度。导向孔完成后，对发射坑人土口、接收坑出土口标高和方位进行复核，确保按设计曲线成孔。施工过程中，密切注意钻进过程中有无扭矩、钻压突变、泥浆漏失等异常情况，发现问题立即停止施工，待查明原因后采取相应措施后施工。导向孔轨迹设计参数如下：　　考虑钻杆和管材的弯曲半径，取R=50m；　　考虑其它地下管线的影响，取管道最深点为 h=5m；　　由 L=(h(2R-h))0.5 　　式中L—造斜段长度；h—铺管深度；R—弯曲半径。计算得 L=22m，入射角取26度。轨迹线见导向孔轨迹设计图。与计算管道的回拖阻力有关的资料：　  按经验公式计算管道的回拖阻力。　　W=[2P(1+K)+P0]f L 　　式中 W—管的摩擦力（KN）；P—土对管的压力（KN/m ）；     K—主动土压力系数；P0—管的重量（KN/m）； f—管壁的摩擦系数；L—管道的长度（m）。　　W=[2×(0.355×0.17×1800) ×(1+0.3)+0.25] ×0.25×84=5936（KN）；工程选用威猛（Vermeer）D40-40型导向钻机，该钻机回拖力F= 18144KN；安全系数K=18144/5936=3.1>2.0Vermeer钻机参数表型号扭矩(N×m)回拖力(KN)重量（T）外形（长×宽×高）D40-40541518144246.3×2.1×2.3钻孔前控制：地表测量主要根据施工图纸，利用全站仪，确定两井之间的具体位置（包括坐标与距离），定出钻孔中心线和地表走向，测量中心线地面的海拔高度或相对高度，并根据要求的铺管深度，初步确定导向孔的造斜角度和入口位置。一旦选择确定了施工位置，就应该对钻孔轨迹作测量并绘出详细的图纸。钻孔轨迹和基准线的最后精度取决于测量资料的精度。根据设计确定的埋置深度，选择入土和出土角。（八）、预(回)扩孔导向孔完成后，卸下起始杆和导向钻头，换回扩钻头进行回扩。回扩过程中始终保持工作坑内泥浆坑内液面高度高于钻孔标高。回扩过程中使用好泥浆，扩孔时控制好泥浆各性能参数，不定期进行检测，按照施工要求及时调整泥浆性能指标。根据地层特点，合理控制回扩钻进速度，以利排渣。分次回扩、最后一次回扩合理采用相应挤扩式钻头，如回拖力和回扩扭矩较大，则需多回扩一次，以利孔壁成型和稳定。大口径牵引管(DN 600以上)为防止洞壁塌方，利于更好成孔，需通过泥浆混配系统加人稀释粉，该粉具有固化洞壁，润滑钻杆，塑管等作用以及起到防止管材变形等功能。钻进过程中，应及时作好施工原始记录，记录内容应包括钻进时间，轴线角度，扭矩一，顶力，土质J清况等。回扩过程中，密切注意钻进过程中有无扭矩、钻压突变等异常情况，发现问题立即停止施工，待查明原因后采取相应措施后施工。钻进过程中的测量控制：在钻进导向孔时，钻进工作人员利用手持式跟踪仪〔基本配置由一个装在钻头后面的测量探头（发射器）和一个手持式跟踪接收器组成〕，通过钻头内探头发出的信号，确定钻具位置，利用导向仪获取的数据与预先设计的基准线和实际轨迹进行比较，每钻进2～3m时进行一次测量计算，随时调整钻进轨迹，钻头出口处露出地面，测量实际出口，是否在误差范围之内，如果钻孔的一部份超出误差范围，可能要拉回钻杆，重新钻进钻孔的偏斜部分。扩孔过程中的测量控制：经过工作人员认真操作，导向孔的位置偏差能得到较好的控制，但由于拖拉管特殊的施工工艺，在随后的回扩操作可能改变钻孔的位置，为了减少偏离，不同地层可采用不同的回扩器。刮刀回扩器用于软土层，筒形的回扩器用于混和土，镶嵌合金钢牙轮回扩器用于岩石层，回扩器的类型和地质条件直接影响回扩速度，采用与地层相匹配的回扩器和适当的钻进液流量是回扩施工的关键，同时也是对维持孔壁稳定预防塌孔的有效手段。在非开挖定向钻进管线施工过程中的轴线、高程偏差，主要发生在回扩阶段，每扩一次孔的测量控制，跟导向孔钻进测量方法相同，扩孔结束相当于开挖沟槽结束，拖拉管采用的管材一般为钢管和高强度的聚乙烯管，对于接头都有相关的检测方法。（九）、回拖管材(一)HDPE管管材连接要严格按电热熔施工要求施焊，回拖前应检查电热熔焊接质量及管材外围钢筋加固质量，待焊接自然冷却后，检查合格后方能进行拖管。将连接好的管材沿接收坑坡道安放好，依次连接接头、分动器、钻杆。在回拖管道过程中，密切注意孔内情况、钻机操作手应密切注意钻机回拖力、扭矩的变化。回拖应平稳、顺利，严禁蛮拖。