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车间管理基础知识测试姓名:工号:单位:得分:简答题。(10分X5=50分)1、什么叫5S?在车间如何实施5S管理?(10分)10分)2、P、D、C、A各代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 什么含意?试用P、D、C、A循环法建立自己熟悉工序的质量控制标准。3、优秀的一线干部应达到何种标准?请结合实践谈一谈。(10分)4、如何提高一线员工的质量意识?(10分)TOC\o"1-5"\h\z5、请举出QC手法中两种常用手法,各适应何种情况?(10分)、综合题1、结合公司的现状,谈谈如何搞好车间的现场管理?(15分)2、当生产线出现质量事故,作为一线干部应如何处理质量事故?(15分)20分)3、当你与一线员工发生冲突时,如何利用沟通技巧来解决问题?(
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