YKKstandardizationoffice【YKK5AB-YKK08-YKK2C-YKK18】扬尘污染防治责任书工地扬尘整治专项检查、目标管理责任书扬尘控制责任书?为加强工程施工现场文明施工管理，改善施工现场场容场貌和环境空气质量，按照济宁市《公路工程扬尘防治工作导则》要求，完善和细化
标准
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规定，认真落实各项
制度
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，进一步增强扬尘控制意识，落实企业主体的责任，切实做好建设工程中的环境保护工作，控制施工现场扬尘污染，根据上级有关部门和监理处对安全工作要求，结合项目部实际，针对岗位职责特点，本工程期间扬尘污染防治监督管理目标责任书。一、项目经理为第一责任人，统一安排各部门相关责任人具体工作。二、责任目标：施工现场达到市级安全文明工地标准。三、项目部必须按济宁市工程施工现场扬尘治理相关规定、安全文明施工管理相关规定及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）相关规定要求，制定扬尘治理专项措施
方案
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。四、扬尘控制必须对以下几方面制定相应的措施：1、施工现场对施工车辆驶出工地之前做好清洁工作，确保周边环境不被污染。2、施工垃圾、生活垃圾的清运、覆盖，禁止现场焚烧垃圾。3、生活区，现场有闲置空地的绿化，水土、植被保护。4、施工道路扬尘控制。5、路面杂物清理扬尘控制。6、施工机具使用扬尘控制。7、各工种对当日的尘屑，渣土等的清理。8、水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料的储存，覆盖。9、其他（根据施工现场情况，需扬尘治理的）。五、考核与奖惩1、根据《济宁市公路管理局
安全管理
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规范
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化标准》和《济宁市公路管理局安全生产监督管理目标承诺书》实行100分制对各项目经理部进行考评。考评分优良、合格、不合格三个等次，得分在95分及以上为优良，得分在95分以下80分及以上为合格，得分在80分以下为不合格。2、对完成期望指标、考评为优良并在工作中做出突出成绩的项目经理部主要负责人，按规定给予表彰奖励。3、项目经理部的安全管理工作凡突破《济宁市公路工程总公司安全生产管理目标承诺书》中的任何一项否决指标，既为年度安全考核不合格，不再按管理评价标准评分。发生重大事故，情节严重的项目经理部及主要负责人在本年度评优、晋级、提升等方面一票否决。情节特别严重的，按有关规定另行处理。六、承诺书期限自2017年4月日至2017年月日。本承诺书一式两份，签字双方各执一份。主管单位：济宁市公路工程公司负责人签字：执行单位：负责人签字:2017年月日扬尘控制目标管理责任书（项目经理）进一步增强扬尘治理控制意识，落实企业主体的责任，切实做好建设工程中的环境保护工作，控制施工现场扬尘污染，更好的贯彻执行公司安全文明施工相关规定，做好在建工程的扬尘治理工作，创建安全文明施工特制订“扬尘整治专项检查目标管理责任书”并做到：1、坚决贯彻执行上级部门有关扬尘整治的文件、政策、规定，切实督促检查项目部做好工地内及周边环境的扬尘整治管理工作。贯彻执行公司与项目部签订的扬尘控制目标管理责任书的内容。2、建立完善项目部扬尘整治专项检查组织机构，对有关管理人员落实到人头，分工明确。3、统筹安排项目部相关经费开支，使扬尘整治专项活动能够顺利有效的持续开展进行。4、每月组织项目部整治专项检查小组对工地进行两次以上的专项检查，对发现的问题及时落实整改。5、责任管理目标：创建市“绿色环保工地”施工现场达到市级安全文明工地标准。自开工之日起到竣工验收完毕。责任人签字：年月日扬尘控制目标管理责任书（项目总工）进一步增强扬尘治理控制意识，落实企业主体的责任，切实做好建设工程中的环境保护工作，控制施工现场扬尘污染，更好的贯彻执行公司安全文明施工相关规定，做好在建工程的扬尘治理工作，创建安全文明施工特制订“扬尘整治专项检查目标管理责任书”并做到：1、坚决贯彻执行上级部门有关扬尘整治的文件、政策、规定，切实督促检查项目部做好工地内及周边环境的扬尘整治管理工作。贯彻执行公司与项目部签订的扬尘控制目标管理责任书的内容。2、建立完善项目部扬尘整治专项检查组织机构，对有关管理人员落实到人头，分工明确。3、统筹安排项目部相关经费开支，使扬尘整治专项活动能够顺利有效的持续开展进行。4、每月组织项目部整治专项检查小组对工地进行两次以上的专项检查，对发现的问题及时落实整改。5、责任管理目标：创建市“绿色环保工地”施工现场达到市级安全文明工地标准。自开工之日起到竣工验收完毕。责任人签字：年月日扬尘控制目标管理责任书（项目技术员）进一步增强扬尘治理控制意识，落实企业主体的责任，切实做好建设工程中的环境保护工作，控制施工现场扬尘污染，更好的贯彻执行公司安全文明施工相关规定，做好在建工程的扬尘治理工作，创建安全文明施工特制订“扬尘整治专项检查目标管理责任书”并做到：1、坚决贯彻执行上级部门有关扬尘整治的文件、政策、规定，切实督促检查项目部做好工地内及周边环境的扬尘整治管理工作。贯彻执行公司与项目部签订的扬尘控制目标管理责任书的内容。2、建立完善项目部扬尘整治专项检查组织机构，对有关管理人员落实到人头，分工明确。3、统筹安排项目部相关经费开支，使扬尘整治专项活动能够顺利有效的持续开展进行。4、每月组织项目部整治专项检查小组对工地进行两次以上的专项检查，对发现的问题及时落实整改。5、责任管理目标：创建市“绿色环保工地”施工现场达到市级安全文明工地标准。自开工之日起到竣工验收完毕。责任人签字：年月日扬尘控制目标管理责任书（项目班组长）进一步增强扬尘治理控制意识，落实企业主体的责任，切实做好建设工程中的环境保护工作，控制施工现场扬尘污染，更好的贯彻执行公司安全文明施工相关规定，做好在建工程的扬尘治理工作，创建安全文明施工特制订“扬尘整治专项检查目标管理责任书”并做到：1、坚决贯彻执行上级部门有关扬尘整治的文件、政策、规定，切实督促检查项目部做好工地内及周边环境的扬尘整治管理工作。贯彻执行公司与项目部签订的扬尘控制目标管理责任书的内容。2、建立完善项目部扬尘整治专项检查组织机构，对有关管理人员落实到人头，分工明确。3、统筹安排项目部相关经费开支，使扬尘整治专项活动能够顺利有效的持续开展进行。4、每月组织项目部整治专项检查小组对工地进行两次以上的专项检查，对发现的问题及时落实整改。5、责任管理目标：创建市“绿色环保工地”施工现场达到市级安全文明工地标准。自开工之日起到竣工验收完毕。责任人签字：年月日
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