管材要一次性拖人已成形的孔洞中，中途尽量避免停顿，减少回拖的阻力。（二）拖拉管回拖前及铺管结束后的质量检测.1．管材质量控制用于拖拉管施工的产品管，大多属于新型产品，材质应根据设计要求对环刚度及最大拉力等指标进行检测（送相关检测单位）。2．高程、轴线检查由于大多数导向孔需要多次回扩，将孔径扩至能铺设管道，（终孔孔径一般为管线外径的1.2～1.5倍）。如果采用高强度聚乙烯管，管道施工完毕将悬浮于管道内，高程H偏差在±（D－d）/2之间，在施工管回拖过程中，通过不断的清运泥浆，尽量减少孔道内泥浆，预防由于泥浆固结所引起的管轴及管底标高与原设计的差距。通过其工程实践，回拖结束立即对管底标高检测，及相隔两月后再次利用探头及导向跟踪仪对管底标高进行检测，变化很小。另外为控制管底高程还应尽量控制扩孔系数。3.管道变形控制和检测考虑到排水管应满足设计排水流量的要求，工程施工完毕，应对管道变形进行检查。根据上海市工程建设规范《埋地塑料排水管道工程技术规程》DG/TJ08-308-2002 （J10185-2002）关于管道变形的检测方法：（1）人不能进入管内的塑料管可采用圆度测试板管内拖拉进行检测，圆度板直径（0.95 +0-0.02）Di（管内径）。（2）人能过进入管内的塑料管当DN≥600mm时可直接进入管内检测其实际变形值。根据工程实际施工情况，管子拖拉铺设结束后，水有可能进入管道内，对采用圆度测试板对管道变形检查，拖拉法有难度。建议采用类似于通球法的检查方法，（根据设计核算的最小排水流量制作模型采用内拖法检查）。（十）、现场泥浆处理  施工过程中，出入土点泥浆用泥浆泵抽到泥浆罐内，及时用泥浆车排放到合理位置，将废浆清理干净，并尽可能恢复施工前原貌。第五章、安全文明施工及环境保护措施安全生产是关到职工的生命和国家财产不受损失，在施工过程中必须认真坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“管生产必须管安全”的思想，把安全生产的三点重要指示落实到生产的实处，指导生产的全过程，使得每个施工管理人员都牢记安全生产责任重于泰山的教导。1、杜绝重大伤亡事故、重大交通事故、重大设备事故；2、一般事故的发生率严格控制在1‰以下；3、确保市级安全标准化管理工地，争创省级安全标准化管理及样板工地。第二节：安全生产具体措施（一）、组织落实1、建立公司—项目级—施工班组三级安全管理网络，落实安全生产责任制，明确各级安全管理职责的安全管理、全员参与的安全管理，使得每个施工人员，指导广大施工人员进行工程的全工程的安全管理、全部工作在施工中真正作到“不伤害他人、不被他人伤害及不伤害自己”的三不伤害原则。2、建立安全保证体系，实施全面安全管理，重点抓好三个阶段：1)、开工前的准备阶段A、由项目总工程师制订有针对性的安全实施方案，经公司总工程师和施工现场监理工程师审批，并由项目组严格按照方案贯彻实施。B、项目组对进入施工现场的设备、机械组织严格验收，验收合格方可入场；对特殊工种人员坚决做到持证上岗。C、根据业主的要求，对施工人员进行分项（分部）的全面安全交底。D、逐步建立完善项目级各项规章制度和资料，层层落实安全生产责任制。E、项目经理组织有关安全技术人员对该工程的工艺流程进行全面的风险点分析，找出不安全的风险点，制订排除风险点的安全措施和对策，并在实施中派人进行跟踪监控。2)、施工生产阶段A、进行班前安全交底，项目组每周定期检查，消除事故隐患。B、分析上阶段的经验和教训，修订、补充安全措施，组织群众性安全宣传教育活动。C、组织经常性的考核评比和交流经验。3)、竣工阶段安全信息处理，资料归档，总结提高。建立施工现场安全规章制度A、施工现场必须指派专人负责安全工作，以便随时监督检查。B、进入施工现场，必须带好安全帽.C、行车起吊工作必须有专人指挥操作,发现隐患立即停车检查.D、进入管内50米以上工作时,必须携带氧气补给设备.E、管内运土小车之间要有足够的安全距离,各车辆连接时中间的人员要提早离开,防止挤伤.F、吊土时,土斗下不得站人,土斗落地后,人员方可靠近操作.G、工作井与接收井周围要有充分的围护,围护要牢固可靠外观整齐,人员进出处应设小门.H、吊、萦具定期检查，发现有断股、破损等现象必须立即更换。I、井内、管内照明必须使用安全电压。