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21春南开大学《管理心理学》在线作业-2参考答案21春南开大学《管理心理学》在线作业-2参考答案根据PM领导行为类型理论,能够经常关心体贴下属的领导是()A.P型B.M型C.PM型D.pm型“新官上任三把火”应用了下列哪个社会知觉效应()A.第一印象效应B.定型效应C.晕轮效应D.近因效应个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应,称为态度的()A.认知成分B.情感成分C.行为意向D.以上都不是敢于冒险、具有跳跃式思维并且避开论证和检验阶段的决策风格是()。A.均衡型决策B.冲动型决策C.怠惰型决策D.风险型决策有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆...

21春南开大学《管理心理学》在线作业-2参考答案
21春南开大学《管理心理学》在线作业-2参考 答案 八年级地理上册填图题岩土工程勘察试题省略号的作用及举例应急救援安全知识车间5s试题及答案 根据PM领导行为类型理论,能够经常关心体贴下属的领导是()A.P型B.M型C.PM型D.pm型“新官上任三把火”应用了下列哪个社会知觉效应()A.第一印象效应B.定型效应C.晕轮效应D.近因效应个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应,称为态度的()A.认知成分B.情感成分C.行为意向D.以上都不是敢于冒险、具有跳跃式思维并且避开论证和检验阶段的决策风格是()。A.均衡型决策B.冲动型决策C.怠惰型决策D.风险型决策有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆、孩子发泄一通,试问这是一种什么行为表现?()A.冷漠B.退化C.反向D.攻击根据弗鲁姆的期望理论,下列哪种选项是错误的?()A.E高×V高=M高B.E中×V中=M中C.E低×V低=M低D.E零×V零=M零最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是()A.克雷奇默尔B.卡特尔C.荣格D.霍兰德被人们称为“动作专家”的是()A.莫雷诺B.勒温C.吉尔布雷斯D.泰勒提出以“五项修炼”为基础的学习型组织理念的是()A.彼德·圣吉B.卡茨C.勒温D.雪恩“眼不见,心不烦”、“掩耳盗铃”等都是()的表现。A.合理化作用B.投射作用C.压抑作用D.反向作用加入团体的难度越大,成员间的凝聚力()。A.越大B.越小C.适中D.时大时小在知觉过程中,人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断,即所谓()A.易获得性偏差B.基础比例偏差C.社会刻板印象D.心理定势根据气质的分类,一般()的人较适应做会计工作。A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质在人的个性组成中,较多受生物因素的影响,较少受社会影响的是()A.性格B.能力C.气质D.态度下列属于胆汁质的行为特征是()A.善交际B.精力充沛C.多愁善感D.安静迟缓以下哪项不属于决策的程序()A.情报活动B.信息活动C. 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 活动D.抉择活动“近水楼台先得月”,这是人际吸引中的()原则。A.邻近B.相似C.一致D.互惠某领导为树立威信,决定狠狠打击本厂一些不良现象,来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用?()A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.衰减实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为()A.假设群体B.实际群体C.实属群体D.参照群体“物以类聚,人以群分”,这是人际吸引中的()原则。A.邻近B.相似C.一致D.互惠塔克曼四阶段说是指()A.形成阶段B.震荡阶段C. 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化阶段D.有所作为阶段研究表明,如果管理层在 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括()A.注意过程B.保持过程C.强化过程D.动力复制过程以下哪项不符合外向型的特征()A.敏感B.热情C.脆弱D.寻求刺激推动组织变革的组织发展技术有()A.敏感性训练B.调查反馈C.过程咨询D.团队建设影响公平差别阈的因素包括()A.经济效益因素B.文化因素C.职务因素D.信息因素根据工作团队的存在目的()A.合作共赢型团队B.问题解决型团队C.自我管理型团队D.多功能型团队信息沟通中的障碍,又可称为“噪音”。从沟通的过程来看,可把噪音视为来自以下哪几个环节()A.发讯者的问题B.通道的问题C.受讯者的问题D.潜在的问题期望理论主要认为激励力量和()有关A.效价B.责任感C.期望D.报酬下面哪几项属于A型性格的主要特点()A.生活节奏通常很快B.对很多事情的速度感到不耐烦C.总是试图同时做两件以上的事情D.充分放松而不感内疚组织文化的本质包括()A.人际取向B.团队取向C.注意细节D.结果取向非正式群体之间的人际关系是依靠利益来维持的。()A.正确B.错误气质有好与不好之分,气质的类型可以决定一个人的社会价值和成就的高低。()A.正确B.错误通俗的定义决策就是做出思考的意思。()A.正确B.错误自我效能感并非一个人真正的能力,而是对能力的自我评价。()A.正确B.错误团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。()A.正确B.错误决策的五大要素包括决策主体、决策客体、决策环节、决策方法、决策成果。()A.正确B.错误需要层次理论基于“满足前进”的逻辑,ERG理论不仅是“满足前进”,还包括“受挫倒退”。()A.正确B.错误团体的凝聚力与团队绩效呈正相关关系。()A.正确B.错误霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。()A.正确B.错误群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。()A.正确B.错误马斯洛需求层次理论将人的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。()A.正确B.错误被誉为“工业心理学之父”的是德国心理学家斯腾。()A.正确B.错误气质是人最稳定的个性心理特征。()A.正确B.错误负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏,使这个行为巩固、保持、加强。()A.正确B.错误只要群体士气高,生产效率就一定高。()A.正确B.错误具有存在主义型价值观的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作,敢于对僵化的体制直言相谏。()A.正确B.错误粘液型气质的人孤僻、多愁善感,对情感的体验深刻、持久,具有高度的情绪易感性。()A.正确B.错误认知能力包括语言能力、数学能力、推理能力、想象能力。()A.正确B.错误权力的种类有强制权力、参照权力、合法权力、专长权力和奖赏权力。()A.正确B.错误个人所预期成果的二级目标才是最终目标。()A.正确B.错误参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:B参考答案:D参考答案:D参考答案:C参考答案:C参考答案:A参考答案:C参考答案:A参考答案:A参考答案:C参考答案:C参考答案:B参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:ABCD参考答案:ABCD参考答案:AC参考答案:ABCD参考答案:ABC参考答案:BCD参考答案:ABC参考答案:AC参考答案:ABC参考答案:ABCD参考答案:B参考答案:B参考答案:B参考答案:A参考答案:A参考答案:B参考答案:A参考答案:A参考答案:A参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:B参考答案:A参考答案:B参考答案:B参考答案:A参考答案:A
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分类:成人教育
上传时间:2021-12-01
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