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安全生产工人年度工作总结

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安全生产工人年度工作总结
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体系,依法标准平安生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了《平安生产责任制》、《平安生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三、深化全员平安评价,注重平安教育培训我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责任意识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素质。四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我**场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患及时整改。**场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了双基管理根底扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产提供了强有力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(**场重大危险源)的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展平安演讲、百日平安平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动。注重实效,全员参与,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。六、加强检修平安组织,严格外来施工队的平安管理我们牢固树立生命优先、不平安不工作、不平安不操作的新理念,贯彻我**场检修平安管理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人。按照谁主管、谁负责,谁检修、谁负责的原那么,实行平安许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实五同时,事事平安确认,处处落实责任,确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务,签定平安责任书,交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理,落实平安教育,催促外协单位对所用员工进行平安考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作有人管、有法管、管得住、管得好。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。20xx年平安生产工人年度工作总结范文二为贯彻落实国家平安生产方针,我工程根据公司平安会议的精神和平安管理部的要求,紧紧围绕平安责任、重在落实为主题,争创市、省平安生产、文明施工优良样板工地为目标,积极贯彻平安第一,预防为主,综合治理的工作方针,大力推进我工程平安生产文化建设。我工程清醒地认识到:没有平安就没有效益;平安是工程施工中保证进度、质量和利益的根本因素。在20XX年度平安生管理工作中,我工程紧抓平安生产工作,落实了平安责任管理制度,制定了完善的平安生产管理制度,屡次进行了平安生产应急救援演练,开展了各类平安技术交底和平安教育工作,在工程工程施工的过程中,无任何重大平安责任事故发生,现就本工程在20XX年度平安生产管理方面的工作进行以下总结:一、工程概况二、总体安排,完善制度,明确平安生产责任,加强平安生产管理本工程于今年9月初正式开工,工程部开展了20XX年平安生产工作方案会议,根据我工程的各类施工特点,对20XX年平安生产工作进行了安排,成立了平安生产领导小组,并按照谁主管、谁负责的原那么,与工程部各部门、各施工队签订了20XX年《平安生产责任书》3份,与施工管理人员签订了《平安责任书》15份,与各施工班组签订了《平安责任书》6份,将平安生产责任从工程落实到施工队伍以及个人,明确了各施工队平安生产工作的目标和任务。我工程根据上级的整体安排和工程的工作实际以及不同时期的工作特点,及时召开平安生产工作会议,并定期召开平安专项会议,传达、下发上级部门工作任务,专题研究当前在施工过程中,遇到的问题,制定解决方案,并对下阶段平安生产工作提出要求,及时对施工现场存在的各种平安隐患进行,集中整治行动、消防防火设备器材设置、平安隐患整改、平安检查、宣传教育和各项平安生产工作进行研究部署,切实保证我工程各时期平安生产工作的贯彻落实。截至目前,我工程开展了各类平安工作;其中召开平安工作会议12次并形成了会议纪要,进行了消防演练2次,下发了平安隐患整改通知书9,整改率达100%,每月下发平安检查通报对当月的平安情况进行公布,每周张贴平安周报,总结本周工程平安工作并提供当前施工的需要的平安保护知识。我工程通过强化实施各类平安工作确保了平安生产形势的持续稳定。本工程自开工以来,工程部结合本工程实际情况,在充分讨论的根底上,狠抓制度建设,严格目标管理考核体系建设。对平安生产管理制度、平安生产操作规程和平安生产 应急预案 办公室装修施工应急预案 下载公司关于消防应急预案火灾的应急预案防汛防洪应急预案施工生产安全应急预案 进行了修订和完善。目前制定各种管理、考核、评比等制度、规章、方法18项,完善各种组织机构、工作岗位的职责、任务15项。