（二）、安全用电措施严格按照建设部“一标准、三规范”即JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》等有关规定来指导工程的施工。具体做法是：1、编制临时用电施工组织设计，确定变电所（配电室）、总配电箱、分配电箱、开关箱的位置及电源进出线路的走向(​http:​/​​/​wiki.zhulong.com​/​baike​/​detail.asp?t=走向"\t"_blank​)，进行用电量的负荷计算，绘制电气平面图、立面图和接线系统图等。2、一律采用中性点直接接地的TN-S（三相五线制）和三级配(​http:​/​​/​wiki.zhulong.com​/​baike​/​detail.asp?t=级配"\t"_blank​)电二级保护；使用统一标准电箱和合格的电器保护装置；未级选用的漏电保护开关的漏电动作电流必须小于或等于30mA，漏电动作时间必须小于0.1S。3、建立用电技术档案，进行定期电器巡查记录，特别要经常复查接地电阻值，使电力变压器(​http:​/​​/​wiki.zhulong.com​/​baike​/​detail.asp?t=变压器"\t"_blank​)或发电机的工作接地电阻值小于4欧姆，工作接地电阻值小于10欧姆，重复接地电阻值和并联电阻值小于10欧姆。（三）、保护周围建（构）筑物及地下管线安全的措施1、明确项目的保护管线工作的责任人和专职管线保护监督员，熟悉周围建筑物及地下管线情况，并且提出具体保护措施。2、坚持按照管线保护的“三卡、一单、双监护”要求办理有关手续和对管线的监护，办理“绿卡”和现场交底监护工作。3、必须持有有关部门审核发给的“建筑工程保护地下管线监督证”方能进行施工。4、施工前，根据业主和管线单位提供的地下管线资料采用物探手段施工范围的地下管线进行确认，并且开挖样洞，并以书面资料上报业主和监理。5、对需进行加固保护的管线，由业主牵头，召开管线协调会，拟定加固方案。工程施工中，严格按照确定的管线加固方案进行实施。并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。出现问题，立即停止施工，并上报业主。第六章、机械设备和材料投入计划一、劳动力组织管理计划：(1)项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责主持全面日常工作，联系沟通项目部与建设方以及有关单位组织管理工程的生产活动，合理调配劳动力资源，进行标准化管理。(2)项目工程师：(技术负责人)主要负责技术质量的日常管理，协调施工技术管理工作；编制施工组织设计和技术方案；解决各工程队的配合协调工作：确保项目的施工按质量体系文件的规定和要求进行。(3)项目施工员(工长)：主要负责工程技术质量管理，施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、复核测量、计量、试验等工作，审阅图纸，技术质量安全交底，隐藏工程验收签证，落实各部位施工材料的验收，砼、砂浆配合比制作试块等工作。(4)项目核算员：根据施工图，各项变更认真及时、正确的反映每月的工程报表，严格执行省、市定额及有关文件进行复核，认真准确的做好任务单，计工单，协助经营部门搞好工作，发现问题及时汇报，积累资料，改进工作，核实定额用工。(5)项目质量员：主要负责项目质量体系的落实，动作(PDCA循环)，工程质量的预控、检测、技术复核和质量评定，各种材料复试工作。(6)项目材料员：负责工程的材料购价，材料质量认可，采购计划供应、管理、运输、租赁以及配套使用等管理。(7)项目安全员：主要负责施工现场静、动态安全管理，消防工作。(8)项目环保员：主要负责项目文明卫生、保卫、达标等工作。(9)项目资料员：主要负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁工作；来往文件资料应及时登记入台帐，视文件资料性质准确及时提交项目经理、业主、监理和有关部门批示和办理；接收各部门文件资料，按阶段提交，注意保密的原则；在工程竣工后，负责将文明资料立卷移交公司；做好本工程技术质量等资料的收集整理工作。