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资料/CommonExamples SZ-GF-79第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页炼铁厂对设备检修部考核办法通用提示:该
规章制度
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资料可用于树立价值
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和维持组织内部的秩序,规范组织的运行规则和
流程
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,也包括人员的行为和调动其积极性,从而实现提升团队稳定性和竞争力,维持整个团队的良性运转。本文档可任意编辑,请在使用前仔细阅读正文。 1、目的 为加强对设备检修部的考核管理,重点考核对设备检修部满意度,《信息反馈表》是设备检修部与我厂在设备点检、维护、周检及定修等方面我厂满意与否的信息传递载体,有非常重要的作用。为规范填写该信息反馈表的填写,准确传递信息,及时沟通,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于炼铁厂设备科、各车间。 3、内容 3.1严格按照《信息反馈表》中
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
进行填写。 3.2填写《信息反馈表》时字迹工整、规范。 3.3实事求是进行填写,要求内容与实际相符。 3.4将设备检修部点检、维护、周检及定修存在的问题,填写在相应的栏中。要求填写的内容要真实、具体。合理化建议也要填写在相应的栏中。 3.5填写《信息反馈表》的依据为区域组长向设备主任汇报的设备检修部点检、维护设备、周检及定修等方面的满意程度。 3.6《信息反馈表》由各车间设备主任填写,设备主任不在可由车间主任收集区域组长汇报的情况进行填写。 3.7设备科在各车间《信息反馈表》打分的基础上,结合设备厂长、厂长的综合意见,得出对设备检修部的最终考核结果,5日前报装备处; 4、考核 4.1对于设备科下发的《信息反馈表》,未及时填写上交的,处罚设备主任50元/次。 4.2未按照《信息反馈表》中说明进行填写的,处罚设备主任50元/次。 4.3填写《信息反馈表》时字迹潦草、不够规范的,处罚设备主任50元/次。 4.4、各车间根据标准实事求是进行评价,出现填写内容与实际不相符,发现一次处罚设备主任50元; 4.5对于不满意的项目,在“存在的问题”一栏中要有相应的反映,内容要具体、详实,否则处罚设备主任50元/次。 4.6此考核由设备科专人负责,不能按时上报或漏报公司装备处,一次否决100元。