另外,工程部从平安教育、平安培训、平安大检查等工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确平安责任,提高了施工人员的平安意识,有效促进了平安生产工作的顺利进行。特别是在局部危险作业和特种作业中,始终把平安工作放在第一位,把平安责任落实到实际工作中去。三、加强平安生产宣传教育,提高平安生产意识警钟长鸣,平安为主是工程部工作的出发点和立足点。为认真落实平安第一、预防为主的方针,工程部针对施工队伍更换频烦、施工人员平安意识淡薄的特点,加强了平安教育,坚持每月对工人进行一次平安生产常识教育,在每一个分项工程施工前组织一次平安教育和平安技术交底,建立三级平安教育记录。特别是新进员工的平安教育尤为重要。针对新员工工作岗位进行系统全面的岗前培训,使新员工明确平安工作的重要性。工程部专职平安员经常到工地利用工人休息时间讲解平安知识,以各种事件对员工进行案例分析,使其明白平安的重要性,增强平安意识,并不定期的召集施工人员在工程部会议室为其播放平安警示教育片。20XX年我工程开展平安教育12次,教育人数126人。这种做法收到了良好的效果,在全体员工中形成了强烈的平安意识,工程的平安工作亦有了较为明显的改观。四、加强平安监督检查,积极开展隐患排查治理行动我工程部根据上级的部署,从小处着眼,大处着手,加强了平安生产检查工作,将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来,每次检查,工程部领导都亲自带队,坚持早查夜巡,对基层施工队伍的平安生产工作进行严格的检查、专业的指导和帮助,提高了检查工作的针对性,确保了检查工作取得实效,通过检查,有效防范和坚决遏制事故的发生。工程部平安部门在每日平安检查中针对存在的平安问题签发平安隐患整改通知书,要求施工队限期整改。施工队根据整改内容,结合隐患的性质及时作出分析,作出合理可行的 整改方案 关于小区消防整改方案关于小区消防整改方案消防问题整改方案作风整顿个人整改方案义务教育质量监测整改方案 。工程部每周检查一次,由分管领导、专职平安管理员、施工队队长及平安(协管)员对工地现场进行详细检查;每月由平安部门牵头,工程经理、各部门负责人、施工队长、各队平安(协管)员进行月检,并填写整改通知,同时在每周的工地平安例会上宣布检查结果,奖优罚劣;另外,每季度组织一次全工地平安大检查并对平安隐患整改不力的施工班组和个人进行罚款,对工作完成优秀的进行奖励;同时工程部还根据平安专项整治方案指定的分项工程进行专项检查。共下发平安隐患整改通知书8份,彻底整改率100%,这些措施有力的提高了平安管理工作的效率和质量。为了更好的落实平安制度做好过程管理,我工程坚持四有原那么,即有人做,有人管,有人查,有人罚。工程部规定各施工队必须有一名有经验的兼职平安员,以本工程平安部门为主导形成一个完善的平安管理体系,即:班组去做,施工队去管,平安部门负责检查。为了保证工程的施工进度和杜绝平安事故的发生,工程部专门安排了二名现场专职平安员,专职平安员全天在各施工队巡查,对作业现场进行过程监督检查,及时纠正不平安行为,把可能的事故苗头减少,分区域专人监控,使现场的作业点、作业过程都处在在控、受控状态。同时平安员发现平安隐患及时与各施工队沟通,提出整改意见,及时整改,必要时下发隐患整改通知书和平安罚款通知书。通过有效的平安检查,有效地消除了平安隐患,杜绝了重大平安责任事故的发生,本年度我工程平安生产事故发生率为零。五、做好公司员工的教育培训工作,特别是做好特殊工种的培训工作平安生产宣传教育活动,是促进平安生产各项措施进一步落实、增强施工人员平安意识的有效平台。到目前为止,我工程组织各类平安、消防学习12人次,对各类特种作业人员学习培训8余人次。通过学习培训,丰富了施工人员的平安知识,掌握了正确的平安技能。自开工以来,我工程屡次组织观看各类平安警示教育片并开展了近年的事故分析的专项会议,通过播放平安教育片和开展施工分析会议提高了施工人员的平安意识和对遇到危险作业时的处理能力。各施工队在每日施工前进行班前平安教育。通过学习,使施工人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,保障工程生产经营的平安运行。六、建设平安工地,营造和谐施工我工程深入贯彻中央、国务院关于加强平安生产工作的部署,认真落实20XX年全国和全省平安生产工作会议精神,切实的加强了我工程建设施工平安生产工作,及时的发现和消除了多种平安隐患,有效的控制了各类平安生产事故的发生,完善内部平安防控体系,全力构建稳定、和谐、平安的建设施工工地,我工程根据公司关于建设做好平安工地的要求,建立了平安工地实施方案。我工程以科学开展观为指导,坚持平安第一,预防为主,综合治理的方针,坚持以人为本的平安开展理念,贯彻落实了上级各部门的管理精神,建立重大隐患排查治理机制,建立健全各项施工平安生产管理体系,强化全员平安生产管理意识,提高了本工程的整体管理水平。七、提高设备管理,标准人员操作我工程根据平安部门的管理要求,对进场的机械设备均进行了检查验收(工程部自检与监理的检查验收),共检验CFG桩机7台,搅拌桩机6台,柴油锺击桩机2台并要求所有进入施工现场的机械设备,包括汽车吊、挖掘机、装载机、等特种设备出示特种设备检验证明,无证件的那么不允使用。在施工期间本工程安装了特种作业操作规程牌在设备旁,并检查了各类特种作业人员的特种作业操作证,要求其签订平安教育、平安责任书,通过对特种设备的检查和对操作人员证件的查看并签订教育和责任书来标准特种作业人员的操作,保证了特种设备的平安性。八、强化经费保障,确保工作落实重视平安生产工作,就要保证资金投入,今年本工程对平安生产、文明施工措施资金方面给予了强有力的保障。目前为止,本工程共投入资金人民币120余万,包括购置各类防护用品,消防用品以及防暑降温和保险等。针对本工程工程复杂、临边防护、高处作业较多的现象,我们购置了大量平安网,平安带和平安帽,并制作了大量的平安标语,标志牌等,对高空作业管理上从严管理,每一名高空作业人员,在上岗前必须接受平安检查,戴好防护用品,同时我们对于爬梯、围栏搭设和撤除齐抓共管,把预防高处坠落作为平安管理的关键。