监控系统施工
方案
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一、施工准备合同签订后，供方将指定负责本工程的项LI经理，负责协调供方在工程全过程的各项工作，如设备安装、工程进度、图纸文件、设计确认、包装运输调试验收等。卖方提供监控设备、语音设备、设备安装调试时所需的工程资料，供方有责任在保证安全和质量的前提下提供技术服务，包括：技术咨询、技术资料、设备技术说明书、使用说明书、维护说明书等。卖方将在合同签订后提供一份详细的工厂验收和现场验收的
计划
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（包括系统性能、功能及系统稳定运行的测试方法），需方对供方提供的试验和验收计划具有修改的权利，并在设计联络会上经需方确认后生效。1、技术准备在工程实施之前山项U部经理组织，项LI部总工程师负责向项LI部有关技术、管理人员对设计图纸进行设计技术交底工作，使参与施工的人员掌握施工图的内容、要求和特点,并通过设计技术交底发现施工图中的问题，以便能正确无误施工。山项LI部技术人员向施工班组进行设计技术交底，在施工开始前各工长和班组长要认真熟悉图纸，并由工长和班组长负责向全体施工人员进行书面技术工艺交底，进行详细讨论并提出问题以便解决，发现图纸和其他专业有矛盾时要及时找有关人员研究解决，不得各自为政，私自改动，或置之不理给工程造成损失。组织有关人员编制施工组织设计、工程分部、分项进度计划、项口质量保证计划。2、现场准备作好工地现场的
标准
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化工作，准备施工队伍进场前的安全、质量教育工作，向下属分包单位布置关于安全、质量方面的工作要求。材料库、材料和设备要分类排放，做好防盗、防火工作，尽量减少二次搬运，室外材料和设备要有防雨措施，所有产品应有产品合格证或检测证明，材料员及时回收存档做竣工资料，现场材料员所发各种材料和设备要建帐U,当面点清。敷设施工现场的临时用电系统。3、材料准备落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时订购材料、设备。工程所需设备和施工材料应向监理报审，在监理审批后方可订货进行施工，材料进入现场时应提前通知业主、监理，办好入场手续，并配合有关方面开箱检查，作好开箱
记录
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。4、设计联络买卖双方技术人员召开工程设计联络会议解决设备安装及调试功能问题。设计联络会议的主要内容如下：确认卖方提供的有关工程的初步设计的标准和规范，讨论设备安装计划，明确工程进度、详细技术文档要求，确定培训计划，确定主要硬件设备。讨论解决工程中出现的问题，确定其它硬件设备和备品备件、消耗品。讨论工厂验收计划、现场安装要求。讨论调试中出现的问题、现场验收计划、详细培训安排。会议纪要：设计联络会议要由供方作好记录，包括讨论的内容、项目和得出的结论。纪要使用中文书写，在双方首席代表确认并签字后，作为合同的一部分。二、施工安排1、施工顺序本工程分区域按敷设、安装、调试三个阶段组织施工，同时按三个阶段进行验收。基本遵循先地下后地上，先主干后支干，先现场后机房的顺序进行安装。2、施工
制度
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1）一票否决制：施工中坚持质量第一，实行质量一票否决，始终把质量放在首位，上道工序质量不过关，不得进行下道工序。2）旁站制：在施工过程中，重要部位施工和关键设备安装时，要求项口技术人员坚持跟班旁站，全程监督，以提高质量，尽可能减少失误和损失。3）现场会制：在施工过程中，施工质量、施工进度、施工管理等方面出现好的榜样或差的典型，项U经理部都要及时组织项LI有关人员召开现场会，认真总结经验和教训，全面推广成功的经验，以全面提高工作质量，从而提高工程质量，保证工期。3、主要施工机械设备配备序号主要工具名称规格型号规格数呈产地生产能力1笔记本电脑3中国文档及图纸处理2佳能1美国文件打E卩复印3冲击钻博士5德国开槽打洞4打磨机博士2德国打磨金属、开槽5手电枪钻博士2德国钻孔6普通万用表5中国测呈电子设备7电工用普通工具5中国设备安装8兆欧表(1000V)ZC25B-41中国接地及绝缘测试9钳形万用表MG272中国设备测试10接地电阻测试表ZC29B-11中国接地测试11对讲机GP883美国调度、指挥、沟通4.劳动力计划工种按施工阶段投入劳动力情况管槽施工线缆敷设设备安装调试验收工长11111普工22220技工11111三-系统布置图■ATM柏桶区域填体入秒口ATM四.技术培训乙方应向中方提供现场技术培训。用户经过培训后能熟悉系统应用、设计原理，设备接口，现场安装环境要求，能熟悉系统的运行、管理和各项操作，并针对本系统软件配置、原理等方面进行讲解，满足系统后期的运行、维护要求。提供至少三次的系统培训服务，每次10人次XI天。首次的产品应用培训将安排在设备安装完成后。
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