二、机械投入计划工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，我单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。详见附表《拟投入的主要施工机械表》。三、材料投入计划为了保证工程按期竣工，在物资供应方面，时间上立足一个“早”字，品种上抓一个“全”字。在施工准备期间，作好供货合同的订立和完善。为了减少材料存放场的占地面积，降低临时设施的费用，在施工组织上加大管理力度，根据施工进度安排好材料供应计划，并在开工前做好材料的月计划、周计划，既保证施工又不积压材料，以便施工有序进行。在材料运输方面，根据材料计划安排，组织相应能力的运输车辆，及时供应。第七章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、安全施工1、安全责任实行项目经理负责制；项目部设置专职的安全员，负责监督和保持施工现场安全。2、落实安全岗位责任制，做到安全生产，人人有责；3、加强职工的安全意识教育，上岗前做好安全交底工作；4、严格遵守各项安全操作规程，杜绝违章施工；5、无条件接受安全部门的监督，与安全部门签订安全生产协议；6、施工工作区有良好的隔离措施，施工交通标志齐全；7、有专人负责吊装设备、机械的安全检查工作，并拟订合理的吊装方案；8、进入现场的施工人员必须戴安全帽，高空做业必须系安全带，不准穿戴不利于施工的衣帽鞋上班，严禁酒后作业；9、电器设施由专职电工作业、管理，非专职人员不得擅自动用；10、严格执行工地消防制度，落实工地防火责任制，配备必须的消防器械。二、工地防火措施1、严格执行工地消防制度，落实工地防火责任制；2、工地配备足够的消防器材，对其保管落实到人，对灭火器进行定期或不定期检查，换药实行挂名负责；3、对用火、用电实行管制；对油库、木材等易燃物品区域，严禁出现火种；4、禁火场合设置明显的警告火种标志。三.竣工及竣工后服务3.1收尾工程项目经理(管理)部应按照合同规定、设计图、设备技术说明书、现行施工技术验收规范和有关建设文件，逐一对照，找出漏项项目和需要修补的工程，制定作业计划，合理安排施工，完成收尾工程。3.2竣工工程的产品保护在竣工收尾阶段，要做好产品的保护，以保证工程的一交成优减少竣工后返工整修，使产品保护得以真正落实。3.3工程竣工标准3.3.1工程安装，必须同步达到交付使用，才能报竣工。3.3.2工程中分项工程由建设单位直接发包的，必须在发包内容全部完成，且达到合格标准，才能报竣工。3.3.3如发包分项工程由于资金或其它原因不能全部完成，经建设单位和质监机构书面认可，可作甩项竣工处理。3.3.4凡包含安装内容的承包项目，必须达到安装及调试完毕，才能报竣工。3.4竣工后服务3.4.1工程竣工交付使用三个月后，由项目经理(管理)部工委托主管单位的质量部门组织回访，听取用户对工程的质量意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。一般回访期每隔半年进行一次，特殊情况如大暴雨、大风、雪灾、地震则不定期回访。3.4.2在保修期内，属于施工单位施工过程中造成的质量问题，要负责维修，不留隐患。属于建设单位或用户使用不当造成的质量问题或另行委托的新增改项目，由原项目承包单位协商处理，其施工费用由甲方承担。3.4.3凡由设计原因造成的质量问题，在征得甲方和设计单位认可后，协助修补，其费用由设计单位承担。3.4.4凡接到用户来访来信的质量投诉后，应立即组织力量维修，发现影响安全的质量问题，应紧急处理。3.4.5对于回访中发现的质量问题，应组织有关人员进行分析，制定措施，修订规范和企业标准，作为进一步改进和提高依据。3.4.6所有的回访和保修都必须予以记录，并提交书面报告，作为技术资料归档。3.4.7不定期地召开用户恳谈会，听取用户对工程质量的意见。3.4.8对于某些质量纠纷问题，应尽量协商解决。（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）管道施工土方施工井室施工项目副经理质量员质量员质量员质量员质量员项目副经理项目经理总公司总经理计量员材料员水电工长管道工长资料员道路工长质量员总公司总经理项目经理技术经理主工长水电工长管道工长道路工长炊事班长副组长组长业务员机修工水电班长管道班长道路工长保卫员门卫主工长劳务保卫员总公司保卫处长