在现场危险源控制上,工程部及时开展危险源预知、分析和控制工作。在危险源作业环境中,工程技术人员对每一项作业可能发生的危险点、危险源进行分析,描述出可能发生的情况,并提出预控措施,措施中重点强调从物的因素上来进行技术措施控制,把人的可能错误因素进行防范。在作业过程中严格平安防范技术措施的落实、实施,保证了作业人员的平安。工程平安第一责任人、生产经理每周制定危险点及平安工作重点,也有效的保证了危险点、危险源的控制得以实施。认真做好临时用电管理,杜绝用电平安事故。我们提出了装得平安,用得正确,修得及时,抓得彻底的十六字平安管理方针。设备方面,我们要求进场前三必须,即必须有平安使用证,必须经过检查验收,必须签订平安 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ;设备进场后必须有三专,即用电设备专人管理,专人指挥和专人维修。切实做好平安消防工作,各施工区域,生活区域设置了多个消防器材放置点,并成立义务消防队。义务消防队员要时刻准备消防上岗,工程部消防领导小组每周检查一次,月底做好总结后张榜公布。加强平安细节和微观管理。根据工地实际需要,工程部聘请富有经验的专职电工3名,标准施工用电。通过保证平安防护资金的投入,加强狠抓施工现场平安工作管理,本工程在平安生产抗事故能力得到提高,给本工程施工人员营造了一个良好的工作环境,减少了平安责任事故的发生。九、存在的问题和以后工作重点本工程自开工以来,平安生产工作在公司的正确领导下,通过本工程上下施工人员的共同努力,取得了较好的成绩,但我们清醒地认识到平安生产工作形势不容乐观,平安问题仍然存在。主要表现为:有些外协队伍、特别是一些较小的外协队伍,外协施工队伍整体平安保护意识偏低,对平安检查工作认识不到位,对发现的问题也不能及时整改。在20XX年度的工作中,我们要重点做好以下几点:1、进一步落实平安生产责任制。进一步坚持和完善平安生产目标体系、责任体系和监督考核体系,从机制上强化各施工班组平安生产主体责任,确保本工程平安生产工作任务圆满完成。2、加大隐患的整治力度。继续做好隐患排查、记录、整改和监控复查工作的标准化、制度化,将事故隐患消除在萌芽状态。3、继续加大宣传教育力度,提高施工管理人员及操作人员的平安生产意识,增强平安事故防范的能力。在今后的工作中,我们将继续努力,认真贯彻平安生产的方针、政策,落实上级对平安生产的指示精神,确保本工程顺利建设完成。20xx年平安生产工人年度工作总结范文三本人自xx年3月份以专职平安员身份参加工作以来,一直以做一名合格的平安员做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的平安工作目标,全面贯彻平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,强化平安生产管理。在工程部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个平安角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下:1、以做一名合格的平安员作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣传及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行《平安目标责任书》承诺,确保顺利实现工程部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、经验缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同工程部职工一起学习平安方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于工程部开展利于平安生产的,自己身先立足。2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督,在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够掌握威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。3、通过每日平安巡视及时了解平安生产情况。天天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对工程部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实催促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。4、积极主动牵头做好平安性评价工作,做好春季、夏季、秋季冬季平安大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的平安月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。5、认真履行职责,在落实安评工作中严把平安关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,大大改善了工程部的平安局面。6、近几年的平安工作围绕平安标准化这一管理体系,主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚开始从事平安工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安知识来充实自己,并通过平安标准化工作锻炼自己逐渐称为一名合格的平安员。7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我希望自己能有更多时机投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境的协调开展。8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的交流比拟多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极防止此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力防止。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。9、认真开展平安生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国平安生产月到来时,开展各项平安活动,例如:三违三不伤害等活动,认真做好平安教育培训工作。对相关人员进行电力平安知识、特殊工种平安知识等的专项培训。不断对职工进行平安方面的宣传教育,增强职工的平安意识,真正使其从要我平安向我要平安转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及全国平安月的由来等平安知识。10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级平安教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行三级平安教育培训,切实将平安知识带给每位施工人员,以以人为本的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于外表的现象发生;严格审查外协单位资质,对农民工工资发放及人身保险购置进行过程监控,确保每位施工人员的利益。11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的工程部工作,我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,工程部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开;每个工程部车辆都比拟多,种类也繁杂,标准、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。12、积极开展隐患排查工作,切实做到平安事务心中有数。我在每个工程部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化平安建议和意见,向上级切实反映职工的平安心声。13、对环境方面,我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求,制定了自己的环境控制目标,并对重要环境因素进行记录,主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。控制措施有:生活区设置了生活垃圾池,用于固体废弃物的定点堆放,并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱,收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等,由工程部物资部组织及时回收,并分类存放,尽量做到合理回收再利用,减少资源浪费;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查,主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾和触电事故发生。14、依据业主、监理部和公司的通知精神,我协助工程部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作,建立了生活区平安巡查制度,并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习方案。积极组织工程部施工人员参与工区的防汛演习,在演习中总结经验,找出缺乏,确保真正时刻来临时,能够将损失降低到最小。15、不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题,平安知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程,多多查阅相关平安技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。六年来,由于对平安生产工作的高度重视,加上工程部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,工程部的平安生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大平安事故,为公司的经济开展和人员稳定作出了奉献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到平安生产治理工作仍存在一些缺乏:第一点是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比拟淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数作业队平安隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是平安生产宣传教育需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的根底上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。模板,内容仅供参考 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